3月至6月，河北機場集團貫徹落實民航局、首都機場集團公司關于“抓作風、強三基，守底線”安全整頓和“安全工作作風”建設工作要求，以工作作風建設為核心，聚焦“五抓住、五強化”，扎實開展安全整頓活動，開展作風宣教304次，推動作風建設常態化，完成43項目標成果，安全整頓活動初見成效，進一步夯實了河北機場集團安全發展。

　　全員動員 推動作風建設常態化

　　河北機場集團按照“抓作風、強三基、守底線”安全整頓活動部署，召開專題安委會會議，結合專業特點，梳理和細化了任務分解，明確了部門職責及完成時限，確保活動相關工作落實到位，并對活動進行廣泛宣貫動員。印發了《河北機場集團“三個敬畏”宣傳教育工作方案》《關于加強安全從業人員作風建設的通知》《“抓作風、強三基，守底線”安全整頓活動方案》。機場集團領導班子成員深入一線10個基層班組開展“三個敬畏”專題宣講和班組作風建設督導調研。各班組在班前、班后會增加了每日一題、安全經驗分享等內容;以“班組每月一小考、分部每月一大考”模式，提升員工工作作風意識和安全工作能力。各單位通過黨小組會、周例會、班前班后會等形式進一步強調了作風建設的重要性，推動作風建設常態化。活動期間，共開展作風宣教304次，接受教育人數1239人次。

　　“五抓住、五強化” 43項目標成果全面完成

　　聚焦“五抓住、五強化”，河北機場集團“抓作風、強三基，守底線”安全整頓活動明確了13項具體任務，43項目標成果全部實現。抓住管理作風，強化領導責任。將作風建設與日常安全工作和安全重點工作納入責任包聯清單，逐級分解，明確各單位領導班子和安全管理人員的作風建設職責，壓實安全責任，帶頭轉變工作作風，編寫了《河北機場集團作風建設管理辦法》，制定了作風問題負面清單，查改了作風問題194項，進一步健全完善作風建設管理辦法，助推構建作風建設長效機制。抓住崗位職責，強化隊伍管理。組織開展短板普查工作，指導各單位建立全崗位培訓技能考核清單和資質統計跟蹤清單。持續深化“四到班組”建設，機場集團領導班子成員帶頭與一線員工面對面深入交流，各單位領導班子成員主動下訪到基層班組，指導作風和班組建設工作，累計與基層班組開展討論239次，參與人數達1537人次。扎實推進SMS體系建設，同步修訂完善安全管理制度5部，完成了16家單位崗位操作手冊修訂，將作風建設要求納入管制、機務、安檢、配載等關鍵崗位的操作手冊。抓住典型案例，強化制度建設。編寫完成《河北機場集團十年典型事件案例合集》，在機場集團官網(內網)開設了“歷史上的今天”典型事件案例專欄，對機場集團發生的等級較高和具有典型警示教育意義的事件進行分析和風險警示。整理部門級典型事件案例庫建設，從正反兩方面歸納和分析案例并進行動態更新，共匯總整理正面案例127項，反面案例438項。抓住關鍵風險，強化風險防控。充分發揮石家莊機場機坪管理委員會作用，聯合駐場單位開展3次FOD聯合走檢，建立了機坪運行風險隱患庫，圍繞鳥害防治、FOD防范、機坪運行等重難點問題組織開展了飛行區安全整頓，印發了《石家莊機場鳥擊防范專項績效考核實施方案》《石家莊機場外來物防范手冊》，完成了鳥害防治、FOD防范、機坪運行評估，采取有效手段，提升了飛行區安全系數。抓住教育培訓，強化正面引導。將工作作風相關要求納入公司/部門新員工培訓、日常培訓和考核工作中，通過教育培訓培養員工正確的安全意識和行為習慣。組織基層質控人員和公司監察員開展了2次安全專項培訓。開展無線電管理、凈空鳥防管理等專項業務培訓。圍繞“安全生產月”活動，開展“安全生產大家談”云課堂、安全從業人員工作作風建設宣講、安全專項培訓、“安全宣傳咨詢日”活動、應急演練周、線上安全知識競賽和安全隨手拍最有價值問題評選等7項主題活動，加強正面引導，營造良好氛圍。

　　狠抓落實整改筑牢機場“安全底線”

　　機場集團組織開展了空防安全專項整治和貨郵安檢職業作風建設活動，建立了空防安全隱患和風險防控措施“兩個清單”，完成了近3年隱患整改情況“回頭看”。開展消防安全專項檢查、打通“生命通道”集中攻堅行動。與37家成員單位完成《反恐怖防范責任書》簽訂，開展反恐督導檢查、全員反恐知識培訓。通過現場監察、測試、視頻監控抽查等多種手段對各單位工作落實情況進行了抽查，安全整頓活動期間開展了公司級監察31次，部門級檢查60次，及時發現問題并做到立行立改。將合約商納入日常監督檢查范圍，明確其安全生產職責和工作要求、工作標準，加強合約商資質管理，組織梳理了石家莊機場安全相關業務合約商情況，對業務外包單位開展了外包項目管理安全評估，督導外包單位自覺履行自身安全職責。結合“四個底線”指標體系建設工作，自今年5月份起，機場集團首次用績效測量的方式，對機場集團底線指標的實現情況和各單位行動計劃的落實情況進行監測，確保整體安全形勢平穩可控。

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