2016年，溫州機場集團嚴格按照局方總體部署，貫徹落實平安民航建設工作，機場安保責任體系、內部治安防控、安保工作機制、安�；�礎建設等得到穩步的提升，機場安全運行持續平穩。

　　強基固本保平安

　　基礎建設是平安民航建設的前提和保障，今年以來，機場集團嚴格貫徹落實民航局馮正霖局長提出的“抓基層、打基礎、苦練基本功”要求，不斷夯實機場保障能力。強化員工安全業務知識宣貫培訓。機場集團及各部門組織開展《反恐怖主義法》、航空安保知識培訓、身份證件鑒別技巧、反恐防暴器械使用技能和旅客異常行為識別及《民用航空安全檢查規則》等培訓和宣貫，確保員工的業務技能適應空防安全形勢要求;加大安保設施設備更新投入。在安檢現場、值機柜臺設置公開和隱蔽的報警系統。購置100余件防暴器材，分配到安檢、實業、消防等重點區域崗位人員使用。更新消防應急救援設備和控制區老舊破損圍界1400余米。按照《反恐怖主義法》要求，對候機樓和食品公司視頻監控系統進行升級，滿足視頻圖像信息保存不少于90天的要求。購置背散射式X射線肢體安全檢查儀，在13條安檢通道設立人臉識別系統;加強安保隊伍力量。成立消防、安檢、實業三支反恐處突應急小分隊，進一步增強機場應急處突力量。根據航班架次和反恐工作需要，增強航空器監護力量。G20峰會期間，通過外購安保服務的方式，增配26名防爆檢測員開展候機樓出入口防爆檢測工作，落實專項資金增加公安機場分局30名特勤人員，協助開展場區內反恐防爆、治安巡邏、應急處突等工作。

　　機制建設創平安

　　推進完善責任考核機制。將“平安民航”建設納入二級部門年度工作考核內容，年初與各二級部門簽訂《安全生產目標管理責任書》《社會管理綜合治理暨“平安機場”達標責任書》等，明確空防反恐、治安防控、消防安全、應急處突、威脅評估、預警響應等作為部門和崗位的年度績效目標，以考核機制推進“平安民航”建設工作的切實落實;完善內部安全管理機制。將“平安民航”建設例會制度和季度安全形勢分析會相結合，定期分析安全形勢，協調解決“平安民航”建設和安全工作等問題。修訂印發《溫州機場航空安全保衛方案》，進一步明確各部門空防反恐和內部管理等工作職責，明晰重點區域和重點崗位安全防范措施和處置程序。組織開展關鍵崗位安保評估，建立關鍵崗位安保評估檔案。修訂完善《溫州機場集團安全信息管理規定》，制定印發《溫州機場集團民用航空安全保衛事件信息管理規定》，規范事件信息報送流程，推進開展航空安全保衛事件信息管理工作。根據《反恐怖法》要求，修訂印發《溫州機場集團平安民航建設工作方案》，確保平安民航建設工作符合反恐新形勢和新要求;完善機場應急處突機制。編寫下發《機場總值班手冊》《溫州機場集團關于進一步做好值班和信息報送工作的通知》，強化重大節假日及特殊敏感時期由機場集團領導和部門領導親自值班制度，加強應對緊急突發事件的組織保障。修改完善《應急救援計劃》，根據飛行區運行變化，重新修訂機場應急救援方格網圖，按照民航上級和地方政府要求，開展應急管理工作基本情況普查和應急物資統計，做好應急管理基礎性工作。今年成功舉辦機場航空器跑道事件年度綜合實戰演練及殘損航空器搬移單項演練。與公安機場分局聯合開展安保應急處置單項及桌面演練。

　　聯動配合促平安

　　積極保持溝通協調。根據反恐和空防安全形勢，機場集團領導董事長、總經理、分管安全副總經理適時走訪公安機場分局、機場邊防檢查站、中航油溫州分公司等單位，就打擊預防暴力恐怖活動、機場反恐工作、內保工作和“平安民航”建設等進行協商，并達成一致意見;加強警務協作機制。繼去年簽訂警務協作協議的基礎上，今年6月份，機場安檢護衛公司同公安機場分局候機樓派出所再次簽訂警務協作協議，強化在現場執勤、信息協商互通、業務指導培訓和處置群體事件等方面的協作;加強內部共防共管。結合G20峰會安保工作，機場集團同公安機場分局相互配合，組織開展人員持續背景調查工作，加強對機場從業人員風險管控針對機場2012版控制區人員通行證將于年底到期的情況，12月份組織開展控制區人員通行證換證工作。

　　2017年，“平安民航”建設將進入第三個階段，溫州機場集團將持續鞏固“平安民航”建設成果，依托“轉場T2、沖刺千萬”工作目標，推進落實平安創建工作，打好“平安民航”建設收官之戰。

責編：xwxw