公瑾:這樣硬核干部我們放心
督導檢查完疫情防控現場,空氣中的消毒劑讓他奇癢難耐,回到辦公室草草上了點藥,他又開始緊張地協調起各項防控工作。對消毒劑成分過敏而引起的蕁麻疹,讓牡丹江機場綜合業務部經理公瑾度過了極為“難忘”的鼠年元月。“你別再扛了!快回家休息!”“防疫最關鍵的時候,回頭再說吧!”每當領導這樣“命令”,公瑾總是這樣“敷衍”。
自疫情防控阻擊戰打響以來,作為為牡丹江機場疫情防控領導小組副組長的公瑾充分發揮總協調人作用,肩負起分公司黨委委托的重任,以高度的使命感和責任感協調督導疫情防控工作,將疫情防控阻擊戰勝利的曙光灑向一線的每個角落。
大局為重 以最穩的心態進入陣地
1月21日,鋪天蓋地的通知、電話、會議“涌入”牡丹江機場,面對來勢洶洶的疫情該怎么干?牡丹江機場黨員干部面臨著前所未有的難題。公瑾穩住自己,將綜合部經理這一領導“參謀助手”的職責發揮到極致,協助領導摸準形勢,厘清任務,迅速建立起疫情防控防線。
他第一時間聯合牡丹江機場應急管理人員和醫療人員,夜日繼日地研究完善防控方案和預案,因其出色的溝通協調能力,被分公司黨委班子確定為疫情防控領導小組副組長,協助領導統籌協調防控工作。由于疫情防控覆蓋面廣,事務繁雜,領導小組下設8個工作組,而牡丹江機場又面臨著人手不夠的情況,面對這樣的局面,公瑾挺身而出,主動請纓,同時兼任了4個工作組的組長,毅然決然地承擔起信息協調、現場處置、物資保障、督導檢查等關鍵環節和難點工作。
就這樣,在疫情防控阻擊戰打響之后的一個月里,哪怕是春節期間,公瑾成為了分公司領導每天第一個見到的人、最后一個說再見的人,以及一線干部職工隨時隨地都能遇到的人。
“這樣的硬核干部我們放心”,成為領導和同事給予公瑾顧大局、抓防控工作的最高認可。在他的協調下,牡丹江機場體溫檢測、留觀登記、隔離轉運、病毒消殺、物資保障、信息宣傳等一整套疫情防控體系迅速建立起來。哪里有問題,他就第一時間將領導決策部署在哪里;哪有有困難,他就二話不說協調解決在哪里;哪里有需要,他就不顧一切及時出現在哪里。他用“發動機”般的澎湃動力,詮釋著共產黨員在疫情防控工作中的核心作用。
臨危不亂 以最快的速度保障物資
“穩”字拆開,“禾”“急”又是對公瑾努力保障物資供應的貼切形容。“不能讓‘物資告急’這四個字出現在牡丹江機場”,這是公瑾給自己下的軍令狀,身兼物資保障組組長的他深知,要讓物資供應不急,自己就要先急起來。
兵馬未動,糧草先行,想要打好疫情防控阻擊戰,充足的物資保障是關鍵。公瑾準確預見到物資市場供應會隨著疫情發展愈加緊張。他搶先抓早,在防控初期積極向地方政府和疾控部門爭取資源,并轉遍牡丹江市大小藥店和商場,將手持測溫儀、口罩、防護服、護目鏡、消毒用品等物資及時配發到一線,使得牡丹江機場疫情防控工作能夠順利鋪開。
隨著疫情形勢愈發嚴峻,物資供應如公瑾所料越來越困難。公瑾不等不靠,多措并舉:一是發動全體干部員工多渠道“朋友圈”聯系采購;二是號召各部門在分公司保證其基本限度的物資供應下,自己動手,豐衣足食;三是嚴格把控物資分發標準,根據疫情變化不斷調整分發物資頻次,嚴禁出現浪費現象。他自己則通過各種“找門路”“跑斷腿”的形式保障牡丹江機場物資供應。
功夫不負有心人,在他的艱苦努力下,來自牡丹江市政府、周邊市縣政府、地方疾控部門、社會公益組織、各地商會等支援的物資源源不斷地匯聚到牡丹江機場,甚至還有采購自日本、韓國的物資,連領導都開玩笑說“公瑾手太長,都伸到外國人那里去了。”
在物資保障工作中,公瑾不僅站在全機場的高度想辦法,還站在全市的高度看問題。他積極主動與市委市政府和大韓、南航等航空公司聯系協調,全力保證牡丹江市的物資供應。2月2日和2月4日,分別協助牡丹江市政府和綏芬河市政府順利完成了地方防疫物資運輸工作,得到好評。
截至2月21日,牡丹江機場累計調配各類疫情防控物資近1.9萬件套,其中有70%是公瑾想辦法弄來的。在物資供應最困難時期,公瑾就通過這些措施,保證了牡丹江機場物資能夠隨時保持20天的余量。每隔幾天領導都問他口罩還剩多少,他每次總是作一樣的回答:“還剩6000個”,大家說這是前瞻意識,他自己則打趣地將這形容為“鼠年的松鼠精神”。
細致入微 以最嚴的作風落實責任
戰略上穩下來,白著臉面對疫情,物資上紅著臉保證供應,在措施落實的具體“戰術”中,公瑾又鐵著臉,以最高效的執行力行動起來,以最高的原則嚴格起來。
他每天到機場的第一件事,就是帶著督導檢查組到現場看一看,警察出身的他,以敏銳的觀察力審視著所有工作細節。防控工作人員是不是在崗在位?大家是否戴上了口罩、做好了防護?有沒有消毒通風,是否如實記錄?體溫檢測是不是準確無誤?用過的口罩是不是都扔在了指定的回收處?大屏幕滾動的宣傳內容是否及時更新?“帶著問號來查缺,帶著嘆號去補漏”,他組織人員制定了詳細的督導檢查單,從各部門抽調最細心的職工建立起督查小組,要求每個小時就要持單檢查一次,不能放過任何哪怕最微小的細節和問題。
每次開完現場會,他總會在一個小時內就將最新要求落實到位,甚至還會協助領導在現場一邊開會一邊落實,追求“零時差”。“與病毒賽跑,不可掉以輕心,一定要比它快”,他如是說。只要一有時間,他就什么也不干,專盯辦公網和微信疫情防控群,第一時間收集上級的最新要求,第一時間向領導匯報,第一時間組織落實。只要有特情,他總會及時出現在現場,多方協調,參與做好隔離登記、安全轉運等處置工作。在他的協調下,牡丹江機場成為了各級領導口中“行動迅速、部署有力”的單位之一,使牡丹江機場筑起了疫情防控阻擊戰中最堅固的防線。
公瑾不僅落實領導和集體的部署行動有力,與領導和集體“對著干”的脾氣也有力。2月12日,牡丹江市政府統一采購調配的紅外線自動測溫系統在牡丹江機場投入使用,有了能夠自動測溫、自動報警、自動阻攔的智能化的設備,領導提出可以將進港手動測溫人員減少到1人,甚至有職工提出可以取消進港手動測溫小組。公瑾這時站了出來“唱了反調”,他認為“全部取消開玩笑,只有一人不靠譜”,堅持兩個人上崗,經過實際測試,領導最終采納了他的意見,采取“人防+技防”的組合模式,牢牢守住了空中通道。
“在國家有難、人民遇到危險的緊急關頭,要知難而上,要為領導解憂,要為職工解難。”這就是集共產黨員、基層管理人員、疫情防控干部于一身的公瑾作出的最樸實的表白。
責編:admin
免責聲明:
凡本站及其子站注明“國際空港信息網”的稿件,其版權屬于國際空港信息網及其子站所有。其他媒體、網站或個人轉載使用時必須注明:“文章來源:國際空港信息網”。其他均轉載、編譯或摘編自其它媒體,轉載、編譯或摘編的目的在于傳遞更多信息,并不代表本站對其真實性負責。其他媒體、網站或個人轉載使用時必須保留本站注明的文章來源。文章內容僅供參考,新聞糾錯 airportsnews@126.com
- 上一篇:內蒙古機場地服分公司多舉措應對新冠肺炎疫情對貨運市場影響
- 下一篇:返回列表