為進一步推進江西機場集團公共衛生體系建設工作，5月27日下午，江西機場集團召開了公共衛生體系建設工作推進會。江西機場集團副總經理周軍參加會議并講話。

　　會上運控中心介紹了江西機場集團公共衛生體系建設的工作任務、工作內容、工作要求、進展情況以及后續工作計劃。參會部門結合本單位實際，就深入推進公共衛生體系建設進行了專題討論，針對任務分解情況提出了許多建設性意見和建議，會議要求明確任務牽頭單位、細化各部門責任,并加強與首都機場集團充分對接,細化量化相關工作標準。同時，要求各部門相對固定人員參與體系建設，確保各項工作有效落地。

　　周軍針對公共衛生體系建設提出了四點要求：一是提高站位再認識，公共衛生人人有責。我們要落實習近平總書記重要指示精神，要防范公共衛生重大風險，各單位要從做到“兩個維護”的高度、從講政治的高度來認識公共衛生體系建設。當前，疫情防控進入常態化階段，當務之急是早期預警，建立健全“一個機制、兩個能力、一個網絡”。疫情防控既是央企的擔當，更是機場安全職責范疇，與安全四個底線緊密關聯。機場公共衛生體系的主要任務是完善健康監測預警、提升應急處置能力、推進全面健康管理。公共衛生安全是實現人民航空為人民的宗旨和為員工謀幸福愿景的需要，是機場安全重要一環，建立建全機場公共衛生體系是補短版、控風險，排隱患的有效手段。二是體系建設標準再細化，強化與首都機場集團對接。要了解現有國家標準、行業標準、在現有標準上細化、提升、創新，提出適合我們企業的標準。三是進一步研究首都機場任務清單，明確主體責任。今年的工作重點是體系建設，要認真學習，領會，研究，明確各項任務中的牽頭單位，公司職能部門、任務多的部門、關鍵任務部門、核心任務的部門都可以作為牽頭單位，相關單位予以配合。四是領導抓，層層分解抓落實。各部門要像抓安全一樣抓公共衛生體系建設，進一步做好各層級的任務分解，扎實推進，確保各級領導使命擔當見成效。

　　江西機場集團本部相關相關部門領導和業務骨干30余人參加了此次會議。

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