4月30日，襄陽機場公司召開2019年度工作會暨黨建會，公司干部員工160余人參加會議，財務經理文武主持會議。

　　公司總經理余新宇作了《風好正是揚帆時 不待揚鞭自奮蹄 以破繭成蝶之勢奮力開啟機場公司高品質發展新征程》的工作報告。他在報告中全面回顧了機場公司2018年主要工作成績，指出去年一年，機場公司安全態勢平穩可控，運行品質顯著提升，機場排名穩中有升，總體收入持續增加。在建設運營交織、人力資源不足等重重困難之下，善始善終，善作善為，聚焦安全服務提檔、航空市場拓展、基礎設施擴容、精細管理提效、基礎黨建根基等“五個建設”，提升了運行保障、生產運行、服務經濟、持續發展和服務中心工作等“五個能力”。在全面分析了公司面臨的形勢和問題后，他指出，2019年，我們要緊緊圍繞新時代“民航強國”“交通強省”以及襄陽市現代交通體系建設等戰略目標任務，重點做到“練內功”“對標桿”“攻短板”。他明確了2019年總體工作思路和主要預期目標，并強調要打好安全服務守底戰、主輔并進挖潛戰、項目建設攻堅戰、人力資源陣地戰、黨群工團務實戰“五大戰役”。

　　公司黨委書記陳興輝作了題為《聚焦政治建設 強化責任擔當 為機場公司高質量發展奠定堅強政治基礎》的黨建工作報告，從政治建設、組織建設、隊伍建設、廉政建設、意識形態、群團建設六個方面系統回顧了2018年度黨建工作，并對2019年度黨建工作進行了總體部署。一是加強核心領導力，實施政治建設鑄魂工程;二是強化大局管控力，實施國企黨建領航工程;三是發揮組織保障力，實施基層黨建提質工程;四是提振進取競爭力，實施黨務干部哺育工程;五是提供發展支撐力，實施干部素質優化工程;六是提升宣傳感染力，實施意識形態凝心工程;七是打造剛性執行力，實施從嚴治黨清風工程;八是增強群團動員力，實施群眾工作連心工程。

　　公司財務經理文武作了2019年度安全服務運營工作報告，會上還傳達了機場集團2019年工作會議精神，宣讀了機場公司2018年度新聞宣傳表彰通報。公司領導與各部門經理簽訂了目標責任書。

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