為進一步深化提高班組建設水平，總結交流班組管理經驗，夯實安全服務工作基礎，4月9日下午，景德鎮機場召開班組建設交流推進會。分公司領導、各部門負責人、班組長參加了會議。

　　會上，黨群工作部首先對景德鎮機場班組建設總體概況及工作推進情況進行匯報。隨后，3位優秀班組的班組長進行了經驗分享，通過 PPT，圖文并茂地展示了班組工作亮點、管理創新及成功經驗。其余11位班組長也結合工作實際從班組建設、現場管理和面臨的困難等方面依次進行了交流匯報。與會業務保障部門負責人就班組建設工作開誠布公地談問題、找原因、提意見。

　　副總經理羅曉卿首先進行了點評。她客觀指出了各班組在班組建設工作存在的不足，并提出了建設性指導意見。她表示自己也是從基層管理崗上走來，班組建設的過程感同身受，希望班組長提高站位，改進作風，思想上重視、動行上落實，展示出活力，以身作則調動班組全員的積極性，將班組建設精神深入人心。同時希望為員工提供展示的平臺，營造積極向上的氛圍，著力培養一批技術精英、優秀標兵推動機場持續安全高質量發展。

　　總經理張武到會并講話。他指出，此次座談會準備充分，干貨滿滿，大家都做了深度思考。對下步班組建設工作，張武提出四點要求：一是加強思想認識。班組建設不是寫在紙上、掛在墻上，應該與現場管理、運行保障融為一體;二是提高創新能力。班組建設的生命力在于“求變”，沒有改變就沒有創新，沒有內容就沒有亮點，只有不斷創新才能保持強大生命力;三是做實“四個底線到班組”。安全底線進基層、進班組、進崗位，落實到人，安全意識傳達到最末梢;四是提升建設品質。按照班組5S的管理標準，堅持“走出去、請進來”，“干中學、學中干”。關注品質提升，優化工作流程。

　　黨委書記程瑤作最后總結。他充分肯定了各班組建設的成績，認為分公司班組建設有基礎、形勢好。同時他指出了目前存在的問題，一是班組建設的認識不強;二是班組建設的持續性不高;三是班組建設過于強調客觀原因;四是班組建設的聯動性不大。結合實際，他提出六點意見：一是要統一思想，提高認識。班組作為一切工作的落腳點,要真正把班組建設工作擺上重要位置;二是要將班組建設與業務工作進行結合。業務是搞好班組建設的首要抓手，一旦脫離日常業務工作，班組建設就不存在任何意義;三是要重視文化建設，注重人文關懷。把班組建設融入到企業文化中去，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，形成人人參與班組建設的氛圍;四是要落實學習制度，培養學習能力。要讓班組成員工作學習化，學習工作化，但同時不能為學而學、搞形式主義;五是要持續創新，形成亮點。不能躺在功勞簿上睡大覺，要形成百舸爭流的局面,不斷求變;六是將“黨建+班組建設”相互融合。充分發揮黨建引領作用，以黨建工作推進基層班組建設。

　　近年來，分公司以“三基”建設為抓手，深入推進班組建設工作，先后榮獲全國工人先鋒號、江西省五一巾幗標兵崗、集團公司標桿班組及優秀班組等稱號，通過在隊伍管理、安全整頓、作風建設等方面全面發力，營造了良好的班組工作氛圍。此次利用疫情空擋時間召開班組建設交流推進會，不僅是對分公司班組建設過程的回顧總結,更是對今后班組建設工作的指引和鞭策。接下來，景德鎮機場將以此次班組建設交流推進會為契機，宣貫落實好會議精神，努力開創班組建設的新局面。

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