近日，河北機場集團深入貫徹落實民航局3月25日航空安全生產電視電話會議精神，迅速行動、專題研究，修訂印發了“抓作風、強三基、守底線”安全整頓活動方案。

　　此次安全整頓活動為期3個月，結合安全生產集中整治工作一并推進，目的在于通過開展安全整頓，狠抓工作作風，夯實安全“三基”，提升全員安全意識，確保機場安全“四個底線”牢不可破。

　　安全整頓將以作風建設為核心，聚焦“五抓住、五強化”，確定了13項具體任務和43項目標成果。

　　抓住典型案例，強化制度建設。完善典型事件案例庫，組織開展案例研討;啟動SMS體系建設和崗位手冊修編;聚焦違章治理，樹立反面典型，建立作風問題負面清單;發揮機坪管委會作用，開展機坪聯合檢查，加強責任原因輕微事件績效考核，加大“安全隨手拍”獎勵力度。

　　抓住管理作風，強化領導責任。將作風建設納入各級黨委議事議程，建立作風建設管理制度，完善責任包聯;開展安全作風專題教育和內部安全評估;加強部門三級質控建設;開展機務作風整頓;樹立和表彰一批思想過硬、作風嚴謹、紀律嚴明的先進典型;開展工作作風建設征文。

　　抓住教育培訓，強化正面引導。建立全崗位培訓技能考核清單和資質統計跟蹤清單，探索建立關鍵安全崗位作風量化管理機制;加強合約商資質管理，確保合約商嚴格按照業務外包協議、工作流程、操作標準和相關要求開展工作。

　　抓住崗位責任，強化隊伍管理。完善安全生產責任制，建立問題自查清單;持續深化“四到班組”建設，各級領導班子蹲點指導班組建設，開展談心談話。

　　抓住關鍵風險，強化風險管控。深入開展安全生產集中整治工作，緊盯核心風險、關鍵環節和重點人員，嚴控六類風險，加強“四個底線”指標數據監測，推進“四個底線”與安全獎懲緊密結合。

　　為確保順利完成此次安全整頓的目標任務，河北機場集團將依托部門三級質控(部門-分部-班組)建設，建立起涵蓋公司、部門和班組的三級立體監督檢查機制，在三個層面形成對活動聯動互補的工作機制，在日常生產過程中班組長隨時隨地對本崗位工作落實情況進行自我監督和檢查;安全質控部門(人員)對本單位整頓工作執行情況進行全面的監督檢查，并予以改進指導;機場集團質量安全部不定期組織對各單位工作的實施情況和效果進行抽查，進行情況通報，強化工作的執行力度。

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