為貫徹落實2021年民航局工作會、安全工作會會議精神，有力推進集團公司安全專項整治三年行動 “集中攻堅”，全面了解中小機場安全管理中面臨的共性問題、突出困難，合力破解深層次問題，強化中小機場安全風險管控，打好中小機場安全水平提升保衛戰，首都機場集團公司正式啟動了2021年中小機場安全調研工作。

　　此項調研工作由集團公司副總經理杜強總體負責，集團公司相關職能部門參與，對集團公司所屬各中小機場(含通用機場，共計45個)采用“一對一”視頻會議形式開展調研。為確保調研質量，集團公司于2月初下發了《關于開展中小機場安全工作調研的通知》，從機場基本情況、安全隱患“零容忍”落實情況、“三個敬畏”作風建設情況、安全“三基”建設情況、“三抓”方法運用情況、應急管理工作情況、重大安全運行事項解決方式以及其他事項等八個方面明確了21項調研內容。

　　2月23日，杜強分別對贛州機場、張家口機場進行了調研，聽取了兩家機場情況匯報，對有關工作成績和存在的問題進行了點評。他強調，支線機場雖然運輸體量小、運行流程簡單，但安全責任絲毫不小，安全壓力絲毫不小，安全管理絕不能松、絕不能少，并就做好下一步工作提出要求：一是樹牢安全發展理念，提高安全警覺意識，始終把思想和行動統一到習近平總書記對民航安全工作的指示批示精神，不斷地把安全意識、安全責任逐級傳導到位;堅持妥善處理好“四個關系”，時刻保持清醒頭腦，量力而行，盡力而為，防止超能力、超裕度、超常規運行。二是構建作風建設體系，常態化開展“三個敬畏”宣傳教育，細化落實“三個敬畏”的具體措施，健全強化“三個敬畏”的運行環境，培育良好安全文化。三是夯實“三基”建設，加強基層組織管理，有力發揮班組安全保障基礎單元作用，積極培養“三個全員”責任觀念;扎實基礎保障能力，確保安全基礎設施滿足安全運行需求，堅決防止帶病運行;完善安全管理機制，堅持通過機制、手冊、制度規范日常作業管理;強化關鍵隊伍建設，加強資質管理，嚴把準入關口，筑牢安全發展基石。四是深化“三抓”方法，進一步做好安全隱患排查治理，始終堅持“安全隱患零容忍”，時刻保持“隱患無處不在，成績每天清零”的心態，嚴格落實“三不”要求，持續排查、快速整改;進一步聚焦關鍵風險管控，合理運用“四個底線”指標體系，積極推進指標分解至崗位，通過“抓指標”來“促落實”，通過“控風險”來“守底線”;進一步強化系統管理思維，牢固樹立“三個等于零”管理理念(即：過去安全，現在不安全，過去的安全等于零;領導重視安全，員工不重視，領導重視等于零;制度完備，員工不執行，完備的制度等于零)，提升系統管理效能，確保各項工作做到閉環管理。

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