落實(shí)戰(zhàn)略解碼 緊盯追趕超越確保全年工作開好頭起好步 2月13日，西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司召開2017年第一次安全生產(chǎn)暨戰(zhàn)略解碼講評(píng)會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各成員企業(yè)和集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱力主持會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)了陜西省安全生產(chǎn)工作會(huì)議、陜西省消防工作會(huì)議和全省國(guó)資系統(tǒng)2017年工作會(huì)議精神，咸陽(yáng)、寧夏、青海、甘肅機(jī)場(chǎng)公司依次匯報(bào)了月度主要工作，集團(tuán)公司副總經(jīng)理姜世卓、楊彬、湯濤分別對(duì)集團(tuán)1月份安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理改革和戰(zhàn)略解碼、運(yùn)輸服務(wù)等工作進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)2月份重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　鄒展業(yè)董事長(zhǎng)作總結(jié)講話。他指出，集團(tuán)公司1月份整體工作開局良好。一是戰(zhàn)略解碼解得好。集團(tuán)2017年戰(zhàn)略解碼解得深、解得透、解得準(zhǔn)，從上而下達(dá)成了高度共識(shí)。特別是各二級(jí)單位向下解碼更加細(xì)致全面，標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)。二是春節(jié)保障做得好。春節(jié)長(zhǎng)假期間，集團(tuán)安全生產(chǎn)、航班架次、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，社會(huì)反響好，得到了民航局主要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。三是干部員工狀態(tài)好。各成員企業(yè)圍繞戰(zhàn)略解碼、春節(jié)保障、開年工作等重點(diǎn)任務(wù)，緊鑼密鼓安排部署，有條不紊持續(xù)推進(jìn)，體現(xiàn)了廣大干部員工良好的精神狀態(tài)。

　　鄒董事長(zhǎng)對(duì)做好2月份工作提出4方面要求。一是要細(xì)化戰(zhàn)略解碼，著力追趕超越。各成員企業(yè)、機(jī)關(guān)各職能部門要保持良好狀態(tài)，把解碼的重心轉(zhuǎn)向執(zhí)行、轉(zhuǎn)向質(zhì)量、轉(zhuǎn)向評(píng)估，隨時(shí)追加新的重大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作，加快戰(zhàn)略解碼信息系統(tǒng)上線運(yùn)行，扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略解碼季度點(diǎn)評(píng)，確保追趕超越各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。二是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)重大事項(xiàng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要時(shí)刻保持清醒頭腦，緊盯重大事項(xiàng)，加強(qiáng)與政府部門、主要客戶之間的溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境，推動(dòng)本單位重大工作取得新進(jìn)展。三是要加快“立改廢”，精準(zhǔn)“放管服”。各級(jí)機(jī)關(guān)部門要按照集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和第二次黨代會(huì)要求，全面構(gòu)建、修編、調(diào)整現(xiàn)有制度體系，盡快厘清責(zé)任邊界，放要放得清楚、放得明確、放得準(zhǔn)確，管要管得住、管得準(zhǔn)、管得狠;要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，為成員企業(yè)提供專業(yè)的、經(jīng)營(yíng)管理方面的咨詢，做好參謀工作。各成員企業(yè)特別是輔業(yè)公司要牢固樹立報(bào)批意識(shí)，按時(shí)報(bào)批報(bào)備，確保下放的權(quán)利接得住、用得好。四是要深化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)活力動(dòng)力。改革創(chuàng)新要全員參與，各成員企業(yè)特別是主要負(fù)責(zé)同志要心中有數(shù)、親自安排，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，早謀劃、早安排、早推進(jìn)，要通過改革創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力。

　　為進(jìn)一步落實(shí)“追趕超越”和戰(zhàn)略解碼工作要求，切實(shí)提高會(huì)議效率和質(zhì)量，集團(tuán)公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，強(qiáng)化戰(zhàn)略解碼執(zhí)行情況跟蹤講評(píng)，將原安全生產(chǎn)匯報(bào)會(huì)調(diào)整為安全生產(chǎn)暨戰(zhàn)略解碼講評(píng)會(huì)，將原重要工作重大事項(xiàng)通報(bào)會(huì)調(diào)整為重要工作通報(bào)會(huì)暨追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)，強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略解碼，統(tǒng)籌謀劃“追趕超越”，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，努力在落實(shí)落細(xì)落小上狠下功夫，確保全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各項(xiàng)年度預(yù)期目標(biāo)。

責(zé)編：xwxw