1月30日上午，首都機場醫(yī)院召開了2018年工作會暨安全工作會。集團公司常務副總經(jīng)理王星出席會議并作重要講話。會議傳達了集團公司工作會議和安全工作會議精神，機場醫(yī)院院長劉兆祺作了題為《新時代新機遇新模式新作為努力開創(chuàng)機場醫(yī)院改革發(fā)展新局面》的工作報告，副院長曾赴云作了題為《強基固本 穩(wěn)中求進 持續(xù)確保應急救護世界一流》的安全工作報告。會議由機場醫(yī)院黨委書記李寧主持。

　　王星對機場醫(yī)院2017年工作取得的成績給予了充分肯定。他指出，國家高度重視醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，將人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，不斷深化醫(yī)藥單位國企體制改革，積極鼓勵社會資本辦醫(yī)、推動技術合作，為機場醫(yī)院的發(fā)展帶來了很好的機遇;新的機場醫(yī)院大樓落成，今年將投入使用，新機場的建設已在籌備急救中心和社區(qū)醫(yī)院等，集團公司成立的首都機場醫(yī)院創(chuàng)新經(jīng)營模式工作領導小組也在緊鑼密鼓的籌備各項工作，積極推動引進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，這些都為機場醫(yī)院未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。機場醫(yī)院要認真分析面臨的形勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面深化改革，著力提升應急救護服務品質(zhì)。對于2018年的工作，他提出以下六點要求：一是要認真學習貫徹黨的十九大精神。要自覺學習領會黨的十九大精神實質(zhì)，深刻理解中國特色社會主義新時代、新思想、新矛盾、新方略、新目標，將學習貫徹黨的十九大精神與落實習近平總書記“四個工程”的重要指示和民航局“四個機場”的建設目標結(jié)合起來，緊密聯(lián)系實際，扎實做好工作。二是要認真貫徹落實集團公司總體工作思路。新年伊始，圍繞“一二三三四”民航總體工作思路，集團公司明確了“4-3-4-1”新的總體工作思路，這是集團公司各項工作的總綱，要認真貫徹落實集團公司總體工作思路，用于指導工作實踐，緊密對接集團公司的中心工作，實現(xiàn)機場醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。三是要著力提高機場應急救護保障能力。要認真貫徹落實習近平總書記對民航安全的重要批示精神，全面落實對安全隱患零容忍的要求，切實抓好急救技術培訓，提高應急演練的實戰(zhàn)性，增強突發(fā)事件應急救護水平，確保首都機場應急救護工作實現(xiàn)四個100%;同時要進一步發(fā)揮好全民航機場應急救護培訓基地的平臺作用，提高應急救護培訓管理創(chuàng)新能力和品牌效應。四是要積極推進經(jīng)營管理模式改革創(chuàng)新。集團公司高度重視機場醫(yī)院改革發(fā)展，已將機場醫(yī)院創(chuàng)新經(jīng)營模式工作納入集團公司2018年深化改革的重點項目。要進一步統(tǒng)一思想，充分認識改革的重要意義，以改革創(chuàng)新的精神謀求機場醫(yī)院新的發(fā)展;要積極穩(wěn)妥推進，確保員工隊伍穩(wěn)定與醫(yī)院正常運營;要按照已明確的整體合作方式，與相關醫(yī)院進行深入談判，盡快形成確定性意見，選擇最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院進行合作，為引進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、提高醫(yī)療技術水平和應急救護能力探索有效途徑。五是要有序開展新樓搬遷及新機場應急救護籌備工作。新的機場醫(yī)院大樓已于去年12月1日整體接收，要提前制定轉(zhuǎn)場搬遷方案，提前開展試運行，做好搬遷的前期準備工作，確保實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)場。新機場應急救護中心籌備工作要統(tǒng)籌謀劃、加快步伐，按照建設運營一體化的理念，積極參與到項目前期及建設實施過程中，同時要加快推進人才儲備與培養(yǎng)、物資設備采購等相關工作，確保在新機場啟用前滿足機場應急救護的要求。六是要抓好班子帶好隊伍。要堅定正確的政治方向，進一步增強“四個意識”，筑牢理想信念基礎;要加強黨的建設，自覺踐行黨內(nèi)政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度，堅持講政治、講規(guī)矩，堅持民主集中制，注重團結(jié)協(xié)作，提高整體戰(zhàn)斗力;要加強廉政建設，嚴格自律，廉潔奉公，認真落實中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”;要強化團隊意識，關愛員工生活，積極營造和諧向上的工作氛圍，切實加強隊伍建設，使全體員工能夠凝心聚力，共同完成各項工作任務。

　　劉兆祺在工作報告中對2017年的工作進行了總結(jié)，明確了機場醫(yī)院新的總體工作思路(即“1-1-3-2”總體工作思路)。他強調(diào)，必須保質(zhì)保量按時完成年內(nèi)的安全工作目標、年內(nèi)的服務工作目標和主要經(jīng)營目標。他對2018年的工作進行部署：要貫徹落實十九大精神，認真落實集團公司工作會部署，深入推進“兩責三化”責任體系，確保安全底線，提升服務品質(zhì)，應急救護能力持續(xù)領先，醫(yī)療護理水平大幅提升，舉全力做好新機場應急救護籌備工作，創(chuàng)新經(jīng)營模式，引進優(yōu)質(zhì)資源，加快人才建設，全面深化改革，為集團公司安全運營保駕護航。

　　李寧就歲末年初的工作進行了安排，他強調(diào)，各部門、科室要認真學習貫徹落實機場醫(yī)院工作會議和安全工作會議精神，切實把工作要求轉(zhuǎn)化為具體的行動方案;要深入落實中央八項規(guī)定精神，勤儉文明廉潔過節(jié);要扎實做好2018年春運保障工作，深入一線檢查指導春運工作，關心關愛員工，確保春運工作萬無一失。

　　曾赴云從安全隱患排查、安全風險管控、安全管理基礎、安全保障能力、安全文化建設等方面，對機場醫(yī)院2017年安全工作進行了總結(jié)，剖析了存在的問題與挑戰(zhàn)。他對2018年機場醫(yī)院安全工作進行了部署：聚焦運行風險，深化安全隱患治理;持續(xù)“三基”建設，增強安全發(fā)展后勁;持續(xù)提升應急能力，護航機場安全運行;強化責任擔當，嚴格追責考核力度;全面科學研判，鑄造民航安全基石;真情服務旅客，助力平安機場建設。

　　會上，各部門、科室負責人簽署了《機場醫(yī)院2018年度工作目標責任書》。機場醫(yī)院中層管理人員、護士長、班組長、員工代表共80余人參加了會議。

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