為貫徹落實集團公司中小機場安全整治部署會精神，全面對標“一查、二控、三完善”的整治要求，近日，首都機場商貿公司發布《安全整治專項行動工作方案》，結合實際情況，梳理制定了“四查、三控、五完善”專項行動重點任務清單。

　　此次專項行動首都機場商貿公司以“三抓”安全管理方法為主線，以提高“三基”建設水平為核心，以牢牢守住首都機場商貿公司“消防安全、空防安全、食品安全、群體性事件”四個底線為導向。

　　在“一查”階段，首都機場商貿公司將通過對“關鍵崗位人員資質、四個底線隱患、隱患排查治理機制以及應急預案”等四個方面的自查，進一步發現并整改系統性隱患。一查關鍵崗位人員資質，重點圍繞安全風險等級、專業性強的工程管理、安全管理、物流配送、店面巡檢等人員資質進行排查。二查“四個底線”隱患，消防重點排查店面后庫、庫房區域、員工宿舍等重點區域的隱患。空防重點排查違禁物品夾帶、液態物品備案等;食品安全重點排查冷鏈食品管控、食品驗收存儲銷售環節管控、自助設備食品管控、供應商是否建立完備的質量管控機制等。群體性事件重點排查商戶是否存在欠薪、拖欠費用等經營不良的情況以及處置機制是否健全。三查安全隱患排查治理機制，并根據集團公司要求，完善商貿公司《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》。四查應急預案的有效性。

　　在“二控”階段，首都機場商貿公司將通過抓好“風險識別、關鍵領域風險以及重點區域風險”等三個方面的防控，化解系統性安全風險。一控風險源，通過開展一次全面的風險源識別活動，補充、更新首都機場商貿公司安全風險源庫以及風險源分級、防控工作。二控食品、用電等關鍵領域風險，通過系統梳理排查自身存在的管理漏洞，完善食品、用電安全管理關鍵管控點及標準，建立完善相應的管控措施。三控國際免稅區、分子公司等重點區域風險，進一步明確管理責任界面，統一管理標準，建立安全信息溝通機制、問題提示整改機制以及應急事件聯動處置機制，化解系統性安全風險。

　　在“三完善”階段，首都機場商貿公司將通過完善“四個底線目標體系、安全責任體系、安全隱患排查治理體系、安全運行體系、‘三基’建設體系”等五個體系，不斷夯實安全管理薄弱環節，持續提升全公司安全管理能力。

　　據悉，首都機場商貿公司領導班子高度重視此次安全整治專項工作，第一時間對集團公司部署會精神及要求進行了傳達，并要求質量安全部，結合商貿公司實際情況，在認真、系統梳理公司各部門及分子公司目前存在的隱患、風險、短板、弱項以及安全保證能力與發展之間不協調、不匹配的突出矛盾后，全面制定《商貿公司安全整治專項行動工作方案》，成立專項活動領導小組，確保工作取得實效。后續，首都機場商貿公司將嚴格按照方案要求的“一查二控三完善”的順序和步驟開展整治，進一步夯實安全管理基礎，提升安全管理水平，牢牢守住公司安全底線。

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