復工旅客有序登機

 　    自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，中國航空集團有限公司(簡稱“中航集團”)黨組堅決貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署，始終牢記載旗航空公司和骨干央企的責任與使命，強化領導、全面動員、周密部署、扎實行動，全力抓好疫情防控、救援保障、生產經營等工作。目前，中航集團下屬85家子企業中的78家已經有序復工復產，各單位各部門結合實際需求優化排班、輪流到崗，真正將防疫和復工兩手抓，線上線下齊頭并進，堅決打贏防疫阻擊戰和效益攻堅戰。

　　面對嚴峻復雜的形勢，中航集團提高政治站位，加強生產經營組織領導，成立了以主要領導擔任組長的疫情防控領導小組，持續完善疫情防控領導機制，充分發揮國有企業“六個力量”作用，合理調動生產資源，當好救援“護航隊”。根據疫情防控需要，中航集團不講條件、不計得失，調動運力、機組、航班等一切生產資源，無條件保證救援通道暢通，執行好救援運輸保障工作，組織包機搶運醫護人員和救援物資，為馳援武漢、打贏疫情防控阻擊關鍵戰役保駕護航。截至2月23日，中航集團旗下的國航、山東航、深圳航、國貨航、國航內蒙古公司等航空運輸企業累計執行救援運輸包機累計45班，利用包機運送醫療人員4546余人，接回海外同胞430人，運輸防疫物資近317噸;并利用正常航班998班，運送防疫物資1746噸。

　　在做好抗擊疫情運輸保障工作的同時，中航集團牢固樹立過“緊日子”思想，主動作為、冷靜分析、科學應對、迅速行動，在疫情發展期間及時研究部署經濟效益工作，把疫情帶來的不利影響降到最低，保證企業生產經營平穩運行。由于大量外國航空公司暫停了中國航線運營，國內航空運輸產業面臨巨大的內外部困難，中航集團主動謀劃，全力以赴保證重點航線不斷航。為滿足中美兩國間正常的人員交往，迅速提出中美航班等調整方案。目前,國航由國內去往美國、俄羅斯、古巴、意大利等國家的航線仍保持通航，延續了“空中橋梁”的暢通。

　　針對航空運輸行業存在的人員密、流動強、環節多、跨地域等特點，中航集團認真落實聯防聯控責任，嚴格防控措施，嚴把防控關口，嚴防疫情通過航空運輸渠道擴散，筑牢防控空中防線。截至2月20日，共協助排查航班345班次，現場處置涉及旅客發熱情況的航班444班次。與此同時，集團把保證員工健康安全擺在重中之重，持續加強和完善防疫物資的采購、儲備、分配、管控。做好隔離防護，嚴格人員密集場所管理，全面落實進出人員體溫測量工作，加強場所通風清潔消毒，指導和督促假期在崗和節后返工人員落實隔離觀察要求，高度關注一線員工身心健康，穩定隊伍情緒、堅定必勝信心、營造良好氛圍。目前，相關防疫物資滾動貯備，滿足目前生產保障5天用量，并留有一定備份。

　　在全力做好疫情防控工作的同時，中航集團在安全、生產、發展等環節也制定相應措施，扎實推動復工復產。在安全運行上，落實安全生產責任，把安全工作做細做實;做好旅客服務，細化調整航空餐食配備;密切關注疫情發展，全力做好項目復工準備及復工后的日常防控等工作;落實防控主體責任，防止因復工產生病毒感染和擴散;分析疫情對工作進度的影響，有序調整工作安排。在生產運營上，科學合理組織，以疫情防控要求為前提，保證生產任務量，保障旅客出行;加強市場研判和測算，積極調整航班運力投入，在保持航線不中斷、不停航的基礎上，迅速調整部分航線的航班密度;航班運行除特殊任務無條件執行外，其他以邊際貢獻為基礎進行安排;結合市場情況，中航集團近期恢復了國內西部至華南、華東，以及北方至西部航線航班共計671班次，日均74班次。在成本管理上，采用最嚴厲、最精細的方法對成本進行管理，梳理近期重大開支，細化包括駐組成本在內的開支項目，重大開支細化到日;加強對現金流的預測和管控，加大資金歸集力度，量入為出，統籌兼顧好投資企業和專業公司，加強資金保障、確保正常運行。在市場開發上，增強國際國內聯動，加大營銷力度，合理把握運價，發揮好公司全球營銷的整體優勢;加強客運貨運聯動，細挖貨運需求，靈活安排機型，統籌協調兼顧長遠。(中航集團供圖)

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