近日，內(nèi)蒙古機場集團機務(wù)分公司黨委召開理論務(wù)虛會，結(jié)合機務(wù)分公司工作實際和戰(zhàn)略解碼相關(guān)要求，與會人員進行深入討論，謀劃推動機務(wù)分公司各項工作。會議由黨委書記代河主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及相關(guān)人員參加了會議。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞分管業(yè)務(wù)模塊，就公司發(fā)展規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)、安全管理、一體化管控、通航維修管理、“兩責(zé)三化”工作體系等方面進行深入研討。

　　會議認為，機務(wù)分公司未來將更加注重高質(zhì)量品質(zhì)化發(fā)展，要在原有一體化管控模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)新管理模式，加強“三基建設(shè)”，強基固本。

　　會議指出，要進一步提煉安全績效監(jiān)測指標(biāo)，加大安全考核力度。發(fā)揮好安全大數(shù)據(jù)作用，做好風(fēng)險管理和預(yù)警防范機制。探索總結(jié)中心機場管控模式，建立起以中心機場為基礎(chǔ)，實現(xiàn)支線機場與通用機場的一體化管理。加大管理人員、機務(wù)維修人員的人才儲備。加大內(nèi)部輪崗交流力度，創(chuàng)造干線、支線及通勤機場人才的合理有序流動條件。在機務(wù)一體化信息平臺、檔案管理系統(tǒng)的運行下，不斷豐富管控措施。完善通航維修體系，逐步形成相對獨立的通航維修管理系統(tǒng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以“兩責(zé)三化”工作體系為抓手，做好黨建工作。持續(xù)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入推進民主管理和黨務(wù)公開，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)整治“四風(fēng)”。

　　此次會議研討結(jié)果將被進一步細化，并為機務(wù)分公司開展戰(zhàn)略解碼工作打牢思想基礎(chǔ)。

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