隨著各單位相繼復工復產、出行客流量逐步增大，包頭機場配套候機樓商業有序恢復。在做好內部員工防控的同時，包頭機場多舉措、抓實抓細合約商疫情防控工作，形成抗擊疫情強大合力，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

　　加強組織管理 層層壓實責任

　　包頭機場共有合約商18家，合約商員工341人，涵蓋服務、保障、廣告、零售等業務。隨著疫情逐步轉好，包頭機場候機樓內配套商業陸續復工營業。包頭機場根據《新型冠狀病毒肺炎疫情防控員工防護工作指南》要求，明確員工防控組總體負責合約商疫情防控工作，將合約商疫情防控工作抓實抓細。

　　“為了更好的開展工作，根據業務模塊需要，我們員工防控組將合約商按照非航、駐場單位、外包商進行分類，安排相關部門與合約商建立對口聯絡，按照機場疫情防控領導小組統一部署，堅持‘同區域、同標準’的原則，合理調配、協調聯動，各司其職、各盡其責，共同做好旅客防疫、員工防疫、物資配備、防疫宣傳等工作，確保復工復產期間疫情防控工作力度不減、標準不降……”員工防控組組長陳冬梅說。

　　簽訂防疫協議 分批恢復營業

　　包頭機場根據集團公司《新型冠狀病毒肺炎疫情防控員工防護工作指南》要求，于2月21日前與18家合約商簽訂疫情防控補充協議，簽訂率100%。合約商需按照協議要求，開展員工活動軌跡排查、建立員工隔離觀察、每日健康檢測制度、宣傳員工防護防疫知識等。

　　包頭機場還與合約商簽訂《包頭機場新型冠狀病毒肺炎員工防控責任書》，明確管理責任。合約商也組織員工簽訂疫情防護員工承諾書，提高員工對于疫情防控工作的認識和責任心。

　　新冠肺炎疫情發生后，包頭機場及時關閉了候機樓內絕大部分的商業店面，僅保留了4個日常保障旅客必須的店面繼續營業。隨著疫情好轉，在滿足政府監管部門和包頭機場疫情防控相關要求基礎上，包頭機場按計劃分批次進行商業復工營業。

　　“候機樓商業復工營業主要分兩個階段實施。第一階段為3月1日至3月15日。在原有基礎上恢復16家店面。候機樓餐飲店面營業率達到40%，候機樓商業零售店面營業率達到53%。目前第一階段目標已完成。第二階段為3月16日至3月31日。在第一階段的基礎上再恢復18家店面營業。屆時候機樓餐飲店面營業率達到100%，候機樓商業零售店面營業率達到100%。”非航包頭分公司工作人員介紹。

　　統一防控標準 加強防疫監管

　　包頭機場要求各合約商服從機場公司防控領導小組統一指揮，堅持“同區域，同標準”原則，做好疫情防控工作。

　　“我們要求合約商員工按照機場員工標準，佩戴防疫口罩、護目鏡等，為旅客提供免洗消毒液。針對合約商特情處置能力不足的問題，包頭機場制定了《員工發熱處置程序》，該程序同時覆蓋了機場員工與合約商員工，并共同做好應急演練……” 員工防控組組長陳冬梅說。

　　由于候機樓商業、機場保潔等合約商普遍存在員工流動性較大的特點。防疫期間，包頭機場要求合約商固定上班人員，原則上不允許新增或更換人員。包頭機場對合約商每名員工均登記在冊，上崗前需要到指定測溫點測溫，體溫無異常后方可上崗，在休息日也需要報告健康信息。

　　防疫工作是否能有效落實，離不開監督檢查工作。包頭機場員工防控組擴充了人員力量，加強對合約商的監督檢查。同時，各合約商聯絡部門也及時做好日常監督檢查。

　　“檢查方式主要為現場檢查和記錄查看，檢查內容涉及員工體溫監測、工作區域消毒、機場公寓消毒、防疫物資配備、使用、員工防疫意識等。對檢查中發現的問題，第一時間通知責任單位進行整改，員工防護組持續跟進，檢查整改結果。” 員工防控組組長陳冬梅說。

　　以人為本 關心關愛

　　在開展防疫工作過程中，部分合約商提出難以買到防疫物資、缺乏防疫信息等難題。包頭機場及時為合約商提供防疫物資購買渠道，及時將上級單位防疫指示、兄弟機場防疫妙招等切實有用的信息向合約商發布，幫助其建立防疫體系。

　　合約商中有部分員工分別在機場不同公寓內居住，為了實施統一的管理，包頭機場將所有公寓居住員工(含合約商)集中到新公寓。每日對居住員工測溫并登記。同時，在公寓設置了隔離房間，要求外地返包員工(含合約商)進行隔離;禁止人員聚集、串門。包頭機場發布《包頭機場員工非工作期間疫情防控管理方案》，進一步明確了非工作期間公寓管理。

　　疫情當前，包頭機場全體人員形成一盤棋，密切聯合合約商，統籌管控，共同筑起疫情防控“防火墻”，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

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