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阿拉善機場:初心成就夢想 使命引領征程



2019-10-18   作者:趙越、邢紀鋼  來源:國際空港信息網   點擊量:    打印本頁 關閉


   在萬眾矚目、翹首期盼之下,2019年9月25日,被譽為“新世界七大奇跡”之首的的北京大興國際機場正式投入運營。在新中國成立70周年之際,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席儀式,宣布機場正式投運并巡覽航站樓,這一消息對于整個民航業,提振士氣,鼓舞人心。作為正處在改革升級奮進之路上的阿拉善機場管理者來說,我們在深受鼓舞和鞭策的同時,更深感責任重大,使命光榮。

  習近平總書記指出,民航業是國家重要的戰略產業,這是總書記對我們民航業的高度期許。阿拉善地處阿拉善地處內蒙古最西端,地廣人稀,擁有著悠久的歷史文化和豐富的旅游資源。這里有巴丹吉林沙漠、額濟納胡楊林、東風航天城,有賀蘭山原始次生林,有20世紀中國四大考古發現之一的居延漢簡,有“美術世界的活化石”曼德拉山巖畫以及賀蘭山巖畫,有敖倫布拉格、額日布蓋、海森楚魯三大怪石峽谷,是六世達賴倉央嘉措圓寂之地,是中國觀賞石和中國駱駝之鄉。但這些資源較為分散,遍布在全盟27萬平方公里的土地上,由于受交通方式的限制,導致豐富的旅游資源開發及利用不夠。阿拉善機場公司從運營之日起,就一直秉承內蒙古機場集團公司“服從服務于地方經濟社會發展”的宗旨,不忘初心,砥礪前行。開航運營近6年來,在集團公司的堅強領導下和盟委、盟行署的鼎力支持下,提出了“三出五靠”的發展思路,聚焦新時代,成就新作為,譜寫新篇章。

  出成績——“經左飛”延伸“經呼飛”最后一公里

  2019年依靠阿拉善盟得天獨厚的區位優勢和資源優勢,機場公司深入貫徹落實集團公司“干支聯動”發展戰略,探索“全網通”模式建設,創新挖掘“經呼飛”中轉客源市場,以“穩增長、調結構、補短板”為工作總基調,著力打造阿拉善機場自主中轉服務,推出核心服務為“六免、五優、三享”的“經左飛”中轉品牌。“經左飛”即以左旗機場為出口,實現右旗、額旗旅客經左旗機場更方便、快捷地銜接以呼和浩特機場為樞紐的中轉服務品牌。六免即中轉旅客免二次安檢、中轉行李免再次托運、中轉旅客免費客房休息、免費接送機、免費專屬休息區、免費停車服務;五優即優惠機票、優惠休息室、優惠餐食、優先過檢、優惠購物;三享即享超短銜接時間中轉保障、享中轉全程引導、享預約值機服務。 同時機場公司以“經左飛”中轉服務為抓手,聯合運營航空公司推出航線套票,落地“經呼飛”、“經左飛”優惠中轉票價和團隊旅客價格,使廣大旅客分享到更多航空出行的便利,也使航線運營實現“雙贏”。

  為加強“經呼飛”和“經左飛”品牌的宣傳力度和影響力,今年8月,機場公司首次主辦了阿拉善盟航空旅游產品推介會,得到了社會的廣泛認可和好評。截至9月底,阿拉善機場公司共完成中轉旅客吞吐量3244人次,同比增長4.2%,通程辦理比重96.1%,完成全年中轉任務的61.5%。保障經左飛中轉旅客260人,貢獻旅客吞吐量768人次。經左飛”品牌市場效應已經凸顯,有效的帶動“經呼飛”旅客增長,打通了“經呼飛”品牌的最后一公里。

  出人才——雙佰績效激活三旗機場管理效能

  “一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人。”為了適應機場公司高質量發展的需求,增強左旗機場作為中心機場的管控力度,加強額旗、右旗機場的運營管理,2019年7月在前期深入調研的基礎上,機場公司不斷探索創新運營管理模式,開展了三旗機場組織機構調整工作。任用兩名管理人員專門協助額旗、右旗機場副總經理開展日常管理工作,為額旗、右旗機場初步搭建起新的運營管理組織架構,同時也為左旗機場升級支線機場提前做好了人才儲備。在選拔聘任管理人員的基礎上,明確了各保障部門管理人員左旗、右旗、額旗機場業務管理職責,并將責任傳導至每一個班組、每一個人,有效激發了全體干部職工、特別是基層管理人員干事創業的主動性、積極性和創造性,強化三旗機場間各項工作鏈條的銜接。

  為進一步提高機場員工的綜合素養和專業技能,機場公司配套出臺了“雙佰績效考核”方案,即以“責任心100分,工作業績100分”為考核目標的考核體系和考核指標。通過明確且詳盡的指標庫內容,規范、細化每一個部門、每一個崗位、每一名員工的工作業績,特別是基層管理人員的工作業績,有效提升機場整體工作效率。11月下旬,機場公司計劃開展“雙佰百日考核”工作,屆時公司領導將按照組織架構的分工對各部門、右旗、額旗機場的管理人員履職情況進行全方位、階段性的考核工作。

  樹風氣——“不忘初心、牢記使命”主題教育成果深入人心

  按照集團公司黨委統一安排部署,阿拉善機場公司深入學習習近平新時代中國特色社會思想,全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。共開展中心組學習7次,讀書班3期,集中研討3次,民主生活會1次 ,組織生活會2次,并通過領導班子專題調研和征求意見的方式,深化主題教育成果,使主題教育成果開花結果、深入人心。機場公司積極落實集團公司《改善提升一線員工工作生活環境專項工作行動方案》, 投資 7.6 萬元在候機樓隔離區改造兩間員工備勤室,并配備必要的設施設備,為在崗安檢、地服工作人員提供休息場所,目前各項工作均已順利完成。

  機場公司黨委督促支部、班組圍繞安全發展難點、生產經營難題,堅持以“安全隱患零容忍”的態度,對隱患排查、無后果違章治理常抓不懈,推進“一消一控兩創”實施方案落地。按照 2019 年“服務質量重點攻堅”專項行動方案,派人到呼和機場、貴賓公司觀摩學習,梳理存在的服務短板并制定整改措施,對現有貴賓安檢流程進行梳理完善,對候機樓衛生間進行了重新裝修改造,有效改善了服務環境,提升服務品質。

  習近平總書記在出席大興國際機場投入運營的儀式時強調,奇跡是干出來的,社會主義是干出來的。實踐充分證明,中國人民一定能,中國一定行。當前,阿拉善機場正處在左旗機場轉型升級的改革攻堅區,面對發展征程上的困難與問題,我們更要大力弘揚“吃苦耐勞、一往無前、不達目的決不罷休”的蒙古馬精神,傳承和發揚集團公司“艱苦奮斗、踏實寬厚”的企業精神,不忘初心,攻堅克難,勇于創新,腳踏實地,牢記習總書記的重要指示精神,用初心繪就夢想,用擔當開啟征程,為內蒙古民航事業的高質量發展,為阿拉善民航事業的騰飛貢獻更多的智慧,奉獻更大的力量!

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