9月25日上午，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席大興國際機場投運儀式，宣布機場正式投運。極大地鼓舞和激發了全國人民為實現兩個一百年目標團結奮斗的熱情。總書記強調，“共和國的大廈是靠一塊塊磚壘起來的”，“奇跡是干出來的，社會主義是干出來的”。我們把學習總書記重要指示精神和做好我們自身工作結合起來，腳踏實地，立足當下，始終發揮黨在安全工作中的重要作用，切實打牢安全基礎，踐行“兩個維護”。

　　2019年，集團公司精準施策，舉全力幫扶烏蘭察布機場。機場公司上下一心、順勢而為，以“找差距，抓落實”為工作思路，全面梳理在安全管理工作中存在的問題，堅持問題導向，多舉并措，將“三基”工作向縱深推進，為機場公司健康穩定發展奠定基礎。

　　夯實安全基礎要在依法合規上下功夫

　　大興國際機場建設標準高、建設工期緊、施工難度大，全體建設者辛勤勞動、共同努力，高質量地完成了任務，把大興國際機場打造成為精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程，向黨和人民交上了一份令人滿意的答卷。我們向大興機場學習，就要在依法合規上下功夫。一是對標民用運輸機場安全保衛設施，完成機場安全保衛控制中心與安檢通道視頻監控系統的建設改造工作，累計投入70萬元。二是扎實推進重大隱患整改工作，通過增員減量、強化理論培訓和崗位技能訓練、完善管理制度等措施，將“管制員執勤超時”問題按照既定的時間予以關閉，解除了“暫停受理新增航班時刻的申請”的運行限制措施。三是深入推進人員資質管理，以培養“一人多崗、愛崗敬業”的復合型人才為工作目標，通過績效考核激勵手段，鼓勵員工積極考取資質證書，截至目前，機場公司各崗位人員資質已基本滿足運行需求。

　　夯實安全基礎要在體系建設上做文章

　　大興國際機場是習近平總書記親自決策、親自推動的世紀工程，充分體現了習總書記對民航的重視。2019年，烏蘭察布機場公司黨委堅持將安全工作列為首要議事內容，統籌考慮安全與發展、安全與效益、安全與經營的關系，在組織機構上予以支持，在政策上予以傾斜。在頂層設計方面，健全了安全管理機構，成立了安全行動小組與5個風險管理小組，大力開展隱患識別與風險管控，并將其常態化;修訂了機場安全服務獎懲規定和無后果違章治理實施辦法，細化了問責范圍與管理職責，完善了機場責任追究體系;出臺了安全事項議事規則，捋順了公司內外兩條議事途徑，提高了安全管理效率;明確了機場公司九個部門及相關崗位的工作職責，同時修訂下發多項管理制度，進一步完善機場的安全責任拼圖。

　　夯實安全基礎要在管理機制上想辦法

　　大興機場從選址規劃，設計到招標采購，生產運行全過程、全領域都全面融合“四型機場”的理念，在工程建設領域走在了“四型機場”的前列，機場公司夯實安全基礎要在管理機制上想辦法。一是進一步發揮各項委員會的平臺作用，規范了會議機制，出臺了相關制度與章程，扎實推進機坪與跑道安全專項工作，形成管理長效機制。二是制定下發了機場安全服務績效考核辦法，進一步明確了考核內容與兌現方式，有針對性地建立隱患排查、抓無后果違章、案例庫建設等專項加分指標，通過強化過程管控，將安全責任進行有效傳遞，促進了安全目標的實現，夯實了安全基礎工作。三是大力推進安全質量系統的應用，每周開展現場督查指導，并利用安全生產講評會進行點評，進一步推進了各項安全工作的流程化、規范化。

　　夯實安全基礎要在人才培養上出新招

　　習近平總書記對大興機場建設的高度評價，讓我們廣大民航人感到無比驕傲與自豪，同時也再次指明了新時代民航人的使命和任務，要求我們以更高的目標推進新時代民航強國建設。機場公司黨委建立黨員示范崗，研究探索黨員雙百考核機制，將“亮身份、做承諾、敢擔當、有作為”作為黨員工作目標，以此帶動全體員工，形成確保安全的強大合力。大力推進管理人員、業務骨干、內部培訓師三支隊伍的建設工作，通過開展人員輪訓、基層管理人員大講堂、基層管理人才培養等活動，提高從業人員的業務技能與管理水平。

　　習近平強調，“空談誤國、實干興邦”，實現“兩個百年目標”、走好“新時代長征路”更需要埋頭苦干，艱苦奮斗。今年是機場公司各項工作開始全面打基礎，同時又面臨機場業務戰略轉型，航班銳減，運輸生產大幅度下降，機場公司正處在爬坡過坎的重要時期，越是這種時候，我們越要發揚艱苦奮斗、踏實寬厚的企業精神，迎難而上，開拓創新，把責任擔當，體現到每一件任務、每一項職責、每一個崗位上，用敢于承擔、攻堅克難的實際行動，共同開啟機場公司各項事業發展的新征程。（作者系烏蘭察布場公司總經理、黨委書記）

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