2018年，南航新疆分公司航油管控工作取得了不小的成績。飛行高度、落地剩油、多加油占比等方面的改進措施均得到所有運行單位的支持和堅決的貫徹。各項指標在股份名列前茅，年終交出了一份滿意的答卷。

　　2019年，南航提出全面推進綠色理念，強化協同運行，對節油工作提出了更精細化的要求。新疆分公司航油管理辦公室面對新目標細化管理辦法，將烏魯木齊-上海航線做試點管控，聯合飛行、運指、機務、地服等保障單位，對各個環節進行試點管控，制定措施。飛行部加強上海航線平均油耗的宣貫，使每個飛行員在飛行的各階段形成自主節油意識，當實際油耗超出平均值太多的情況應總結經驗;運行指揮部選取最有利的條件制作計劃，使得油耗盡量接近平均值;配載方面加強業載的精準性以降低燃油空耗;停機位安排，APU使用方面相關部門也制定了詳細措施。

　　航油管理辦公室作為節油工作的推動方將按月完成上海航線數據分析和匯總，分析各機型月度油耗變動原因，找出最耗油和最節油的航班，通報結果，提出改進方向。各項工作定期講評研討，確保信息有效結合，實現燃油效率最大化，形成最優化的綠色運行流程，并將之推廣至所有執管航線。

　　面對燃油成本不斷攀升的大環境下，要持續推進綠色理念，加大成本管控力度，牢記“過緊日子”思想，2019年，南航新疆航油管理室機型一個一個分析，航線一條一條做，以點帶面，將節油工作走在前，走的細。

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