1月18日，山航集團2019年工作會議暨三屆五次職工代表大會在濟南隆重召開，青島、煙臺、廈門、重慶、北京分公司，烏魯木齊基地及濟南天宮辦公區(qū)分別設立分會場視頻連線參會。會議傳達了民航局、華東局工作會議精神。

　　會議現(xiàn)場

　　集團董事長、總裁徐傳鈺作了題為《穩(wěn)字當先 干字當頭 努力打造高質量發(fā)展新優(yōu)勢》的工作報告。報告指出，2018年，公司生產經營各項工作保持穩(wěn)中有進的健康發(fā)展態(tài)勢，基本完成預定目標。一是持續(xù)完善安全管理體系，安全管控效能不斷提升，安全形勢總體平穩(wěn)，運輸主業(yè)共保障安全飛行約43.41萬小時、20.58萬架次。二是優(yōu)化運行管理組織機制，運行效率明顯改善，航班正點率為81.64%，列行業(yè)第二位，下半年實現(xiàn)亞太區(qū)中國大型航司到港準點率六連冠。三是大力推進增收節(jié)支，各產業(yè)保持持續(xù)盈利，全集團實現(xiàn)收入194.85億元，。四是扎實推進服務創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化旅客體驗，服務質量穩(wěn)步提升，連續(xù)五年獲“民航服務最佳航空公司”獎;連續(xù)十一年獲得“中國500最具價值品牌”，品牌價值達到416.52億元，排名提升至第99名。五是持續(xù)優(yōu)化完善經營管理制度機制，綜合管理水平得到提升。六是推進黨建紀檢群團工作創(chuàng)新提升，為經營發(fā)展提供組織保障。

　　徐總裁著重指出，通過一年來的努力，公司經營管理發(fā)生了積極的變化。主要表現(xiàn)在安全、運行、服務品質實現(xiàn)了持續(xù)提升;堅守了關系公司生存發(fā)展和員工切身利益的重大原則問題，科學把握規(guī)模與發(fā)展、速度與質量的關系，堅持合規(guī)管理、科學決策，避免了經營風險，增收節(jié)支工作取得成效，新發(fā)展理念更加深入人心，核心競爭力持續(xù)提升;公司戰(zhàn)略更加清晰;干部員工思想認識更加統(tǒng)一。

　　徐總裁系統(tǒng)分析了當前公司經營發(fā)展面臨的內外部環(huán)境，強調要更好地捕捉機遇、應對挑戰(zhàn)，唯一的途徑就是繼續(xù)深入實施高質量發(fā)展。要進一步明確民航高質量發(fā)展的總體要求，樹立和強化新發(fā)展理念，科學確定發(fā)展目標，增強發(fā)展動力，明晰發(fā)展路徑，推進高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　會議確定2019年的工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會及中央經濟工作會議精神，深入落實習近平總書記對民航重要批示指示精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持以供給側結構性改革為主線，全面優(yōu)化安全、運行、效益、服務管理體系，增強適應大兵團作戰(zhàn)的安全生產運營管理能力，統(tǒng)籌推進結構優(yōu)化、提質增效、機制創(chuàng)新、風險防控工作，努力打造高質量發(fā)展新優(yōu)勢，以優(yōu)秀業(yè)績向新中國成立70周年獻禮。

　　會議提出了2019年的安全、效益、服務工作目標，并就具體工作做出了明確部署。一是提升系統(tǒng)管控能力，確保持續(xù)安全。要切實增強確保安全的政治擔當，持續(xù)推進安全管理體系建設，扎實推進“三基”建設，狠抓作風紀律建設，不斷提升風險防控能力，加強安保管理。二是持續(xù)激發(fā)系統(tǒng)管控效能，鞏固提升運行品質。要持續(xù)夯實運行管控基礎，加強運行保障各環(huán)節(jié)協(xié)調聯(lián)動，進一步發(fā)揮技術要素的支撐作用。三是提高生產組織效率，全力增收節(jié)支。要持續(xù)優(yōu)化生產資源供給配置，提高生產組織效率，提升收益管控水平。，精細化實施成本管控，持續(xù)擴大協(xié)同收益。四是以質量提升為核心，持續(xù)創(chuàng)樹服務品牌。要大力開展服務質量提升工作，推進服務文化、品牌建設，實施服務隊伍能力建設。五是要持續(xù)完善企業(yè)治理管理機制，啟動“十四五”規(guī)劃編制工作，努力提升綜合管理效能，加大力度抓班子帶隊伍，推進投資企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。六是加強黨的建設，為高質量發(fā)展提供組織保證。要持續(xù)深化從嚴治黨，強化黨風廉政建設，做好文宣和群團工作。

　　集團黨委書記孫秀江作了題為《擼起袖子加油干 初心不改再出發(fā) 以優(yōu)異成績?yōu)樾轮袊�成�?0周年獻禮》的黨建工作報告。孫書記指出，2018年公司以政治建設為統(tǒng)領，黨的工作引領力不斷增強;以思想建設為驅動，改革發(fā)展戰(zhàn)斗力不斷提高;以隊伍建設為重點，干事創(chuàng)業(yè)向心力不斷凝聚;以夯實基礎為導向，基層黨建組織力不斷強化;以作風紀律為基點，拒腐防變免疫力不斷提升;以企業(yè)文化為引領，厚道山航影響力不斷擴大;以群團建設為抓手，干部員工凝聚力不斷增強。黨建工作基礎進一步夯實，黨建和思想政治工作呈現(xiàn)新氣象，邁上新臺階。

　　孫書記深入分析了當前公司發(fā)展面臨的內外部形勢，指出要全面落實高質量黨建要求，樹立融合意識、對表意識和精品意識，落實目標導向、任務導向和問題導向;增強縱向聯(lián)動、橫向聯(lián)動和黨政工團聯(lián)動，實現(xiàn)“要我抓黨建”向“我要抓黨建”轉變，構建“抓班子帶隊伍、抓支部帶班組、抓黨員帶職工”工作格局，發(fā)揮好基層書記隊伍的頭雁作用、黨務干部隊伍的表率作用、黨員隊伍的先鋒模范作用，更好服務改革發(fā)展和生產經營。

　　公司2019年黨建工作指導思想是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會和習近平總書記對民航、山東重要指示批示精神，緊緊圍繞新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，實施“政治領航”“思想導航”“堡壘先鋒”“拒腐防變”“人文關愛”五項工程，全面提升黨的政治建設、宣傳思想建設、組織建設、黨風廉政建設、群團建設質量，壓實從嚴治黨主體責任，全面強化巡視巡察成果運用，推動黨建工作與生產經營有機融合，以高質量的黨建工作引領山航高質量發(fā)展。

　　孫書記就2019年的黨建工作做出了詳細部署。一是筑“政治領航工程”，全面提升黨的政治建設質量。要進一步提高政治站位;運用巡視巡察成果，確保取得實效;落實黨管干部原則，樹立鮮明的選人用人導向。二是筑“思想導航工程”，全面提升宣傳思想建設質量。要夯實思想基礎，為集團高質量發(fā)展提供思想支撐;進一步創(chuàng)新新時代思想政治工作;大力開展主題活動，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境;加強公司形象宣傳，強化“厚道山航”品牌效應。三是筑“堡壘先鋒工程”，全面提升組織建設質量。全面落實《中國共產黨支部工作條例》，層層壓實黨建責任，全面夯實基本組織，全面建強基本隊伍，全面健全基本制度。四筑“拒腐防變工程”，全面提升黨風廉政建設質量。要深入推進廉潔教育，切實增強紅線意識;加強紀檢制度建設，筑牢反腐敗體系;加強內部巡察，完善巡察體系;突出作風紀律整頓，建立長效機制。五筑“人文關愛工程”，全面提升黨的群團工作質量。要立足履行工會使命，牢牢把握構建和諧勞動關系主線;從為黨培養(yǎng)建設者和接班人的高度，扎實做好新時代的青年工作。

　　集團副總裁、股份公司黨委書記姜成達，股份公司副總經理、總會計師徐國建，股份公司副總經理董建民，安全總監(jiān)周寧分別作了服務、效益、運行和安全工作專項報告，各專項報告全面回顧了2018年各板塊工作的亮點和成績，指出了問題和不足，并就2019年工作做出了部署。

　　會議還進行了職工代表大會的有關議程。集團工會主席宋洪琪作了題為《牢記使命 勇于擔當 團結動員廣大職工為開創(chuàng)新時代山航高質量發(fā)展新局面共同奮斗》的工會工作報告。職工代表認真聽取并審議通過了《山航集團2019年工作報告》《山航集團工會2019年工作報告》《山航集團工會2018年財務和經費審查工作報告》《山航集團2018年業(yè)務招待費和履職待遇、業(yè)務支出情況報告》《山航集團2018年企業(yè)年金基金管理運營情況報告》《山航集團2018年投資采購情況報告》。

　　會議對“山東省勞動模范”潘旭東同志進行了隆重表彰，對2018年度集團公司“先進集體”、“四好班子”，“十佳崗位標兵”、“百佳崗位能手”、“先進工作者”，“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀共產黨員”進行了表彰，并簽訂了2019年安全目標責任書、一級績效合約、黨建績效合約以及《山東航空集團有限公司集體合同》。

　　表彰先進

　　會議號召全體干部員工緊密團結起來，同心協(xié)力，迎難而上，銳意進取，狠抓落實，努力打造高質量發(fā)展新優(yōu)勢，以良好的經營業(yè)績向建國70周年獻禮!

責編：admin