1月9日，首都機場集團公司總經理劉雪松在首都機場生產講評會上強調，要從嚴、從細、從實、從緊做好2017年春運保障工作。集團公司副總經理張木生就做好相關工作提出要求。

　　劉雪松充分肯定各單位過去一年的工作，并代表集團感謝大家一年來所付出的努力。他強調，新的一年重大保障多，春運作為2017年的第一戰，影響范圍大，涉及面廣，關系著億萬群眾的切身利益，也是一項重大的民生工程。為做好春運保障，集團公司積極落實上級要求首次成立了春運工作領導小組，大家要克服麻痹思想，高度重視春運保障工作。

　　劉雪松分析了今年春運保障的特點：市場需求持續增加，各類客流集中疊加;天氣不確定因素增加，易導致航班大面積延誤;安全風險隱患增加，安全壓力越來越大。他結合今年春運的特點提出了四個方面的要求：

　　一是要從嚴落實領導責任。各級領導要從思想上充分認識春運工作的重要性、艱巨性和復雜性，加強組織領導，從嚴落實領導責任。特別是要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，從嚴落實好各級安全管理責任。各級領導要深入一線，全面了解現場保障情況，牢牢掌握工作主動權;加強對重點部位、薄弱環節的檢查與監控，對可能出現的異常情況提前預警、超前應對。要認真執行領導值班制度和關鍵崗位24小時值班制度，保持通訊聯系暢通。要加強輿情監測，保持高度敏感，出現問題及時反應，積極應對。

　　二是要從細排查安全隱患。要按照“安全隱患零容忍”的要求，按照集團公司的總體工作部署，梳理排查安全隱患，及時發現限時整改。要嚴密落實反恐措施，確保機場反恐防線牢不可破。公安部門要強化對人員、車輛密集區域的巡邏防控;安檢部門要嚴格執行旅客、行李及貨物檢查措施，堅決打擊瞞報、謊報以及貨郵中夾帶危險品的行為，做好航站樓入口防爆檢查工作。針對冬季安全運行特點，要扎實做好設施設備的日常檢查維保工作;細化、完善除冰雪工作方案和協調聯動機制，提高除冰雪工作效率;加強對機場圍界、通道口的巡視檢查，杜絕發生控制區非法侵入事件。

　　三是要從實做好服務保障。踐行真情服務的理念，認真對照2017年1月1日正式實施的《航班正常管理規定》，檢查我們的實際做法是否合規。要狠抓“資源能力、信息暢通、協同聯動、快速處置”四個關鍵環節，不斷提升放行正常率。要以特殊旅客服務和航班延誤服務為重點，深挖保障潛力、完善服務項目;增派服務力量，有效發揮“紅馬甲”等流動服務人員的現場幫扶作用，切實為旅客解決實際問題，優先保障老弱病殘孕幼等特殊旅客服務。要完善大面積航班延誤處置聯動機制，及時合理安排削減航班、疏散旅客，嚴防發生旅客嚴重滯留和踩踏事件，嚴防發生責任原因旅客群體性事件。

　　四是要從緊落實廉潔紀律。要嚴格按照民航局黨組《關于元旦春節期間貫徹落實中央八項規定精神堅決反對“四風”的通知》要求，提倡節儉文明廉潔過節，嚴禁違規公款吃喝、旅游和安排與公務無關的消費活動;嚴禁用公款互相走訪、宴請等拜年活動，嚴禁公款購買贈送年貨節禮，嚴格違規收受禮品禮金、有價證券、電子禮券、消費卡等，嚴禁公車私用，嚴禁出入私人會所，嚴禁違規參加老鄉會、校友會、戰友會，嚴禁違規發放過節費、購物卡、獎金、補貼或以各種名義報銷節禮費及其他應由個人承擔的費用。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的，一定從嚴查處。

　　劉雪松強調，各單位在保障春運各項工作順利推進的基礎上，扎實做好一線職工送溫暖、退休職工春節慰問、不能回家過年的非本地單身職工春節慰問等工作。關注好員工的思想動態，避免長假前后員工容易出現的浮躁情緒，以及短期用工節前集中離職影響正常生產運行的現象，確保春運期間員工隊伍的穩定。

　　張木生傳達了民航華北局2017年工作會精神，并就做好春運保障和冬季防火等工作提出要求。

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