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全國首家機(jī)坪管制移交單位 杭州機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)3年安全運(yùn)營



2018-05-14   作者:趙瑜 吳興  來源:中國民航報(bào)   點(diǎn)擊量:    打印本頁 關(guān)閉


  5月13日,杭州蕭山國際機(jī)場(chǎng)機(jī)坪塔臺(tái)實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行3周年。3年前的5月13日,杭州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪塔臺(tái)正式投入運(yùn)行,這一舉措標(biāo)志著機(jī)坪運(yùn)行管理職能由空管塔臺(tái)全部轉(zhuǎn)移到機(jī)坪塔臺(tái),杭州機(jī)場(chǎng)也成為了全國民航首家實(shí)現(xiàn)機(jī)坪管制責(zé)任移交的單位,開創(chuàng)了民航機(jī)坪管制移交工作的先河。航空器機(jī)坪管制移交作為順應(yīng)當(dāng)前民航發(fā)展變化而進(jìn)行的一次民航運(yùn)行模式重大變革,是進(jìn)一步提高民航運(yùn)行安全和效率的重要舉措。3年來,杭州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪塔臺(tái)的建設(shè)工作也得到了業(yè)內(nèi)的一致肯定。

  機(jī)坪塔臺(tái)隸屬于杭州機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)管理中心,常設(shè)3個(gè)工作席位,現(xiàn)有員工25名。主要負(fù)責(zé)對(duì)杭州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪內(nèi)航空器的推出、開車、滑行、拖曳指揮工作,確保機(jī)坪內(nèi)航空器安全、順暢運(yùn)行。

  杭州機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)管理中心機(jī)坪塔臺(tái)負(fù)責(zé)人楊立說:“機(jī)坪塔臺(tái)移交3年來,通過聯(lián)動(dòng)機(jī)場(chǎng)各部門,改善機(jī)坪運(yùn)行環(huán)境,提高機(jī)坪安全裕度,確保機(jī)坪安全運(yùn)行零事故、零差錯(cuò),取得了機(jī)坪塔臺(tái)責(zé)任原因?qū)е碌臋C(jī)坪不安全事件為零的安全管理成績(jī)。在持續(xù)做好安全工作的基礎(chǔ)上,機(jī)場(chǎng)機(jī)坪塔臺(tái)補(bǔ)齊運(yùn)行短板,嚴(yán)抓運(yùn)行細(xì)節(jié),提升航班放行正常率6%以上,有效促進(jìn)機(jī)坪運(yùn)行效率提升,助力機(jī)場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)升級(jí)。”

  紅利一:運(yùn)行更加安全

  杭州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪塔臺(tái)日均指揮航班數(shù)量超800架次,管轄機(jī)坪面積逾200萬平方米,涉及機(jī)位175個(gè),航班起降架次及機(jī)位數(shù)量較3年前分別增長(zhǎng)40%和47%,現(xiàn)已成為全國最為繁忙的地面管制單位之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),高峰時(shí)段單分鐘波道持續(xù)通話時(shí)長(zhǎng)超58秒,指揮員平均每3秒就要完成一句管制指令的發(fā)布工作,通話頻率居全國前列。

  機(jī)坪塔臺(tái)移交機(jī)場(chǎng)后,與機(jī)場(chǎng)各單位通力合作,充分發(fā)揮了與機(jī)場(chǎng)同單位同部門的優(yōu)勢(shì)。例如在航空器引導(dǎo)上,實(shí)施引導(dǎo)調(diào)度聯(lián)席運(yùn)行,實(shí)時(shí)信息共享。更加便捷、靈活、安全地指揮進(jìn)港航空器滑行,降低引導(dǎo)錯(cuò)誤。又如在機(jī)坪運(yùn)行管理上,機(jī)坪塔臺(tái)加強(qiáng)各部門協(xié)作,有效降低了機(jī)坪車輛與航空器搶道的事件。據(jù)統(tǒng)計(jì),機(jī)坪塔臺(tái)移交以來,引導(dǎo)車引錯(cuò)航空器、機(jī)坪車輛與航空器搶道事件大幅減少,其中航空器滑錯(cuò)事件從2015年的7起減少到2016年的2起,而2017年至今未發(fā)生引導(dǎo)車引錯(cuò)航空器事件;機(jī)坪車輛與航空器搶道事件從2015年的10起減少到2016年的3起,2017年至今未發(fā)生車輛與航空器搶道事件。機(jī)坪塔臺(tái)在其中功不可沒,為航空器機(jī)坪安全、順暢運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  值得一提的是,為防止機(jī)組滑錯(cuò)事件的發(fā)生,機(jī)坪塔臺(tái)一方面完善了地面標(biāo)識(shí)標(biāo)線,在航空器容易滑錯(cuò)的區(qū)域增設(shè)了相關(guān)標(biāo)識(shí),確保機(jī)坪運(yùn)行安全,減少航空器滑錯(cuò)事件的發(fā)生;另一方面積極配合不停航施工,改善機(jī)坪運(yùn)行環(huán)境,提高機(jī)坪安全裕度。此外,機(jī)坪塔臺(tái)搭建信息溝通平臺(tái),加強(qiáng)信息交流,定期參與機(jī)坪“防擦碰”會(huì)議,組織開展風(fēng)險(xiǎn)排查,加大對(duì)新開航、新進(jìn)航空公司的宣貫工作以提高各航空公司機(jī)組在機(jī)場(chǎng)的運(yùn)行保障能力。3年來,機(jī)組在杭州機(jī)場(chǎng)滑錯(cuò)事件明顯減少,據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年較2015年,機(jī)組滑錯(cuò)事件數(shù)量降低90%以上。

  紅利二:航班更加正點(diǎn)

  杭州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪塔臺(tái)聯(lián)動(dòng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)行控制室,優(yōu)化航班時(shí)刻置換,消除短時(shí)延誤,有效提高了放行正常率。通過主動(dòng)監(jiān)控放行時(shí)間延誤在5分鐘(含)以內(nèi)的航班信息;持續(xù)關(guān)注航班動(dòng)態(tài),安排航班早推開、早移交;積極協(xié)調(diào)空管塔臺(tái)早放飛等措施,力保航班正常。據(jù)統(tǒng)計(jì),機(jī)坪塔臺(tái)主動(dòng)協(xié)調(diào)空管塔臺(tái)對(duì)放行延誤時(shí)間在5分鐘(含)之內(nèi)的航班提前放飛,日均可協(xié)調(diào)成功23架次左右,可提高航班放行正常率約6%。

  機(jī)坪塔臺(tái)優(yōu)化了航空器地面推出方式,有效解決了由于地面矛盾無法及時(shí)推出導(dǎo)致的航班延誤問題。同時(shí)制訂快速推機(jī)程序,針對(duì)相鄰機(jī)位不能同時(shí)推出的問題,機(jī)坪塔臺(tái)主動(dòng)與機(jī)務(wù)調(diào)度建立聯(lián)系,告知機(jī)務(wù)相關(guān)航班的推出順序,并讓時(shí)間緊張的航班先做好推出準(zhǔn)備,即做好掛拖車、撤掉警示錐及除前輪外的輪擋、瞭望機(jī)務(wù)人員站在飛機(jī)后方隨時(shí)等待指令等一系列動(dòng)作。通過這一預(yù)先準(zhǔn)備,可以為航班出港保障節(jié)約近3分鐘時(shí)間,平均每個(gè)月有90架次以上的航班采取該措施后能夠搶回時(shí)間,并最終確保放行正常。

  此外,杭州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪塔臺(tái)不斷優(yōu)化滑行路線,據(jù)統(tǒng)計(jì),地面滑行時(shí)間較3年前縮短了20%以上,有效解決了部分航班由于機(jī)坪內(nèi)滑行時(shí)間過長(zhǎng)趕不上起飛時(shí)間的問題。

  紅利三:服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)

  杭州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪塔臺(tái)移交后,積極聯(lián)動(dòng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)行控制室和機(jī)務(wù)部,克服拖曳飛機(jī)速度慢和拖曳路線沖突多的困難,靈活指揮地面滑行飛機(jī),減少拖曳飛機(jī)在地面的等待時(shí)間,大幅提高航班靠橋率和旅客及航空公司的服務(wù)滿意度。3年來日均拖曳飛機(jī)近16架次,高峰時(shí)日拖曳28架次,是機(jī)坪塔臺(tái)移交前的4倍多,單日廊橋的使用率提高近10%。

  為避免旅客、保障車輛和人員大范圍移動(dòng),機(jī)坪塔臺(tái)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,減少機(jī)位更改。對(duì)后續(xù)有機(jī)位沖突的飛機(jī)做到早推開,避免進(jìn)位飛機(jī)由于機(jī)位被占用而更改機(jī)位。當(dāng)流控影響加大時(shí),機(jī)位分配即便放了余量,仍有預(yù)估不準(zhǔn)情況,平均會(huì)增加5次~6次協(xié)調(diào),機(jī)坪塔臺(tái)通過早推出離港航空器,合理控制進(jìn)港航空器等待位置,減少機(jī)位更改。

  此外,機(jī)坪塔臺(tái)合理制訂飛機(jī)拖曳計(jì)劃,準(zhǔn)確告知機(jī)務(wù)人員飛機(jī)拖曳時(shí)間,并根據(jù)當(dāng)時(shí)機(jī)坪運(yùn)行動(dòng)態(tài)合理制定拖曳路線,避免機(jī)務(wù)人力、設(shè)備等資源的浪費(fèi),減少航空器拖曳時(shí)間。

  紅利四:機(jī)坪運(yùn)行成本更加節(jié)約

  杭州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪塔臺(tái)移交后,機(jī)坪燈光控制權(quán)限也由空管移交至機(jī)坪塔臺(tái)。在保證機(jī)坪滿足運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的前提下,機(jī)坪塔臺(tái)通過科學(xué)合理地掌握機(jī)坪助航燈光開啟、關(guān)閉時(shí)間,達(dá)到節(jié)能減排的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),此舉每年可為機(jī)場(chǎng)節(jié)省下105萬元以上的電費(fèi)支出,并減少了燈光維護(hù)人員的人力投入,節(jié)約了助航燈光的耗材。此外,通過開展引導(dǎo)車引導(dǎo)路線優(yōu)化,提高引導(dǎo)車的引導(dǎo)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年約可為引導(dǎo)車節(jié)約80000公里的引導(dǎo)里程,節(jié)約近7萬元的油耗成本。

  杭州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪塔臺(tái)成立三周年以來,不斷探索機(jī)坪管理新方法,從無到有,逐步形成了符合實(shí)際、成效顯著、值得推廣的杭州模式。“今后,杭州機(jī)場(chǎng)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,為打造‘國際化、樞紐化、智慧化、品質(zhì)化’機(jī)場(chǎng)而不懈努力。”楊立說。

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