為深入學習貫徹黨的十九大精神，推進集團公司改革發(fā)展，強化經營管理人員隊伍建設，12月18日至22日，首都機場集團公司聯(lián)合清華大學成功舉辦了2017年經營管理人員綜合管理能力提升高級研修班。集團公司黨委書記宋勝利、清華大學副校長楊斌出席開班儀式并致詞，集團公司總經理劉雪松現(xiàn)場講授《以十九大精神和習總書記“三大關切”為指引實施“三大戰(zhàn)略”建設世界一流機場集團》課程并為學員頒發(fā)畢業(yè)證書，黨委副書記、紀委書記劉建紅和各職能部門、直屬單位、成員企業(yè)經營管理人員48人參加培訓。

　　在開班儀式上，宋勝利首先對清華大學對此次培訓給予的大力支持表示感謝。宋勝利指出，在清華大學舉辦經營管理人員培訓班，是集團黨委深入貫徹落實十九大精神，實施“三大戰(zhàn)略”，推進新的總體工作思路落地，創(chuàng)建世界一流的機場管理集團，著力提升領導干部思想認識水平、組織領導能力、經營管理本領等綜合管理能力的重要舉措。他要求全體學員珍惜此次寶貴的機會，感受清華文化與清華精神，切實做到學有所獲、學有所悟、學有所用，使自己的思想觀念、知識修養(yǎng)和領導能力都有所提高，融匯所學到的新理念、新知識，更好地指導實踐、推動工作、謀劃發(fā)展。清華大學楊斌副校長簡要介紹了清華大學的發(fā)展歷程，并對繼續(xù)教育學院的創(chuàng)立及在人才繼續(xù)培養(yǎng)方面發(fā)揮的作用加以說明。

　　此次經營管理人員高級研修班為期五天，采取封閉式管理，從政治紀律、學習紀律、生活紀律等方面都提出了明確要求，培訓內容豐富，形式多樣。邀請中央黨校、清華大學、財政部的專家、教授為學員講授了黨的十九大精神、中國宏觀經濟形式分析、創(chuàng)新思維、國企改革與中國經濟、廉政建設與預防腐敗、大數(shù)據時代下企業(yè)未來發(fā)展、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經濟新常態(tài)與結構調整轉型、清華文化與清華精神等課程。

　　在授課中，劉雪松總經理分享了學習黨的十九大精神的初步體會，強調要充分認識黨的十九大重要意義，學懂弄通十九大精神，認真掌握“十個全面領會”、做到“六個聚焦”，特別是要在“做實”上下功夫，聯(lián)系集團實際從六個方面貫徹好十九大精神。劉雪松重點闡述了落實“三大關切”、實施“三大戰(zhàn)略”。其中，新機場戰(zhàn)略是集團突破性戰(zhàn)略，要“引領世界機場建設打造全球航空標桿”，貫徹落實“四個工程”要求，踐行五大發(fā)展理念，努力實現(xiàn)“大型國際樞紐、國家發(fā)展新動力源、綜合交通樞紐”的發(fā)展目標。雙樞紐戰(zhàn)略是龍頭性戰(zhàn)略，重點分析了北京雙樞紐的可行性、特點及“質”和“量”關鍵性，機場群戰(zhàn)略是集團全局性戰(zhàn)略，介紹了目前京津冀機場群的工作進展和成效，闡述了京津冀世界級機場群的“四化”工作思路，通過京津冀機場群帶動成員機場群、專業(yè)公司相關產業(yè)共同發(fā)展。最后，劉雪松強調要把建設具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界一流機場集團，作為集團公司新時代的奮斗目標。在講課過程中，劉雪松引用了大量詳實的數(shù)據以及世界著名機場的成功案例，系統(tǒng)說明了集團公司“三大戰(zhàn)略”的科學性和可行性，希望全體經營管理人員以十九大精神為指引，為建設民航強國、世界一流機場集團不懈努力，爭取做出更大貢獻。

　　培訓期間學員們還開展了學習研討、參觀了蘇世民書院、組織了文體活動，培訓安排得到學員們的一致認可。此次培訓是繼今年3月集團公司與清華大學簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，雙方共同組織的首個人才培養(yǎng)項目，后續(xù)集團公司根據工作需要將進一步加大經營管理人員培養(yǎng)的工作力度，多角度、多維度繼續(xù)組織開展培訓。

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