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湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán):以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
2018-06-23 作者:王郁 來(lái)源:國(guó)際空港信息網(wǎng) 點(diǎn)擊量: 打印本頁(yè) 關(guān)閉
近日,湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)“朗讀紅色經(jīng)典 傳承紅色基因”主題黨日活動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直播,獲得1.56萬(wàn)人次的點(diǎn)擊。黨味濃,參與廣,受歡迎。一次普通的主題黨日活動(dòng),就是湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)全面加強(qiáng)黨建的生動(dòng)寫(xiě)照。
(湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)舉行“朗讀紅色經(jīng)典 傳承紅色基因”主題黨日活動(dòng)。)
集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理李軍強(qiáng)調(diào):“落實(shí)國(guó)企黨建會(huì)議精神,必須提高政治站位,強(qiáng)化工作舉措,把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處、抓出實(shí)效,以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。”一年來(lái),機(jī)場(chǎng)集團(tuán)狠抓基層基礎(chǔ),強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,發(fā)揮黨員作用,真情服務(wù)旅客,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作干在實(shí)處、走在前列。
(端午節(jié)為旅客送粽子)
“小切口”打開(kāi)基層黨建“大局面”
使命是方向。
集團(tuán)把黨建置于企業(yè)發(fā)展全局來(lái)思考、來(lái)謀劃,把黨建作為今年工作主題之一,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,黨建制度不斷完善,工作措施升級(jí)加碼,主體責(zé)任逐級(jí)壓實(shí),全力打造國(guó)企黨建標(biāo)桿。針對(duì)基層黨組織中存在的重業(yè)務(wù)輕黨建、黨建與中心工作“兩張皮”、“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位等問(wèn)題,集團(tuán)黨委以選好基層黨組織帶頭人為切口,扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織治理工作。
經(jīng)過(guò)充分醞釀,127名黨務(wù)與行政工作“一肩挑”干部正式履新,6個(gè)支線機(jī)場(chǎng)由黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)。黨務(wù)干部從“幕后”走上“臺(tái)前”,既要承擔(dān)起改革發(fā)展穩(wěn)定的責(zé)任,也要履行好管黨治黨責(zé)任,既要成為優(yōu)秀的黨組織帶頭人,又要成為經(jīng)營(yíng)管理的行家里手。
一石激起千層浪。一直以來(lái)黨支部書(shū)記當(dāng)“二把手”,黨務(wù)崗位成“退休中轉(zhuǎn)站”“干部安置所”等老思想舊慣例被滌蕩一新。但新問(wèn)題很快出現(xiàn)了,“一肩挑”型黨支部書(shū)記大多是業(yè)務(wù)尖子,但對(duì)黨務(wù)知識(shí)一知半解,對(duì)組織生活制度模棱兩可等短板在工作中不斷暴露出來(lái)。
集團(tuán)黨委以問(wèn)題為導(dǎo)向,將基層治理推向深入。在“抓學(xué)習(xí)”上下真功,組織4次專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì),3期集中培訓(xùn)班,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線宣講,推動(dòng)十九大精神進(jìn)支部、進(jìn)班組。春節(jié)上班第一天,組織黨支部書(shū)記重溫入黨誓詞,上全面從嚴(yán)治黨專題黨課。組織黨務(wù)干部到上海中共一大會(huì)址、嘉興南湖學(xué)習(xí)紅船精神,謀劃不忘初心、牢記使命主題教育。開(kāi)設(shè)機(jī)場(chǎng)大講堂,邀請(qǐng)知名教授、理論專家進(jìn)行專題輔導(dǎo),對(duì)十九大有關(guān)熱點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深度解讀,提升支部書(shū)記理論水平。在“抓能力”上動(dòng)真格,對(duì)全部黨支部書(shū)記進(jìn)行嚴(yán)格輪訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)授課,“解密”黨支部 “五化”建設(shè)內(nèi)容;通過(guò)成立模擬黨支部,“解剖”組織生活會(huì)、黨課;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答疑,解答在換屆選舉、發(fā)展黨員等工作中碰到的問(wèn)題,提升支部書(shū)記履職能力。在“抓制度”上出實(shí)招。下發(fā)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,編制《黨支部書(shū)記工作手冊(cè)》,推行黨員積分管理,啟動(dòng)主題黨日活動(dòng)評(píng)選,為黨支部書(shū)記大膽開(kāi)展工作提供抓手。
這一套組合拳打下來(lái),黨支部書(shū)記從之前的“心里沒(méi)底”變成了“成竹在胸”。127位黨支部書(shū)記,就是127個(gè)“火種”,在基層黨支部形成了燎原之勢(shì)。
學(xué)習(xí)教育有聲有色。基層黨支部書(shū)記當(dāng)起了“小郎中”,切實(shí)推動(dòng)十九大精神進(jìn)支部、進(jìn)班組。有的建立黨員活動(dòng)日制度、開(kāi)展互動(dòng)式黨課,有的利用午休、班前班后開(kāi)展“微黨課”,有的舉辦黨員論壇,有的組織流動(dòng)黨員網(wǎng)上學(xué)習(xí)、異地學(xué)習(xí),防止了“一張?zhí)幏接玫降?rdquo;“一個(gè)藥方治百病”。
組織生活嚴(yán)格嚴(yán)肅。對(duì)標(biāo)支部“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),各黨支部書(shū)記把工作的重點(diǎn)放在精細(xì)精準(zhǔn)解決支部存在的問(wèn)題上。旅檢一大隊(duì)黨支部“三會(huì)一課”突出政治教育,該開(kāi)的會(huì)按時(shí)召開(kāi),規(guī)定的程序必須到位,糾正了之前不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅的問(wèn)題;機(jī)務(wù)維修黨支部書(shū)記帶頭講黨課,黨課內(nèi)容貼近黨員、貼近實(shí)際,解決了之前形式大于內(nèi)容的問(wèn)題;集團(tuán)辦公室黨支部組織生活會(huì)敞開(kāi)心扉談不足,真刀真槍提意見(jiàn);機(jī)關(guān)各黨支部緊密聯(lián)系基層黨支部,解決服務(wù)群眾不直接、不及時(shí)的問(wèn)題。
問(wèn)題是時(shí)代的聲音。基層黨支部的問(wèn)題解決得越徹底,集團(tuán)黨建工作就更有質(zhì)量,機(jī)場(chǎng)從“國(guó)內(nèi)一流向國(guó)際一流跨越”才更有力量。
“馬上辦”促進(jìn)干部作風(fēng)“真轉(zhuǎn)變”
實(shí)干是實(shí)干者的通行證。
集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理李軍要求:“干部,干是當(dāng)頭的。干在實(shí)處、干出成效,方能走在前列。”
要求高,認(rèn)識(shí)更高。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為重要抓手,集團(tuán)黨委向廣大黨員干部發(fā)出了轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的集結(jié)令,明確要求,“馬上辦”和“釘釘子”必須成為集團(tuán)黨員干部旗幟鮮明講政治的重要標(biāo)準(zhǔn);“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”必須成為打造旅客滿意機(jī)場(chǎng)、建設(shè)一流機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的第一思路。
壓力大,決心更大。集團(tuán)堅(jiān)持樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向,堅(jiān)持唯德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、業(yè)績(jī)突出是舉,為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。堅(jiān)持嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅問(wèn)效,把干與不干、干好干壞、干多干少區(qū)分開(kāi)來(lái)。對(duì)看不清形勢(shì)、擔(dān)不起責(zé)任甚至約談提醒、檢查考核都喚不醒的“夢(mèng)中人”,堅(jiān)持“一案雙查”,以問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。有錯(cuò)無(wú)為皆問(wèn)責(zé)、不換狀態(tài)就換人的決心,把事事“馬上辦”、人人“釘釘子”的壓力傳導(dǎo)給了每一名黨員干部。
困難多,方法更多。年初,把決策部署分解成60多項(xiàng)具體任務(wù),形成了責(zé)任分工一覽表,把責(zé)任壓緊壓實(shí)到每名黨員干部。對(duì)亟待解決的問(wèn)題立即辦好、立即辦結(jié);對(duì)遺留下來(lái)的老大難問(wèn)題不推不拖、敢于碰硬;對(duì)暫時(shí)不具備條件解決的問(wèn)題,跟蹤辦理、限時(shí)辦結(jié)。如針對(duì)長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)航站樓面積和停機(jī)位數(shù)量不足的問(wèn)題,用8個(gè)月時(shí)間完成T1航站樓修繕改造,實(shí)現(xiàn)了雙跑道雙航站樓運(yùn)營(yíng);針對(duì)航空貨運(yùn)短板突出的問(wèn)題,主動(dòng)出擊開(kāi)通長(zhǎng)沙至胡志明全省首條國(guó)際全貨機(jī)航線,為今年計(jì)劃新開(kāi)的2條全貨機(jī)航線“鋪路搭橋”;針對(duì)機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)比武漢、鄭州機(jī)場(chǎng)滯后的現(xiàn)狀,將品質(zhì)提升作為取勝之道,對(duì)運(yùn)行品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì)進(jìn)行全面提升,對(duì)機(jī)場(chǎng)公共區(qū)域進(jìn)行綠化、亮化,擦亮省會(huì)“窗口”,旅客獲得感不斷提升;針對(duì)員工期盼的工作休息環(huán)境改善的問(wèn)題,僅用了3個(gè)月的時(shí)間就讓員工的休息區(qū)煥然一新;嚴(yán)查嚴(yán)控破解違法建筑難題,一個(gè)月完成拆違工作;解決員工文體活動(dòng)場(chǎng)地不足的問(wèn)題,5個(gè)月完成員工活動(dòng)中心和籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)的提質(zhì)改造……
說(shuō)一千道一萬(wàn),不如踏踏實(shí)實(shí)好好干。
黨員干部以前站在后面指揮干,現(xiàn)在沖在前面領(lǐng)頭干。隨著這股新風(fēng)吹來(lái),一項(xiàng)項(xiàng)“歷史欠賬”逐步解決,一個(gè)個(gè)發(fā)展短板正在補(bǔ)齊。
黨員干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,帶來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的改革見(jiàn)效與發(fā)展加速。截至5月底,集團(tuán)各機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量達(dá)到1185.86萬(wàn)人次,運(yùn)輸起降92863架次,分別同比增長(zhǎng)12.2%和11%,未發(fā)生事故征候以上不安全事件,各項(xiàng)安全指標(biāo)處于可控。
(微笑服務(wù)旅客)
“亮身份”帶動(dòng)黨員實(shí)干“論英雄”
一個(gè)黨員就是“一面旗”。
集團(tuán)5300名員工中,有1450名共產(chǎn)黨員,平均每4名員工中就有1名共產(chǎn)黨員。集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理李軍在上黨課時(shí)指出:“黨員就要有黨員的樣子,要平時(shí)工作看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危急關(guān)頭豁得出來(lái)!”
2018年1月冰雪來(lái)襲,長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)最多一天為188架次飛機(jī)除冰,打破了2008年冰災(zāi)時(shí)147架次的記錄。4天除冰工作,黨員身先士卒,吃住在機(jī)場(chǎng),每人工作時(shí)間都在65小時(shí)以上,每天睡眠時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。他們說(shuō):“溫度降低一度,大家對(duì)黨員這個(gè)身份的認(rèn)識(shí)就加深一度。”
旅客吞吐量持續(xù)攀升,T1航站樓維修改造任務(wù)刻不容緩。從今年大年初七開(kāi)始,項(xiàng)目部全體黨員鏖戰(zhàn)60天,每天平均工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)13小時(shí),累計(jì)加班約3000小時(shí)。每天除了吃飯睡覺(jué),大家?guī)缀醵际卦诠さ厣稀9こ坛跃o時(shí),曠超、劉堅(jiān)、陳凱、高尚等黨員沖在前面,帶著大家夜以繼日、加班加點(diǎn),有時(shí)一連幾個(gè)晝夜不回家。項(xiàng)目經(jīng)理蔣成從未休息過(guò)一個(gè)周末,從未在22點(diǎn)以前回過(guò)家。他說(shuō):“關(guān)鍵時(shí)刻不站出來(lái),危難關(guān)頭不豁出去,組織要我做什么?”
施工期間,機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建指揮部指揮長(zhǎng)米緒統(tǒng)在體檢中發(fā)現(xiàn)脖子上長(zhǎng)了個(gè)甲狀腺瘤,術(shù)后醫(yī)生建議他至少修養(yǎng)一個(gè)月。但他只休息了兩天就守在了工地上。由于術(shù)后身體抵抗力太低,他每天戴著口罩,借此阻隔一下工地四處飛揚(yáng)的粉塵。他說(shuō):“T1建設(shè)迫在眉睫,每天需要協(xié)調(diào)、拍板的事情千頭萬(wàn)緒,你要我休息,我哪里坐得住啊!”
T1航站樓改造工程剛完工,300余名黨員就主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間,以參加主題黨日活動(dòng)的形式,加入到T1航站樓開(kāi)荒清潔工作中,不言辛苦不畏臟,通過(guò)自己的雙手,讓干凈、整潔、舒適的航站樓與旅客見(jiàn)面。他們說(shuō):“我是黨員我先來(lái)。”
黨的先進(jìn),來(lái)自每一名黨員的先進(jìn);黨有力量,源于每一名黨員有力量。在困難和考驗(yàn)面前的躬身?yè)?dān)當(dāng)、堅(jiān)守本色,真正把黨擺在心頭正中。這,就是黨員該有的樣子。
“高品質(zhì)”映出省會(huì)窗口“黨旗紅”
機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨建工作的核心要義,在于把思想政治優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為以旅客為中心的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是發(fā)展之需,也是使命必達(dá)。
“我們要堅(jiān)持以旅客為中心,把旅客的需求作為第一信號(hào),把旅客的滿意作為第一目標(biāo),打造旅客最滿意機(jī)場(chǎng)。”集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理李軍多次強(qiáng)調(diào)。
心中有信仰,腳下有力量。
為了提升服務(wù)水平,運(yùn)行控制室黨支部開(kāi)展航班延誤治理攻堅(jiān)戰(zhàn),2017年長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)航班放行正常率在全國(guó)名列前茅,其中8月份全國(guó)排名第三,9月份全國(guó)排名第二,10月份以來(lái)一直在90%以上。2018年1至5月,平均航班正常率達(dá)87.2%。96777客服中心黨支部完善全流程信息推送,在旅客購(gòu)票、值機(jī)、安檢、候機(jī)、登機(jī)等出行全流程,實(shí)時(shí)推送航班動(dòng)態(tài)、登機(jī)信息和航班延誤預(yù)警服務(wù)信息,讓旅客及時(shí)、準(zhǔn)確掌握行程信息,黨建優(yōu)勢(shì)融于機(jī)場(chǎng)的“血脈經(jīng)絡(luò)”。
為了提升旅客體驗(yàn),航站區(qū)管理部樓宇管理室黨支部細(xì)心調(diào)整男女廁所蹲位比例,貼心設(shè)置母嬰室,母嬰室內(nèi)哺乳隔間、尿布臺(tái)、洗手臺(tái)、溫奶器、熱水、紙巾等一應(yīng)俱全。安全檢查站旅檢大隊(duì)黨支部在客流高峰時(shí)段開(kāi)啟貴賓檢查通道和工作人員檢查通道,為普通旅客提供周到服務(wù),維序員舉牌提醒旅客登機(jī)時(shí)間,主動(dòng)引導(dǎo)晚到旅客及時(shí)過(guò)檢;黨員愛(ài)心通道內(nèi)貼心準(zhǔn)備了兒童推車(chē)、液體分裝瓶、小藥箱,并為特殊旅客提供證件袋,方便特殊旅客證件查驗(yàn)與保管,特服員隨時(shí)待命為特殊旅客提供暖心服務(wù)。環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)黨支部為每個(gè)黨員劃分責(zé)任區(qū),為機(jī)場(chǎng)的一草一木進(jìn)行建檔管理,定時(shí)定點(diǎn)巡查養(yǎng)護(hù),努力踐行花園機(jī)場(chǎng)理念,讓旅客在候機(jī)時(shí)光里也能享受片刻的輕松,黨建力量傳遍機(jī)場(chǎng)的“神經(jīng)末梢”。
每一點(diǎn)改變都因旅客而來(lái)。為了服務(wù)好每一位出行旅客、照顧好每一位特殊旅客,幫助好每一位有困難的旅客、關(guān)注好每一位需要幫助的旅客,集團(tuán)127個(gè)黨支部、79個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、105個(gè)先鋒示范崗、27個(gè)黨員愛(ài)心通道上黨旗紅遍、真情匯聚。
凡是過(guò)去,皆為序章。正如旅客張健所說(shuō):“每次到機(jī)場(chǎng),我都能感受到服務(wù)在提升,體驗(yàn)在變好。打造旅客滿意機(jī)場(chǎng),相信長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)會(huì)交出更好的答卷。”
為此,他們從不停步。
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