為全面提升機場公司班組長的組織與現場管理能力，規范班組管理，打造高效團隊。根據機場公司2019年度培訓工作計劃，11月27日-29日錫林浩特機場公司舉辦“班組長綜合管理能力提升訓練”培訓，機場公司100余名員工參加培訓。

　　(圖為：開班致辭)

　　本次培訓聘請廈門大學企業管理學院特聘講師、廈門興才學院特聘教授張朝法講師授課，張朝法老師有多年的大企業管理經驗，是國內著名的咨詢管理專家。從事教育培訓多年來，一直倡導并躬身實踐“教育培訓不僅僅提供知識、資訊和技能，更重要的是幫助學員尋找行為改善的路徑，從而有效改善學員的工作績效”的宗旨，充分調動學員“自動自發”的學習意識，引導學員在深度感悟中尋找有效的改善方法和實戰實用技巧。

　　(圖為：培訓現場)

　　機場公司黨委書記馬春光分別作兩期培訓班開班致辭，他對張朝法講師的到來表示誠摯的歡迎。馬春光表示，班組長處在機場公司管理工作的最前沿，號稱“兵頭將尾”，責任重大。機場公司制定的戰略目標，最終需由一線員工來實現，班組長作為公司與員工溝通的橋梁，常年扎根現場管理，最長時間跟蹤現場，最長時間監督員工，最長時間落實任務，其管理能力的高低，直接影響機場公司安全水平、服務品質和運營質量，因此，班組長管理培訓至關重要。

　　馬春光強調，班組長的工作應腳踏實地，不要急于求成，應扎扎實實做好每個環節工作，不斷積累工作經驗。另一方面要循序漸進，既有針對性又有普遍性，逐步摸清班組現場管理規律;要提高安全素養，無論事情大小，絕不放過任何一個隱患。

　　本次培訓通過課程評價，滿意度為非常滿意。學員紛紛表示要將講課內容與實際工作緊密聯系，將學習的各類事例結合本職工作融會貫通，做到舉一反三。要在培訓結束后積極將培訓所得應用到實際工作中，加強理論知識與實踐結合，引導一線員工將其運用到崗位工作中。

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