2019年7月5日，民航江西空管分局空管協(xié)調(diào)席、東航江西分公司、江西航空公司及深航江西分公司航司協(xié)調(diào)席常態(tài)入駐南昌機場一體化指揮平臺，標志著南昌機場運管委協(xié)同指揮中心開始試運行。

　　對標局方新要求 提前謀劃緊籌備

　　今年5月份，民航局組織千萬級機場召開了雷雨保障工作研討會，并強調(diào)機場要嚴格對照《大型機場運行協(xié)調(diào)機制(運管委)建設(shè)指南》，完善工作機制、推進系統(tǒng)建設(shè)。運控中心作為南昌機場運管委秘書處，提前謀劃、深入研討，探索運管委機制重構(gòu)事宜，制定了運管委協(xié)同指揮的運行管理辦法初稿，并充分利用運管委周例會機制進行研究，從協(xié)同理念到組織架構(gòu)、從協(xié)同機制到管理模式、從設(shè)施設(shè)備到后勤保障，積極探索運管委機制重構(gòu)、調(diào)整及優(yōu)化。

　　華東管理局6月21日正式下發(fā)《關(guān)于進一步加強和完善機場運管委建設(shè)的通知》，并對運管委重構(gòu)提出具體要求，明確7月5日開始試運行。南昌機場運管委秘書處在前期充分研究、準備充分的基礎(chǔ)上，對平臺原有資源進行整合，為運管委正常運轉(zhuǎn)提供了所需的基本條件和支持，確保了南昌機場運管委協(xié)同指揮中心如期試運行。

　　聚焦運行提效率 問題導(dǎo)向共決策

　　運管委重構(gòu)突出運行效率和運行品質(zhì)兩大主題，協(xié)同指揮中心將空管、機場及航空公司等運行單位串聯(lián)成聯(lián)動保障集體，通過在同一平臺面對面進行溝通協(xié)調(diào)、信息共享，共同應(yīng)對和解決共性、突出問題。隨著空管分局與基地航司常態(tài)入駐南昌機場一體化指揮平臺席位值守，平臺聯(lián)席規(guī)模進一步擴大，不僅涵蓋機場內(nèi)部單位，也涉及外部單位，完善和豐富了機場協(xié)同指揮中心的內(nèi)涵，也為南昌機場運管委常態(tài)運行與高效協(xié)同奠定了基礎(chǔ)，也助力南昌機場運管委工作踏上新征程，揚帆新起航。

　　機制重構(gòu)新起航 協(xié)同聯(lián)動促品質(zhì)

　　南昌機場運管委機制重構(gòu)協(xié)同指揮中心試運行，圍繞機場運行效率與運行品質(zhì)，結(jié)合航空器運行和全流程管控，擬通過空地協(xié)同放行機制、航班分類處置機制、不利條件運行機制、資源共享統(tǒng)籌機制、應(yīng)急響應(yīng)機制、運行督查機制及運行評估提升機制的“七大協(xié)同運行機制”，進一步明確運管委工作的“定位”，對“空中通行能力下降、地面機位超容、大面積航延、特殊天氣、應(yīng)急響應(yīng)”等情況下，各單位在協(xié)同指揮中心統(tǒng)一平臺下，做到“協(xié)同聯(lián)動、集中會商、統(tǒng)籌資源、各司其職”，真正發(fā)揮運管委高效協(xié)同聯(lián)動作用。

　　民航江西監(jiān)管局高度重視并積極推動運管委的機制重構(gòu)建設(shè)工作，勉勵各單位在運管委試運行初期，積極摸索、多提建議、善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新，為后期的正式運行打下良好根基。南昌機場運管委協(xié)同指揮中心將以“同一機場、同一宗旨、同一愿景、同一平臺”的協(xié)同理念，以“共建共享共贏”為協(xié)同精神，不斷加強和完善運管委建設(shè)，將聯(lián)動機制實體化、制度化、常態(tài)化，努力提升機場航班正常性水平和整體運行效率，助力南昌機場高質(zhì)量跨越式發(fā)展邁上新臺階。

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