5月20日，內蒙古機場集團公司副總經理余利一行4人調研烏海機場進行班組建設。

　　5月20日下午調研會上，機場公司總經理龔遠志匯報了烏海機場公司安全整頓工作開展情況匯報。隨后，“向陽花”班組詳細匯報了班組建設工作開展情況，并對典型案例“岳陽機場2.7錯裝事件”進行現場分析研討。在聽取匯報后，調研組對“向陽花”班組進行現場輔導。

　　5月21日上午實地調研現場，余利一行實地查看了綜合管廊、職工活動中心、綜合保障中心等區域。隨后，召開班組建設輔導調研反饋會。調研組一行就班組建設情況進行了意見反饋，對烏海機場公司班組建設、安全管理等方面取得的成績給予了充分的肯定。余利對作風建設安全整頓和“三個敬畏”的內涵、執行進行了宣貫，并對“三個敬畏”的執行落實提出重點要求：一是要深刻理解落實“安全是民航生命線”的指示要求，確保安全平穩運行;二是建立健全作風建設的長效機制，完善負面清單;三是以熟練掌握規章運用為重點，培養專業精神，應對特殊情況;四是努力干好本職工作，增強責任心做好分內之事;五是加強員工關懷，營造良好管理氛圍;六是努力克服僥幸心理和變通思維。

　　烏海機場將以此次班組建設輔導調研為契機，落實好安全整頓和班組建設工作要求，堅決突出抓好落實，將“三個敬畏”融入到安全整頓中，筑牢全員安全底線意識。

　　集團公司機場建設管理部周風、張妙琳、安全質量部宋智博陪同調研，烏海機場公司領導班子成員、各部門負責人、各保障部門班組長、“向陽花”班組成員參加。

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