“堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。”習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調(diào)。落實總書記要求，堅持抓好黨建工作，堅持抓好生產(chǎn)服務，推進黨建與業(yè)務深度融合，成為首都機場集團黨委持續(xù)摸索和完善的重要部署。

　　2019年初，“一消一控兩創(chuàng)”作為強化黨建與業(yè)務深度融合的工作思路被正式提出，并納入首都機場集團公司“1-2-1-1”黨建工作總體思路中。消除安全隱患，防控重大風險，推動基層創(chuàng)新創(chuàng)效——“一消一控兩創(chuàng)”以全面提升基層組織力為基礎，以打造過硬黨員干部隊伍為抓手，通過找準黨建工作與業(yè)務工作的切入點，解決黨建與業(yè)務“兩張皮”的問題，成為集團各級黨組織推動黨建工作創(chuàng)新的方向，并為集團公司各成員單位黨委領導力提升注入基層創(chuàng)新活力。

　　聚焦從嚴治黨　筑牢國企黨建“根”與“魂”

　　首都機場集團作為全球最大的機場管理集團之一，位居京畿要地，首善之區(qū)。作為涵蓋交通運輸、國際交流、區(qū)域發(fā)展等國家戰(zhàn)略領域的重要大型國企，旗下“中國第一國門”首都機場旅客吞吐量連續(xù)多年位居全球第二，“新國門”大興機場更是被定位為“國家發(fā)展一個新的動力源”，成員機場快速發(fā)展，多業(yè)態(tài)穩(wěn)步協(xié)同推進……集團公司站在前所未有的戰(zhàn)略機遇期和發(fā)展攻堅期，與之相應的，政治責任與安全責任也更為重大。以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展、推動形成世界一流機場管理集團，成為集團公司黨委工作的方向。

       責任在肩，使命必達。“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”，《中國共產(chǎn)黨章程》對國有企業(yè)黨委發(fā)揮領導作用有著明確表述，“把方向、管大局、保落實”，明確了國有企業(yè)黨委發(fā)揮領導作用的基本要求。“要解決黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，如何圍繞中心工作、推動業(yè)務發(fā)展，是黨建工作不容回避的難題，也關乎黨的領導作用是否得到有效發(fā)揮，甚至黨和國家方針政策、重大部署能否在企業(yè)有力貫徹執(zhí)行。”在各成員單位黨委書記學習研討班上，這一議題被反復提起。強調(diào)黨建業(yè)務深度融合，增強了全員立足政治看業(yè)務和透過業(yè)務看政治的意識，而“一消一控兩創(chuàng)”的提出，意在立足政治引領，更好地將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分釋放出來，形成無比強大的政治優(yōu)勢和推動力量;深入推進黨建業(yè)務融合，擺脫就事論事、單純的業(yè)務思想，實現(xiàn)了站在講政治的高度去研究把握業(yè)務工作的特點和規(guī)律，增強了主動做好業(yè)務工作的政治擔當，為各級黨組織提供了融合發(fā)展的基本工作思路和方法遵循，也給基層提供了開拓創(chuàng)新的土壤，形成了適合自身業(yè)務特點、符合自身發(fā)展需要的黨建業(yè)務融合發(fā)展新格局。

       “一消一控兩創(chuàng)”，推進黨建與業(yè)務深度融合的工作思路，在從探索實踐到豐富理論，再從完善理論到推進實踐中，逐漸實現(xiàn)系統(tǒng)化、體系化。

　　聚焦主責主業(yè)　探索黨建業(yè)務雙融合

　　“我們加強黨建業(yè)務融合，提出的‘一消一控兩創(chuàng)’具體要求，高度契合習近平總書記的講話精神和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》。”首都機場集團公司黨委書記宋勝利指出，“這是一個全新的黨建業(yè)務融合課題，需要各級黨組織創(chuàng)新思路，抓住融合，做出成效。”首都機場集團有1.3萬名黨員、1089個黨組織，從一開始，集團公司黨委就將著眼點放在推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上，根本路徑就是找準黨建工作與業(yè)務工作的切入點。簡單來說，就是把業(yè)務工作的目標任務納入黨建工作中，充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，攻克業(yè)務工作的難點。

　　“消”是基礎，消除安全隱患，就是要以黨建為抓手，強化基層黨員的政治意識、規(guī)矩意識，提高對安全隱患認知的敏銳度，及時識別所管控崗位和運行鏈條上的安全風險并及時消除，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。聚焦主責主業(yè)，找準痛點難點，從安全抓起。

　　安全是民航業(yè)的生命線。首都機場集團旗下有53個機場、200多個法人單位，安全覆蓋點多、線長、面廣，安全無小事。

　　在首都機場飛行區(qū)，識別和消除重大安全隱患是工作的核心內(nèi)容之一。面對西跑道場地不達標隱患治理工作，黨員突擊隊接下這塊“硬骨頭”，立下“黨政同責安全隱患整治責任制”的軍令狀。首都機場股份公司飛行區(qū)管理部聯(lián)合黨支部開展隱患整治誓師大會及重走隱患整治路等活動，充分發(fā)揮黨員帶頭示范和攻堅克難作用，平整土地907畝，新建圍界14.29公里，順利實現(xiàn)隱患整治。消除崗位隱患，內(nèi)蒙古機場集團地服分公司第二黨支部主動作為，將事后管理轉變?yōu)槭虑肮芾怼ＶР?ldquo;三會一課”緊密結合政治理論學習，突出學以致用，用黨的創(chuàng)新理論指導業(yè)務工作實踐，靶向會診治療“安全發(fā)展難點、生產(chǎn)經(jīng)營難題、急難險重任務、服務短板提升”四個方面的問題，支委牽頭、黨員帶頭、全員參與，查找和梳理安全隱患、服務短板。江西機場集團航務保障部黨支部把黨小組建在班組上，支委派駐班組，深度參與業(yè)務管理，牽頭消除重點隱患，確保運行安全。

　　“控”是根本，防控重大風險，就是要以強化思想作風為要，強化基層黨組織的大局意識、系統(tǒng)理念，防控生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大風險，是黨委履行主體責任的重要體現(xiàn)和責任擔當。

　　面對突如其來的新冠肺炎疫情，大興機場飛行區(qū)管理部黨總支迅速成立黨員突擊隊，一手抓緊抓細抓實員工防疫，一手嚴把飛行區(qū)通道口驗碼測溫及車輛消殺，“人物同防”，將疫情風險和影響減至最低。進一步以“三個敬畏”專題教育推動作風建設，在4級335項安全危險源識別、66項高風險點管控方面，為規(guī)避安全運行風險掃清障礙。

　　控風險，首都機場股份公司飛行區(qū)管理部聯(lián)合黨支部將著眼點落在“人”的工作上。開展“黨員身邊無違章”系列工作，一方面加強班組業(yè)務“八個標準化”培訓，確保全員具備較高業(yè)務素質(zhì);一方面加強思想教育，開展作風整頓，提煉“四忌四須”標準，解決思想意識層面的麻痹松懈問題。2019年航空器誤滑減少37.9%，2020年外來物損傷航空器事件在達標基礎上同比減少28%。“實踐證明，黨建與業(yè)務‘融合’既不能搞成‘重合’，也不是簡單的‘混合’;既不能搞‘單打一’，也不能搞‘兩張皮’。支部不能替代業(yè)務搞‘大包大攬’，應該是主動圍繞中心工作，將黨支部優(yōu)勢作用充分發(fā)揮出來，進而推動業(yè)務更好地發(fā)展。”內(nèi)蒙古機場集團地服分公司第二黨支部書記侯亮分享了相關經(jīng)驗和感受。

　　聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效　推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　“創(chuàng)”是關鍵，以黨支部為主體，帶動黨員、群眾創(chuàng)新創(chuàng)效，為基層黨建創(chuàng)新提供了實踐空間，致力于把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，讓落實全面從嚴治黨主體責任不再是抽象的，更成為干事創(chuàng)業(yè)的堅定政治擔當，激活基層強大的創(chuàng)新活力和組織執(zhí)行力。

　　管理上創(chuàng)新招。首都機場安保公司東區(qū)一科黨支部從支部戰(zhàn)斗力提升角度出發(fā)，探索創(chuàng)新班組績效管理，將團隊運行指標納入班組績效考核維度，再將班組績效與個人績效之和作為員工最終績效考核成績，極大調(diào)動了黨員、群眾的工作積極性、主動性。2019年安全隱患查控上報率提高60%，旅客驗放效率提高7.4%。科里的年輕員工表示：“以前是干多干少一個樣，現(xiàn)在多付出能被看到，更有干勁兒了。”

　　發(fā)展上走新路。內(nèi)蒙古機場集團地服分公司第二黨支部黨員示范崗推出“收運一站式”“寵物驛站”“進港快提”等服務，創(chuàng)立“易中轉”服務品牌，充分滿足客戶多元化需求，累計貢獻吞吐量超1萬噸，貨主滿意度由4.68提升至4.89。面對載運活體動物全貨包機氣味重、保障難度大的困難，第二黨支部又探索了“黨員突擊隊+項目化”管理方式，黨支部通過黨員包航班形式，組成保障臨時黨小組，由黨員帶領職工群眾共同攻堅克難，一改過去部門管理人員“一桿捅到底”的做法，保障效率得到了極大提升。這一管理方式已在多個重點項目中投入使用。

　　隊伍上出新人。有了“一消一控兩創(chuàng)”，黨委管理的重心順利下沉，黨員傳幫帶作用發(fā)揮得更加淋漓盡致。各成員單位紛紛以黨建引領、實戰(zhàn)練兵、項目攻堅為抓手，在團隊作戰(zhàn)中，為青年員工注入理想信念之魂，提高業(yè)務專業(yè)素質(zhì)。在首都機場國內(nèi)首套FOD探測系統(tǒng)試運行、大興機場A-SMGCS系統(tǒng)高科技設備應用等多個重點攻關項目中，青年員工表現(xiàn)亮眼，成為創(chuàng)新創(chuàng)效主力軍。

　　沒有脫離業(yè)務的政治，也沒有脫離政治的業(yè)務。“一消一控兩創(chuàng)”實施兩年來，從優(yōu)秀、標桿黨組織先行先試，總結傳播先進經(jīng)驗，以點帶面，帶動更多黨組織發(fā)揮組織力，推動中心工作上新臺階，逐步將集團基層黨組織打造成為組織更嚴密、隊伍更過硬、制度更健全、推進工作更有力的堅強戰(zhàn)斗堡壘。全集團黨建業(yè)務融合形成良好局面。展望未來，首都機場集團探索黨建與業(yè)務融合的腳步還將繼續(xù)鏗鏘，筑信仰之基、補精神之鈣、取奮進之智、開創(chuàng)新之風。首都機場集團必將以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，在邁步世界一流機場管理集團的征途上，書寫濃墨重彩的篇章。

責編：admin