一年來，武漢公司黨委扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫穿全年的一項重大政治任務(wù)，結(jié)合實際工作，注重在深入學(xué)習(xí)上下功夫、在服務(wù)員工上出新招、在謀劃發(fā)展上見成效，促進武漢公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　學(xué)黨史悟思想，“三個結(jié)合”重在學(xué)深悟透

　　1.“線下+線上”相結(jié)合，突出學(xué)習(xí)重點

　　堅決貫徹“首要任務(wù)”和“第一議題”要求，通過44次黨委會、16次中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神233項，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神作為當前理論武裝工作的重中之重。通過舉辦讀書班，參觀八七會址，在武漢中共中央機關(guān)舊址紀念館開展黨委理論擴大學(xué)習(xí)暨黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書活動，學(xué)習(xí)《論中國共產(chǎn)黨歷史》原文并進行學(xué)習(xí)體會交流。全年，武漢公司黨委共完成4次黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)。

　　發(fā)揮“三個學(xué)堂”作用，開展專題學(xué)習(xí)。通過“東航武漢大學(xué)堂”進行專題學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子授課10次，覆蓋員工2000余人次。把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的強大力量。通過“東航武漢微學(xué)堂”，由公司黨務(wù)教員、各單位黨支部書記、黨務(wù)工作人員講黨課，覆蓋黨員400余人次。發(fā)揮“東航武漢E學(xué)堂”作用，利用線上開展黨史答題活動，全年共開展12次集中學(xué)習(xí)答題，黨員參與率達到100%。

　　2.“請進來+走出去”相結(jié)合，深化主題踐學(xué)

　　一是邀請專家學(xué)者交流授課。邀請中國民航報社、湖北日報荊楚網(wǎng)、武漢大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等專家學(xué)者來到武漢公司進行交流座談，并為中國民航首家“民航版文化圖書展示中心”揭牌。邀請武漢大學(xué)馬克思主義學(xué)院黨委書記、湖北省委宣講團專家等前來授課，系統(tǒng)講授黨史、黨的精神譜系、黨的十九屆六中全會精神、偉大建黨精神等。二是開展“學(xué)黨史進百址”主題踐學(xué)。整理湖北省紅色資源100個，推出“學(xué)黨史、進百址”主題踐學(xué)路線圖，推動各級黨組織依托主題黨日、情景黨課、“三會一課”、藍天黨小組等載體組織黨史學(xué)習(xí)，深化對黨史內(nèi)容的學(xué)習(xí)掌握。基層黨組織組織本單位黨員先后前往五大會址、八七會議舊址、大別山、紅安縣黃麻起義和鄂豫皖蘇區(qū)革命紀念館、二七紀念館、抗疫紀念館等60余個紅色教育基地進行主題踐學(xué)，覆蓋黨員100%。三是舉辦專題培訓(xùn)班。組織2期100余名黨員管理干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神暨黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班進行專題學(xué)習(xí)。組織2批勞模先進、抗疫先進代表等80余人赴遵義開展“學(xué)黨史悟初心 作表率強引領(lǐng)”先進教育專題培訓(xùn)班，沉浸式感受革命年代艱苦斗爭，學(xué)習(xí)傳承長征精神。組織4批班組長開展培訓(xùn)，提升思想意識。

　　3.“宣貫+互動”相結(jié)合，全面掀起熱潮

　　充分發(fā)揮公眾號“MU楚天書”宣傳陣地作用，開設(shè)“黨史百期”欄目，完成發(fā)布100期，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的光輝歷程。開設(shè)“學(xué)黨史話心得”欄目，交流一線黨員學(xué)習(xí)黨史的所思所悟。在“學(xué)思行”欄目中發(fā)布公司領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)心得和理論指導(dǎo)實踐的思考。結(jié)合“你聽”欄目，通過音頻的形式，推出誦讀紅色經(jīng)典故事。全方位掀起黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮，引導(dǎo)黨員傳承紅色基因、牢記初心使命、堅持正確方向。同時，注重總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育進展，對外宣傳，在學(xué)習(xí)強國、中國民航報等重要媒體及主流媒體發(fā)稿，打造品牌形象。組織全員積極參與，組織“永遠跟黨走 奮進新時代，慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”線上職工文藝匯演，10個單位報送16個節(jié)目參與展演，展現(xiàn)員工矢志向黨的熱情和良好的精神風(fēng)貌。組織團員青年上團課學(xué)習(xí)黨史、集中觀看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會、舉辦黨史讀書會，在渡江博物館、八七會址、中共中央機關(guān)舊址等地開展主題團日活動等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，武漢公司各單位各部門共有133名黨員提交入黨申請書。

　　辦實事解難題，“三個立足”重在辦實見效

　　1.立足員工關(guān)愛，踐行群眾利益無小事

　　開展“我為群眾辦實事”實踐活動，梳理確定18項民生項目清單。相繼建成職工書屋、民航版文化圖書展示中心等場所。升級東航武漢“職工服務(wù)中心”，十大類31項服務(wù)項目“一站”辦理，踐行“最多跑一次”的暖心承諾。針對近年來公司員工對上班通勤高速收費過高問題反映強烈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次向省市領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)問題，主動與責(zé)任單位對接溝通，解決了困擾公司干部員工4年的問題。作為東航首批執(zhí)行“一卡通”充值消費單位，完成員工積點充值，開設(shè)員工超市、楚天小廚，推進積點線上采購模式。在機場北工作區(qū)設(shè)置食堂并提供送餐服務(wù)，做好服務(wù)員工“那盒飯”。與“職工小家”相結(jié)合，在機坪工作區(qū)設(shè)立“暖心驛站”，增配冰柜、洗衣機、干衣機等設(shè)備，改善休息條件，關(guān)愛員工。“MU楚天書”開設(shè)“政策解答”欄目，解答員工關(guān)心的個稅、福利等問題。各級黨組織結(jié)合自身實際，開展“我為群眾辦實事”活動，真正把學(xué)黨史的要求轉(zhuǎn)化為辦實事的行動。運控部著力解決部分辦公場所信號覆蓋差的問題，聯(lián)系中國移動、聯(lián)通、電信等單位上門為員工提供增值服務(wù);職工服務(wù)中心聯(lián)系銀行、保險公司等為員工現(xiàn)場辦公，解決工作中遇到的問題。

　　2.立足防疫抗疫，圍繞“三條戰(zhàn)線”做好防護

　　始終謹記習(xí)近平總書記提出的“時刻繃緊疫情防控”這根弦的要求，針對疫情形勢的快速變化，堅持防控疫情和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮東航湖北地區(qū)疫情防控指揮部的作用，全力保證疫情防控空中通道暢通、全力做好客戶服務(wù)保障、全力做好員工關(guān)愛防護，從嚴從緊細化“四方責(zé)任”，落實“人員排查、核酸檢測、疫苗接種”3項重要工作，盯緊“航班運行、航站樓及場內(nèi)、貨運清潔”3個易感染環(huán)節(jié)，強化“政策宣貫、信息報告、應(yīng)急保障”3項工作力度，確保湖北地區(qū)防疫防控工作有序推進、各項防控措施有力落實。認真做好員工防護工作，堅持疫情防控24小時值班制度和每日上報制度;不斷更新《防疫指南》，組織重要崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn);每月對全員進行核酸檢測，檢測率達到100%;目前，公司疫苗接種兩劑完成的接種率96%，除去禁忌癥后的接種率100%，第三針疫苗接種穩(wěn)步進行中。為員工身體健康筑牢安全防線。

　　3.立足服務(wù)旅客，多措并舉打造品牌形象

　　全心全意服務(wù)旅客，立足服務(wù)“保安全、促效益、樹品牌”，按照“四精”服務(wù)理念，做好“三心”服務(wù)。推出“楚韻東方”服務(wù)品牌，以“地面三經(jīng)理”“空中三長”負責(zé)制體系。服務(wù)投訴下降，滿意度上升6.1%。推出地面服務(wù)“自助+”：自助值機、自助托運、自助消殺、自助登機等。打造“小燕子特服組”“無健康碼值機柜臺”等，提供個性化的服務(wù)。多項舉措提高航班正點率，提升行李運輸服務(wù)，積極主動服務(wù)旅客，提升旅客出行體驗，打造公司品牌形象。

　　開新局謀發(fā)展，“三個圍繞”重在提質(zhì)增效

　　作為東航集團第一家執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革的非全資子公司，武漢公司要成為現(xiàn)代企業(yè)制度的先行軍、精細化運營的示范者，以及高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。首家完成規(guī)范董事會建設(shè)，完善規(guī)范董事會日常運作。推進下屬全資子公司實業(yè)公司完成現(xiàn)代企業(yè)制度改革。

　　1.圍繞發(fā)展，主動作為抓機遇

　　對外發(fā)揮經(jīng)營管理優(yōu)勢，緊抓湖北發(fā)展機遇。全力爭取航班時刻增加，航班時刻增量歷史之最。加大運力投入，東航在漢旅客份額、架次份額在三大航中增幅最大。

　　全面加強與湖北各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的戰(zhàn)略合作。加強與局方、省市和東航總部有關(guān)單位的溝通交流，積極主動拜訪股東單位，增強對外合作的服務(wù)保障。全力爭取效益、項目和資金支持，全方位推進合作協(xié)議落地落實。目前，已走訪省市政府機關(guān)、局方、股東單位、合作單位近20家。

　　2.圍繞改革，先行先試激活力

　　全面貫徹落實國企改革三年行動，重點改革任務(wù)100%完成目標，按期完成集團進度要求。推進“三項制度”改革。全面實施經(jīng)理層任期制和契約化改革;完善退出現(xiàn)職及競聘相關(guān)制度，8名中層管理人員、2名基層管理人員退出現(xiàn)職，10名員工通過競聘提拔上崗;推進“百優(yōu)十杰”培養(yǎng)項目，21名學(xué)員掛職鍛煉，7個項目團隊推進;推動地服部市場化改革，部分崗位工時利用率增長15%。北工作區(qū)新維修區(qū)、新機庫、新航食車間投產(chǎn)運行，標志著公司在天河機場基地項目主體工程全部完工并投運。發(fā)揮組織機構(gòu)優(yōu)勢，班組管理網(wǎng)格化、支部創(chuàng)建星級化。梳理職責(zé)定位，厘清管控邊界、暢通業(yè)務(wù)流程;完成制度文件清理;有序推進餐食機供品改革、配合做好湖北東航傳媒人事改革。

　　3.圍繞管理，提質(zhì)增效強內(nèi)功

　　做好業(yè)財融合，減重節(jié)油精細化管控實施方案、優(yōu)化行李外包協(xié)議項目作為亮點項目在股份公司推廣。聚焦生產(chǎn)運行，強化航班地面保障管理系統(tǒng)管控。重視合規(guī)管理，在全面推進基礎(chǔ)上，突出航空安全、旅客信息保護、知識產(chǎn)權(quán)保護等重點領(lǐng)域。

　　下一步，武漢公司黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，持續(xù)鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，將偉大建黨精神融入到公司改革發(fā)展實踐中，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。(宋莉)

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