2月8日上午，浙江省機場集團領導詹敏、鄭向平、王安平、王恭裕、朱潛、徐樹雄、魏建根、朱君明、鄭智銀等檢查杭州機場三期項目建設情況。黨委書記、董事長詹敏強調，要以每天都在拼的狀態，展現出能打硬仗打勝仗的決心與信心，圍繞目標節點全力以赴，決戰決勝三期項目沖刺收官戰。
        集團領導一行先后檢查新航站樓荷花谷、出發大廳、指廊、國際到達流線、行李提取大廳及交通中心-9米層大通道、IAC等項目的節后復崗復工及整體進度情況。隨后，在現場指揮部，集團領導召集集團公司及杭州機場、三期項目參建單位召開專題會議。

       詹敏指出，自1月21日以來，杭州機場及三期項目各參建單位各負其責，有序有力地協調推進三期項目進展，值得肯定。但受到疫情及春節的雙重影響，項目進度較理想預期仍存在一定差距。
詹敏要求，一是要緊盯材料，務必限時全部到場到位，對工程量滯后的亞廈、寶鷹等建設單位要重點攻關;二是要加大人力配置，迅速恢復到施工高峰期，確保全域、全鏈條作戰，作業面要全面鋪開，點面結合，逐一收口，逐一銷項，投運設施設備建設安裝要及時跟進，見縫插針、爭分奪秒搶進度;三是要加強現場協調，杭州機場領導要督崗協調，現場指揮，對具體問題力求現場直接解決，特別對重點區域、重要事項要優先安排;四是要加強督查督導，確保責任落實到具體人、時間落實到具體日，同時要進一步營造現場搶工氛圍;五是要加強團結協作，強化配合支持，做好后勤服務保障，全過程咨詢單位要強化專業力量，積極發現現場問題，并積極提出解決困難的合理化建議;六是要加強安全措施落實，確保施工安全及工程質量。

　　詹敏強調，集團及杭州機場上下要以一切圍繞工程進度、工程質量，緊盯“5·1”時間節點，協同參建單位全力以赴，團結奮斗，攻堅克難，量化每天的工作量，以每天都在拼的狀態，全面抓、抓全面，細抓、抓細，力求“一天一個樣、天天不一樣、一周大變樣”，全力以赴，決戰決勝。

　　鄭向平指出，春節期間三期指揮部與參建單位堅守崗位，日夜奮戰，體現了奉獻與擔當。針對目前項目建設中存在的的困難，要圍繞竣工驗收的時間節點進一步發揚虎年精神，奮勇拼搏，永不言棄，全力做好設備材料到貨、設備安裝、收尾銷項等工作。同時，鄭向平對三期項目投運、駐場單位對接、IAC及場史館建設啟用，數字化、信息化、智慧化建設等工作進行了具體部署。

　　杭州機場就目前三期項目建設投運情況作匯報，中建八局、中建三局、上海建科、浙江五洲等參建單位進行表態發言，表示將持續以高度的責任擔當、嚴謹的工作態度、科學的管理手段，加大資源配置，竭力推進項目建設。

　　杭州機場公司黨委書記蔣福敏、總經理金勝昔及其他領導班子成員，省機場集團和杭州機場相關部門負責人參加檢查及座談。

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