珠海空管站管制運行部不斷提升精細化管理水平
2月25日,珠海空管站管制運行部對所屬塔臺管制室、飛行服務室、技術業務室和綜合辦公室開展月度工作清單檢查,對科室各項工作按照明確的完成時間、完成要求和標準監督檢查工作落實和工作推進情況,同時利用檢查契機與各科室負責人溝通下一階段工作開展思路,明確具體工作推進要求。
檢查中,飛行服務室、技術業務室對工作清單動態化管理和翔實數據化佐證材料體現完成情況成為工作亮點,得到肯定,并將在全部門推廣。管制部領導同時要求各科室規范工作清單內容,增加完成時限裕度,同時積極跟進各項工作責任人,加強過程管控。
近年來,管制運行部嚴格工作清單制度,形成了部門年度清單、月度清單管理機制,確保重點工作項目化。工作清單明確每項工作內容、工作標準及要求、資源支持、負責人、經辦人及完成時限。每年初,根據空管站年度重點工作計劃,召開支委會研究、梳理、分解成部門工作清單。2020年4月起至今,管制運行部在三級機構四個科室全面實施工作清單制度,并由部門領導每月末檢查清單完成情況,有效提升了干部執行力及工作效率,工作質量也得到不斷提升。
新的一年,管制運行部將繼續以工作清單制度為抓手,不斷提升管理精細化水平,推進2021年各項工作高質量完成。
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