5月12日，江西機場集團公司副總經(jīng)理率等一行6人到井岡山機場調(diào)研指導(dǎo)安全工作，江西機場集團公司質(zhì)量安全部副總經(jīng)理彭紅宏，分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門負責人陪同。

　　歐陽智一行到達井岡山機場后，先聽取了井岡山機場分公司安全工作匯報。

　　會上，井岡山機場總經(jīng)理趙彬代表分公司從安全工作的現(xiàn)狀和扭轉(zhuǎn)安全態(tài)勢的對策及進展兩部分作匯報;分公司黨委書記熊蓉從落實“三責”，發(fā)揮黨委核心、支部堡壘作用，齊抓共管、傳導(dǎo)責任、做好安全工作進行了發(fā)言;分公司其他班子成員從開展安全整頓和作風建設(shè)、“里子革命”、法定自查、四個底線、隱患庫建設(shè)等幾方面工作進行了匯報。

　　歐陽智聽取井岡山機場安全工作匯報后提出六點要求：一是井岡山機場對安全現(xiàn)狀問題的暴露是對安全工作的重視，落實緊抓隱患整改不放松的要求，提高安全工作的管理效率;二是制度體系要不斷簡化、優(yōu)化，使其越到基層越簡單，提高基層員工的認知和執(zhí)行能力;三是要尋找方式方法，讓壓力傳導(dǎo)到基層一線，以壓力觸動敬畏意識，提高全員“三個敬畏”的認識深度;四是管理人員要下沉一線，盯緊現(xiàn)場，加強管理，多關(guān)注、多指導(dǎo)員工工作，關(guān)心員工，提高全員的責任意識;五是要抓好安全隊伍建設(shè)，延伸安全管理鏈條，充分發(fā)揮安全監(jiān)察員作為分公司安全工作的抓手、觸角的作用;六是要以高標準、高要求，加強安全工作作風的轉(zhuǎn)變和養(yǎng)成。

　　會后，歐陽智一行前往分公司“里子革命”示范點全向信標臺參觀指導(dǎo)。調(diào)研的集團公司工作人員還對分公司部分員工進行了民航應(yīng)知應(yīng)會知識測試、對安檢工作人員進行了視頻判錯測試、檢查了分公司安全整頓和作風建設(shè)、隱患排查治理等相關(guān)工作。

責編：admin