為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和集團公司戰(zhàn)略解碼會精神及部署。近日，內(nèi)蒙古機場機務(wù)分公司開展戰(zhàn)略解碼工作。

　　隨著內(nèi)蒙古機場集團公司機場數(shù)量不斷增加，航班量逐年攀升，特別是呼和浩特機場躍升為千萬級機場后，對機務(wù)分公司整體運行和管理方式提出了更深層次的要求。機務(wù)分公司結(jié)合自身實際制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，以滿足機務(wù)“一證多地”模式下的一體化運作和安全運行，適應(yīng)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和機務(wù)行業(yè)發(fā)展要求。

　　機務(wù)分公司圍繞未來3年及2018年面臨的形勢，就戰(zhàn)略規(guī)劃、安全服務(wù)、運行管控、通用航空發(fā)展等方面進行了部署，并從夯實安全基礎(chǔ)，抓好“三基”建設(shè);探索中心機場機務(wù)運營模式，完善機務(wù)一體化管控模式;完善內(nèi)部管控體系，持續(xù)提升經(jīng)營管理品質(zhì);完善通航體系，推進通航維修網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè);加大人才儲備力度、完善人才培養(yǎng)機制等方面細化了工作步驟與內(nèi)容。

　　下一步，機務(wù)分公司將抓緊宣貫落實各項規(guī)劃，明確未來三年發(fā)展路徑，層層分解各項任務(wù)，做好落實工作。

責(zé)編：admin