湖北空港動力能源公司“春風”班組是一支以“創新、激情、團結、忠誠、友愛”著稱的生產服務型班組，現共有員工24人，其中黨員11人，從事航站樓中央空調系統安全、節能、服務方面的技術創新和攻關等工作。班組堅持“三抓三促進”，爭創一流業績和一流團隊，緊密圍繞機場集團建設、運營和管理的總體部署，扎實做好空調保障等相關工作，殫精竭力，4月27日，在湖北省慶祝“五一”國際勞動節暨表彰大會上首獲湖北省“工人先鋒號”稱號。

　　抓技術革新 促進生產服務升級

　　“春風”班組堅持開拓創新促發展，利用創新理念和創新舉措，推動工作取得新成效。通過SMS風險管理結合實踐，創新《設備預先危險性分析(PHA)》管理方法。針對國際航站樓冬季供暖不足的問題，利用鍋爐一次熱水代替壓縮機制熱為國際航站樓供暖，大幅度提高了國際航站樓冬季供暖效果，幾年來，此類的技術革新多達14項。針對設備曾發生的故障，收集了179個典型案例，匯編成《天河機場中央空調系統案例分析》手冊，作為班組成員的學習資料。在此過程中，成功地獲得了6項國家專利，在國家級和省級刊物上發表了15篇論文。另外有諸如“提高冷水機組的制冷效率”等4項“QC”成果分別獲得湖北省、機場集團等獎項。

　　抓管理創新 促進品牌建設深化

　　“春風”班組不斷嚴格班組建設標準，加強品牌創建活動，不斷地修訂、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作健康、持續發展，使班組建設邁上新臺階。2013年6月正式成立“春風”創新工作室，建立健全“春風”創新工作室管理辦法，堅持“春風”創新工作室臺賬，在管理創新、技術革新、運行創新、培訓創新等方面打造出了一支有較高理論水平、實踐和創新能力，能夠圍繞生產服務保障、安全服務、人才培養和工作中的重點、難點問題開展一系列技術創新、管理創新的團隊。2016年，獲得湖北省總工會頒發的 “職工(勞模)創新工作室”榮譽。

　　抓典型帶動 促進思想境界提升

　　T3建設期間，“春風”班組的辦公室被拆除，大家搬進了臨時的集裝箱辦公和休息，整個空調站周圍便成了一個大工地，門前土坡，門后土坑，晴天一身灰，雨天一身泥。工地上有許多冒出的鋼筋頭，稍有不慎就會受傷。這期間，幾名班組成員雖然很小心，卻不幸“中招”。大家輕傷不下火線，舍小家，顧大家，堅守工作崗位，使“春風”班組各項工作沒有受到惡劣的環境所影響。這一切，是為了踐行給旅客“清涼一夏，溫暖一冬，四季如春”的承諾。2016年7月，武漢天河機場遭受罕有的內澇外汛，童家湖水位持續保持在26.32米高位，一旦決堤將嚴重危害天河機場的安全。在這緊急時刻，班組成員彭輝主動請纓，要求到最危險的地方去——童家湖水位監測點。他頂著炎炎烈日，踩在泥濘的大堤道路上，及時向防汛指揮部匯報數據。7月9日凌晨南漬堤出現潰堤險情，湖水可能漫過水位監測值班室，他心系機場安危，沒有退縮，選擇堅守前線，為防汛指揮部提供寶貴的水位數據。幾個防汛應急班值下來，他被曬成了“黑人”，臉上大塊地脫皮。當有同事問他疼不疼時，他憨笑著說：“沒事，我是機場的一員，這是我應該做的”。這句話，質樸而振撼!

　　榮譽來之不易，“春風”班組將高舉“工人先鋒號”這面旗幟，以更加朝氣蓬勃，奮發有為的精神狀態，立足本職、爭創一流。爭做創新的先鋒、文明的先鋒、和諧的先鋒、發展的先鋒，不斷弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，動員激勵廣大職工在湖北機場集團深化改革的發展中發揮主力軍作用。

責編：xwxw