為深化對接集團公司“兩個能力”建設的戰略目標，不斷推動管理創新和技術創新，進一步提升核心競爭力，有效推進公司各項戰略發展目標的制定和實施，實現公司的可持續發展，10月13日至15日，首都機場商貿公司組織開展創新思維領導力專題培訓。首都機場商貿公司領導班子成員、中層管理人員及各部門主管近50人參加了此次培訓。

　　首都機場商貿公司總經理李洪強調，創新能力是關系到公司生存發展的重大問題，希望公司各級管理人員一是要抓緊建設學習型組織，要切實增強危機感、緊迫感，要時刻關注市場變化，了解行業發展趨勢，加強與行業內先進企業的溝通交流，學習外部先進經驗并靈活應用到公司的實際工作中。二是要培養創新思維，要重點培養客戶思維、人本思維、共贏思維、換位思維、團隊思維和創新思維，實現理念、管理、制度及技術等方面的全面優化、創新。三是要提升領導力，要加強修養、不斷學習，勤于實踐，持續提升自身管理能力和領導才能，以身作則，帶動公司全體員工為公司發展貢獻力量。

　　首都機場商貿公司黨委書記王東在動員講話中強調了改革創新在日常管理和戰略制定中的重要作用.他表示，希望公司各級管理人員認清公司面臨的嚴峻的內外部形勢，強化責任意識和創新意識，聯系實際，深入研討，勤于思考，善于總結，運用培訓所學，形成創新的思維去指導現有工作，解決工作中棘手的問題，突破當前面臨的困境。同時提升自身素質，培養創新領導力，發揮卓越影響力，從而實現管理效能和工作效率的雙提升。

　　培訓中，培訓老師用趣味游戲以及頭腦風暴的形式，結合豐富的案例內容，帶領參訓人員進行了創新方案的設計。同時，培訓老師還從問題的現狀、未來以及創新解決問題方法的角度出發，讓參訓人員通過優先級細分，找到創新想法的資源和實現的阻力，最終理解創新思維的內涵，掌握創新思維的規律和工具。在此基礎上，培訓老師以案例為基礎，從領導力的本質、內涵和核心，領導力的特質以及卓越領導力的特征等方面，向參訓人員闡述了創新領導力的概念、哲學體系以及理論模型等內容，參訓人員紛紛表示，本次培訓是一場思想盛宴和精神享受，不僅開闊了視野、清晰了思路，更為未來各項工作及任務的推進實施提供了切實可行的管理工具和方法，為未來工作的開展提供了強大助力。

　　據悉，此次培訓有效提升了首都機場商貿公司參訓人員的創新能力，為公司各級管理人員開拓了工作思路，提供了解決問題的辦法。未來，首都機場商貿公司還將強化與國際先進機場零售企業的合作，學習國際先進機場商業零售企業的經驗，促進團隊成長，儲備優秀人才，為公司各項戰略目標的切實落地提供有力支撐。

責編：xwxw