為了切實落實集團公司和地服公司關于開展強“三基”專項行動的部署，貨運部從實際出發，以取得實效為目標，全面夯實“三基”工作。3月31日，長春機場地服公司貨運部與延吉機場客貨銷部在長春機場地服公司會議室召開了強“三基”工作經驗交流會，會議旨在推動兩個兄弟單位及外場監裝監卸班組之間的交流與學習，形成練就扎實業務，強化基本功的氛圍，筑牢安全服務的基礎。

　　會議期間，兩個兄弟單位從班子結對共建，各項制度建設、教育培訓、獎懲考核、激勵機制和文化建設等方面入手，結合自身實際，對各單位強“三基”工作開展情況進行了經驗交流，對工作中存在的問題和困難進行了討論，并從中總結出高峰時段，機坪保障實行區域化模塊管理的新方法。

　　會上，地服公司貨運部經理邱猛表示，抓好“三基”工作是鍛煉培養強有力的員工隊伍，提升員工個人素質和業務素質，樹立和展示企業良好形象的重要抓手。貨運部開展“強三基”以來，按照要求，結合班組建設和“安康杯”競賽活動，制定了強“三基”實施方案。在活動第一階段認真開展“五學”活動，并對強“三基”基礎知識進行了全員學習和筆答考試，確保“五學”落地。大力開展“安康杯十個一”活動，在3月份開展了“雷鋒月”系列活動，有效激發青年團員無私奉獻和愛崗敬業精神，在基層營造了良好的工作氛圍;全面推進安全運行管理建設，建立完善安全管理體系和標準化管理體系，落實崗位責任制。通過開展教育培訓和質量控制，組織員工苦練基本功，著力打造安全、敢于擔當、主動作為的員工隊伍。

　　延吉機場客貨銷售經理董永強也對本部門開展強“三基”工作也做了介紹，他說，“三基”工作是關系到企業健康發展的頭等大事，通過此次交流會，得到了長春機場貨運部強“三基”的寶貴經驗，深受啟發。

　　會議結束后，地服公司貨運部經理邱猛帶領延吉貨運同行一起來到停機坪貨運外場保障現場，對外場機下各個保障流程和服務質量進行了觀摩，并到外場值班室對外場班組建設臺賬進行了互檢，延吉機場客貨銷售經理董永強對外場班組嚴謹的工作作風和完善的臺賬建設表示回去一定會進行交流，對好的經驗一定要固化和推廣。

　　最后，貨運部經理邱猛表示，通過此次經驗交流會，進一步提高了強“三基”工作的認識，拓展了提升管理工作的新途徑新方法。雙方就強“三基”工作進行了互學、互檢、互查，找到了關于大面積航延時共同面臨的保障難點問題，同時也總結出了一些好的經驗，起到了共同促進的積極作用，取得了滿意的預期效果。下一步貨運部嚴格按照規定要求，對標方案，認真開展第二階段的“五查”工作，從思想查、從制度查、從人員和設備查，從細節和流程查，切實做到真查、細查、狠查。今后要經常開展經驗交流會，要從強“三基”逐漸擴展整個管理和經營。不斷促進企業平衡發展。今后兩個兄弟單位要繼續強化大局意識;統籌規劃，強化協同意識;樹立全面推進真情服務意識;抓好基層、打好基礎、練好基本功，進一步貫徹落實“三基”工作要求，助力地服公司發展，為實現機場集團公司建設目標保駕護航。

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