首都機場集團黨委中心組(擴大)學習暨2022年度戰略研討會召開

　　12月21日至22日，首都機場集團黨委中心組(擴大)學習暨2022年度戰略研討會在京召開。首都機場集團黨委書記、董事長王長益主持會議并作總結講話，總經理劉春晨出席會議并講話。首都機場集團在家領導出席會議并發言。

　　在為期兩天的閉門會議中，與會領導聽取集團發展戰略項目研究的階段性進展匯報，聚焦首都機場集團屬性和定位，探討集團業務組合和發展方向，深入研究集團價值理念體系，力圖探索集團各項改革和發展工作的戰略突破口。各成員單位結合戰略研討內容，匯報本單位2022年發展思路。

　　王長益在總結講話中高度肯定此次會議的成果。他指出，領會和落實好黨的十九屆六中全會精神和中央經濟工作會議精神，進一步清晰集團未來的發展戰略，是首都機場集團今后一段時間的重要工作。他就相關工作提出三點要求：

　　一是要以學習貫徹中央精神為重點，深化拓展黨史學習教育。思想政治學習是廣大黨員干部一項終身的課題，在現階段黨史學習的過程中，集團各級黨組織扎實推進各項任務，取得明顯成效，得到民航局黨組巡回指導組的肯定。我們要堅決打好本階段黨史學習教育的收官戰，持續推動“我為群眾辦實事”實踐活動取得新成效;要精心組織召開黨史學習教育專題民主生活會，各單位黨委書記要履行第一責任人職責，發揮好帶頭示范和督促把關作用，各巡回指導組要做好督促指導工作，按照中央通知明確的“五個重點方面”認真進行對照檢查，認真進行黨性分析，開展批評和自我批評，切實發揮民主生活會團結班子成員、凝聚隊伍共識的重要作用。

　　二是以學習領會中央精神為指引，深入探索集團發展戰略。在黨的兩個百年交匯和集團戰略調整新的歷史起點上，全集團必須上下同欲，堅定信念和決心，穩扎穩打，聚焦戰略，在繼承中創新，在改革中發展。要在信仰層面、精神層面和文化層面深挖集團的價值體系，使其融進思想的血脈，形成行動的準則。要更加清晰準確地描繪集團產業生態系統，切實發揮戰略的指導作用。各單位要跳出自我視角，秉持全局觀和發展觀，主動思考，配合集團發展戰略研究項目組對各項業務的定位、發展路徑以及業務組合戰略進行深入分析和論證。

　　三是要以領會貫徹中央精神為動力，圓滿收官奮力開局。要慎終如始，守好安全運行和疫情防控關，堅守年底安全和防疫不放松，以更輝煌安全紀錄為意義非凡的2021年畫上圓滿句號。要確保冬奧重保任務開好局。2022年冬奧會和冬殘奧會的順利舉辦關乎國家的全球形象、關系國家的發展大局，要舉全集團之力，重點做好外防輸入和抵離服務相關保障工作。要做好員工關愛工作，特別關注奮戰在一線的員工和參與保障閉環管理的員工，做好慰問和關愛工作。

　　王長益最后著重強調，集團的未來發展必須正確把握改革與發展的關系，始終堅持穩字當頭，穩中求進。要深入領會中央經濟工作會精神，為構建和營造“平穩健康的經濟環境”、“國泰民安的社會環境”、“風清氣正的政治環境”，作出集團的貢獻。

　　劉春晨在講話中充分肯定此次會議的效果。他強調，要切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話和黨的十九屆六中全會精神上來。深刻理解黨的百年奮斗取得成就的重要意義，深刻理解黨的初心使命的重要意義，深刻理解習近平新時代中國特色社會主義思想的重要意義，深刻理解以史為鑒、開創未來的重要意義。

　　劉春晨指出了集團當前發展存在的不足，同時分析了集團發展的八大優勢，表現為三變五不變，即：國家經濟向好的基本盤沒有變，民航恢復發展的勢頭沒有變，機場受重視的程度沒有變，集團的龍頭地位沒有變，員工對集團的熱愛沒有變;集團保障資源的能力有提升，科技賦能助推發展的能力有提升，戰略與改革助推品牌價值的能力有提升。他強調，下一步要全面提升集團平臺賦能價值，堅持以黨建思想為魂，以戰略發展為引領，以改革創新為動能，以體系建設為抓手，以智慧機場建設為主線，堅持穩中求進總基調，堅持分類嚴控風險。

　　劉春晨指出，未來要堅決打贏十場戰役，包括五場保衛戰，五場攻堅戰。一是打贏疫情防控保衛戰，關鍵在抓長久、抓細節、抓鏈條完整，強化落實“外防輸入、內防反彈、人物同防”。二是打贏安全運行保衛戰，關鍵在強化安全管理體系建設、能力建設和平臺建設。三是打贏服務質量保衛戰，關鍵在標準制定、服務多元、創新引領三個層次，滿足航空市場需求。四是打贏航班正常保衛戰，關鍵在協同，利用多種平臺，通過多種方式推動航班正常性提升。五是打贏重大運輸保障保衛戰，關鍵在責任，要強化政治掛帥、責任統領，確保完成好冬奧、冬殘奧會，春運，兩會，黨的二十大等重要保障任務。六是打贏改革創新攻堅戰，關鍵在突破，推動國企改革三年行動圓滿收官。七是打贏降本增效攻堅戰，關鍵在見效，落實集團經營工作會各項任務，強化全面預算管理，嚴把投資節奏。八是打贏建設項目管理攻堅戰，關鍵在規劃、投資、建設、運營全過程一體化管理，全面推行現代工程管理理念。九是打贏“碳達峰”、“碳中和”攻堅戰，關鍵在總量控制、制度領跑，實現能耗總量和強度“雙控”。十是打贏弘揚國門文化攻堅戰，關鍵在舉旗鑄魂，為高質量發展提供價值和精神支撐。

　　首都機場集團各職能部門、直屬單位和在京成員企業主要領導在主會場參加會議，京外成員企業主要領導通過視頻分會場參加會議。（吳迪）

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