近日，內蒙古機場集團機務分公司黨委召開理論務虛會，結合機務分公司工作實際和戰略解碼相關要求，與會人員進行深入討論，謀劃推動機務分公司各項工作。會議由黨委書記代河主持，公司領導、職能部門及相關人員參加了會議。

　　公司領導緊緊圍繞分管業務模塊，就公司發展規劃、人才隊伍建設、安全管理、一體化管控、通航維修管理、“兩責三化”工作體系等方面進行深入研討。

　　會議認為，機務分公司未來將更加注重高質量品質化發展，要在原有一體化管控模式的基礎上創新管理模式，加強“三基建設”，強基固本。

　　會議指出，要進一步提煉安全績效監測指標，加大安全考核力度。發揮好安全大數據作用，做好風險管理和預警防范機制。探索總結中心機場管控模式，建立起以中心機場為基礎，實現支線機場與通用機場的一體化管理。加大管理人員、機務維修人員的人才儲備。加大內部輪崗交流力度，創造干線、支線及通勤機場人才的合理有序流動條件。在機務一體化信息平臺、檔案管理系統的運行下，不斷豐富管控措施。完善通航維修體系，逐步形成相對獨立的通航維修管理系統。深入學習貫徹黨的十九大精神，以“兩責三化”工作體系為抓手，做好黨建工作。持續發揮黨支部的戰斗堡壘作用，深入推進民主管理和黨務公開，持之以恒正風肅紀，持續整治“四風”。

　　此次會議研討結果將被進一步細化，并為機務分公司開展戰略解碼工作打牢思想基礎。

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