2月6日上午，內蒙古機場集團機務分公司召開2018年工作會。會議傳達了集團公司工作會議精神，總結了2017年工作，分析發展形勢及面臨的問題，對2018年重點任務進行了部署。

　　會上，機務分公司經理代河作2018年工作報告。報告中，代河對2017年的工作進行了全面總結回顧。2017年，機務分公司共保障運輸起降17.2萬架次,同比增長21.1%。持續推進安全管理體系建設，加強一體化精準度管控力度，通航維修規范化管理取得新成果，各項工作穩步推進。

　　代河分析了機務分公司的發展形勢和面臨的問題，指出機務分公司自2012年成立以來，經歷了5年的高速發展,隨著內蒙古機場集團機場數量不斷增加，航班量不斷攀升，特別是呼和浩特機場躍升為千萬級機場后，對公司整體運行和管理方式提出了更深層次的要求，在新的發展階段，要理清工作思路，繼續集中力量，把握好未來的發展方向和工作重點。

　　代河對2018年重點工作進行了部署：一是夯實“安全隱患零容忍”機制，確保持續安全;二是加強過程管理，推進機務一體化管控效能穩步增強;三是完善通航維修體系，推進通航維修網絡布局建設;四是加強體系建設，持續提高經營管理品質;五是優化人力資源管理，人才隊伍建設繼續推進;六是嚴格落實“兩責三化”工作制度，持續提升黨建工作水平。

　　機務分公司副經理李忠忠作安全工作報告。報告從安全責任落實初現成效、安全管理體系建設穩步推進、安全隱患工作持續深入開展、一線班組安全管控有效落實、質量控制體系平穩運行、安全文化建設效果初步顯現6方面回顧了2017年安全工作，并指出了存在的問題,明確了2018年安全工作的主要任務：一是建立多元化的安全隱患排查治理體系;二是建立維修能力評估及質量監控體系;三是建立安全績效機制四是加強程序文件管理，強化過程管控，補充程序存在的漏洞五;、建立模塊化程序修訂機制，細化質量標準;六是開展員工安全檔案建設工作;七是建立崗位風險管控方式，將風險管理細化到崗位;八是對接集團公司安全獎懲規定，建立機務分公司安全責任清單，明確獎懲辦法;九是深化無后果違章管理十、深入推進安全文化建設。

　　通過全體職工代表舉手表決的方式，會議選舉增補了3名工會委員會委員;審議通過了《機務分公司安全獎懲制度》。

　　會上，各部門負責人簽訂了《安全服務責任書》、《黨風廉政建設與反腐敗工作責任書》。宣讀了《機務分公司2017年度優秀部門及優秀員工表彰的通報》，并為優秀部門和個人進行頒獎。

　　公司領導、職能部門、各機務保障部門相關人員在現場參加了會議。各支線機務保障部機務人員通過視頻系統參加了會議。

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