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巴彥淖爾機場:狠抓“三基”工作,強化安全管理



2018-05-11   作者:胡凡杰  來源:國際空港信息網   點擊量:    打印本頁 關閉


   空防安全一直以來都是民航人永恒的主題,基于“事故不難防,重在守規章”的安全理念,巴彥淖爾機場航空安保部立足于實際,總結經驗,創新工作方式,以“三基”(抓基層、打基礎、苦練基本功)為切入點,強化安全管理,建立健全安全保障制度,構建安全文化,筑牢空防安全基礎,提升部門員工安全素質,提高反違章安全意識,掌握安全的主動權。

  抓基層:以制度抓管控

  航空安保部一直以來秉承大力宣傳“事故不難防,重在守規章”的安全理念,牢固樹立一切不安全因素都可以預防的安全認識,通過開展系列宣傳教育,進一步推動樹立紅線意識。落實安全責任,提升職業素養,圍繞工作目標,強化問題導向,針對無后果違章制定了一系列的獎懲措施和規章制度,有效增強了各崗位人員的安全責任意識和風險意識,提高了員工安檢技能。

  落實設備“主管”制。“這臺設備歸我管,我一定要多留心,仔細檢查。”這句話成為設備主管制以來聽見最多的聲音,設備人員對X光機進行檢查、對設備進行定期巡視檢測也成為推行“設備主人制”的一個縮影之一。航空安保部重拳出擊,針對設備管理的薄弱環節,有效推動安全文明生產工作。

  “設備主管制”簡而言之就是給每個設備制定主管人員,在設備管理范圍內設備的安全運行由主人制負責,涉及內容包括設備運行、定期檢查、缺陷、設備標牌、等設備主人制,明確了責任,提高了設備員的主人翁意識,使他們在生產工作中時刻為設備運行著想,達到安檢設備正常運行雙保險、監視和操作雙保險。“設備主管制”的落實進一步完善了設備管理制度,減少設備管理盲區,推行多月以來,安全文明生產取得了顯著成效,主要體現在三個方面:一是讓運行管理人員成為設備主管人員,設備精心維護、現場設備維護得到極大改善;二是巡檢質量加強,設備隱患排查全面、及時,設備故障率顯著下降;三是安全意識提高,生產現場檢修工作更加規范化、正規化,大大減少了設備故障的發生,實現了品質提升。

  打基礎:安全文化建設

  航空安保部加強安全文化建設,通過梳理部門作業指導書,以及崗位作業指導書風險點,并對明傳電報中典型案例分析,從中吸取教訓,推動空防安全工作,營造安全生產文化氛圍。建立健全安全生產規章制度,加強安全教育培訓,進一步提高生產作業人員安全意識、安全技能。開展“黨員示范崗”活動,通過部門的黨員的示范當頭作用,帶動全體員工形成遵章守紀的良好氛圍。開展應急預案演練活動,全面梳理并修編完善應急預案,開展桌面推演,切實提升應急預案的可操作性和實用性,提高應急管理水平。

  全面啟動崗位作業指導書風險點梳理,加強作業風險管控。為進一步落實空防安全工作,加強安全生產風險閉環管控,深入排查和整治安全隱患,強化紅線意識,促進管理規范,夯實空防安全基礎,持續提升航空安保部安全管理水平,為推進安全管理體系建設工作順利開展,確保按照上級指示完成作業指導書風險點梳理,結合實際情況,逐個崗位進行作業流程梳理。

  為檢查落實情況,航空安保部特制定《航空安保部自查方案》,完全依據局方檢查點,對標行業法規和標準進行內部自查,航空安保部自查組深入工作現場進行風險管控,在現場針對該項工作存在的風險點,詢問了崗位工作人員風險控制措施落實情況,查閱了工作記錄等相關文件,并在現場提出各項生產作業工作必須嚴格執行崗位作業指導書,以確保各項工作安全順利完成。

  建立臺賬,做好“教材、新規”應用。航空安保部建立健全臺賬制度,將重點崗位、專項工作,各個責任分區的日常建檔立卡,全程追蹤記錄,形成閉環管理,規范填寫,完善臺賬數據,做到一目了然、心中有數,確保按時按要求完成計劃工作,提高管理水平,推進工作實施,保證安檢工作正常有序開展,結合實際,查找出工作的不足,通過績效考核的形式,挖潛增效,極大地調動員工的工作積極性,形成良好的激勵和推進機制。

  切實做好教材、新規的應用,航空安保部開展了“教材、新規”指導和作業指導書修編工作。邀請集團公司重點崗位培訓教員,從實際工作入手,指導了教材、新規的應用工作,并對作業指導書提出了相應的修改建議,明確學習重點和要求。組織重點崗位培訓,教員從內容和應用等多方面來進行講解,圖文并茂,生動具體地分析了安檢現場常見、易發生的問題,通過舉例形象生動地深入剖析事件本身存在的問題,深刻得出結論,大大加深了航空安保部員工的風險意識。

  苦練基本功:加強一線員工技能培訓,切實提高施工人員實際操作技能

  航空安保部加強一線員工技能培訓,積極參加集團公司培訓和大比武,不只開展技能培訓學習,更是以考代練,讓新老員工對各種新型違禁物品加深認識和了解,切實提升自身技術水平。

  航空安保部進行“每月一學”活動,增強部門凝聚力和向心力,加強專業理論知識學習,分享工作經驗,交流日常工作中的困難,集思廣益,并認真研討明傳電報中的典型案例,發揮集體的作用,將業務學習抓牢抓實。

  開展班組大練兵活動以賽促培,舉辦班組比武等活動,鼓勵廣大員工積極參與,既是為參加集團公司競賽選拔優秀選手,也是為切實加強航空安保部人才培養,員工們通過一次次的觀摩談論分析,及時查找出自身的不足,對操作有了新的認識和理解,切實提高了員工的專業理論水平和操作技能。

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