5月8日上午，首都機場集團公司總經理劉雪松以《開啟新時代世界一流機場集團新征程》為題，為集團公司學習貫徹十九大精神集中輪訓班第一期學員講授專題課程。

　　劉雪松圍繞學習十九大精神的重大意義、習近平新時代中國特色社會主義思想的重大意義和領導干部學習貫徹十九大精神的要求三個方面，強調領導干部要以十九大精神為指引，落實集團公司“4-3-4-1”總體工作思路。他重點從“新時代、新形勢、新要求;新征程、新思路、新夢想;新舉措、新作為、新成效”三部分，對“4-3-4-1”總體工作思路進行了全面系統地講解。

　　劉雪松強調，“四個服務”既是集團公司的神圣責任，又是其定位決定的，也是集團發展的力量源泉。只有集團公司對國家、對人民有價值，才能發展;對國家、對人民有更大價值，集團公司就能實現更快更好發展。

　　走進新時代，開啟新征程，要落實習近平總書記“三大關切”，實施“新機場”“雙樞紐”“機場群”三大戰略。新機場戰略是集團的突破性戰略，“雙樞紐戰略”是集團的龍頭性戰略，“機場群戰略”是集團的全局性戰略，具有統領性和整體性的地位。

　　“四個機場”是“世界一流”的核心內容。是民航局評價集團公司發展質量的主要指標，是體現集團主業競爭力的主要標志，是評價機場群集團化運營成效的表現。

　　建設世界一流機場集團是民航強國戰略的必然要求。“世界一流”就是要成為全球標桿，就是要成為世界一流的“四個機場”、世界一流的“雙樞紐”、世界一流的“機場群”、世界一流的產業集群和世界一流的集團管控模式。

　　劉雪松指出，在世界一流機場集團新征程上，要堅持穩中求進總基調，堅守好“四個底線”，處理好“安全與發展、安全與效益、安全與正常、安全與服務”四個關系，圍繞“一二三三四”和“4-3-4-1”總體工作思路，全面推動集團公司高質量發展。要統籌落實好堅持黨的領導、對標世界一流、全面深化改革、創新驅動發展、加強制度建設五個方面的工作。

　　最后，劉雪松強調，集團公司各級領導干部要當“火車頭”，在學懂弄通做實上，當先鋒、打頭陣;要當“發動機”，堅決摒除“等、靠、要”思想，以全面深化改革為動力，不斷開創各項新局面;要當“轉換器”，善于開動腦筋，緊密結合本單位、本部門工作實際，因地制宜創造性地開展工作。

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