2018年1月2日，河北機場集團組織召開2018年第一次工作講評會。黨委書記、副總經理劉仁杰在會上作重要講話，要求堅持問題導向，開好局、起好步，認真做好今后一段時期的安全工作。

　　會上，劉仁杰通報了河北機場集團2017年主要運輸生產數據，肯定了取得的成績，并代表機場集團領導班子向全體干部員工及關心支持機場發展的家屬致以衷心的感謝和問候。

　　劉仁杰指出，2018年是學習貫徹黨的十九大精神的落實年、推進京津冀民航協同發展的關鍵年、石家莊機場沖千萬的決勝年。以什么樣的心態、什么樣的狀態、什么樣的姿態進入新的一年，是所有河北機場集團管理者要思考和面對的問題。眼界決定境界、思路決定出路、心態決定狀態。2018年河北機場集團要認真學習貫徹黨的十九大精神和中央經濟工作會議精神，落實《推進京津冀民航協同發展實施意見》，圍繞“12321”發展思路，堅持問題導向、堅持改革創新、筑牢安全基石、提升服務水平、強化經營管理、提高保障能力、加強黨的領導和建設、推動品質發展。

　　圍繞2018年機場集團安全生產工作，劉仁杰提出三點要求。 一是要以“空杯”心態做好安全工作。安全工作沒有最好，只有更好，沒有終點只有起點。安全工作作為全年的基礎工作。一要把握和正確處理好安全與發展、安全與效益、安全與正常、安全與服務之間的關系。二要把握航空安全具有政治性的特點，提高思想站位，堅守安全底線，確保絕對安全。三要把握航空安全具有持續性的特點，堅持安全隱患零容忍，持之以恒抓安全。四要把握航空安全具有階段性的特點，抓住工作重點，把握趨勢抓安全。五要把握航空安全具有基礎性的特點，加強三基建設，強化固本抓安全。對標首都機場集團“無事當做有事抓、小事當作大事抓、事件當做事故抓。”的安全管理理念，切實提高安全認識，做實安全管理。

　　二是要以問題意識統領謀局開篇。大力提倡“發現問題是成績，解決問題是提升”的工作思想。按照河北機場集團“戰略解碼”工作研討會上共同關注和提出的問題，全體管理者要有問題意識，學會問題管理，找到解決問題的辦法，拿出解決問題的措施，在此基礎上，認真思考分析，分清輕重緩急，對需要立即解決、需要創造條件解決和需要根據發展規劃有計劃、有步驟推進解決的問題分類管理，把問題意識作為思想和行為的出發點。堅持問題導向，解決和化解在發展、安全、服務、運行面臨的問題和矛盾。

　　三是要以“破局”勇氣推進改革創新。一切發展中的問題，還要靠發展解決，要以“破局”的勇氣推進改革創新。在創新中、在改革中、在變革中去解決面臨的問題和矛盾。學習貫徹十九大精神，就要按照習總書記提出的“學習貫徹十九大精神，要在做實上下功夫”和民航局馮正霖局長要求的“學習貫徹十九大精神，要把自己擺進去，把職責擺進去，深入思考貫徹落實的思路措施。”具體講：就要抓住一條主線,“安全是基礎、服務是本質、能力是核心、管理是手段、隊伍是支撐、發展是追求”;抓住一個根本，以人為本，團結協作、相互支持、共同發展;用好一種工具，運用戰略解碼開展工作。2018年要按照一個目標、一個聲音、一致行動去落實好“12321”工作思路，在沖千萬的年度里創造出新的業績，走好品質發展的道路。

　　機場集團領導班子成員，總經理助理，財務總監，各職能部門、專業公司以及二級單位主要負責人30余人參加會議。

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