2月28日，烏魯木齊國際機(jī)場分公司舉行了一月份“月度先進(jìn)”座談會(huì)，新疆機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理、烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、總經(jīng)理陶潤文，烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席穆強(qiáng)以及黨群工作部部長趙國章出席會(huì)議。

　　2018年1月共評(píng)選出55名“月度先進(jìn)”，其中安全標(biāo)兵8人(飛行區(qū)管理部汪克勇、航站區(qū)管理部張曉軍、機(jī)務(wù)工程部撒獻(xiàn)剛、機(jī)電信息部楊愛霞、安全檢查總站李瓊、消防護(hù)衛(wèi)部楊世偉、貨運(yùn)部姜德祥、旅客服務(wù)部吳杰)，服務(wù)明星8人(航站區(qū)管理部王萬年、民航實(shí)業(yè)公司馬蘭成、廣州奧德公司張淑粉、機(jī)務(wù)工程部黃雪冬、民航新疆機(jī)場公安局李高峰、安全檢查總站楊清伊、貨運(yùn)部嚴(yán)梓汐、旅客服務(wù)部朱文臺(tái))，優(yōu)秀教員2人(安全檢查總站李鑫、旅客服務(wù)部楊超越)，優(yōu)秀督察員3人(飛行區(qū)管理部付饒、安全檢查總站蔣澤、旅客服務(wù)部高永庫)，崗位技能標(biāo)兵4人(飛行區(qū)管理部馬重慶、安全檢查總站李錚、消防護(hù)衛(wèi)部張超、旅客服務(wù)部吳彥華)，按章運(yùn)行標(biāo)兵5人(航站區(qū)管理部李凱琪、機(jī)務(wù)工程部李萬龍、安全檢查總站陳戩、消防護(hù)衛(wèi)部張向軍、貨運(yùn)部王勝利)，愛崗敬業(yè)標(biāo)兵6人(民航新疆機(jī)場公安局郭剛勝、安全檢查總站朱恒羲、消防護(hù)衛(wèi)部黃毅、貨運(yùn)部苗生喜、貴賓服務(wù)部王建平、旅客服務(wù)部爾小齊)，助人為樂標(biāo)兵2人(安全檢查總站王文婧、旅客服務(wù)部高玲)，民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵2人(安全檢查總站祖里·卡爾江、消防護(hù)衛(wèi)部楊佳鑫)，最美巾幗標(biāo)兵5人(運(yùn)行指揮中心郭曉惠、安全檢查總站翁君、貨運(yùn)部盧穎、貴賓服務(wù)部曹月、旅客服務(wù)部馬欣歆)，最美青工1人(安全檢查總站崔璇)，優(yōu)秀基層管理人員4人(安全檢查總站王偉、消防護(hù)衛(wèi)部王進(jìn)寶、貨運(yùn)部薛濤、旅客服務(wù)部付強(qiáng))，模范班組長3人(安全檢查總站田龍、急救中心郝慧、貨運(yùn)部柯達(dá))，最佳通訊員2人(安全檢查總站徐龍、消防護(hù)衛(wèi)部唐婷)。

　　會(huì)上，運(yùn)行指揮中心郭曉惠、飛行區(qū)管理部馬重慶、航站區(qū)管理部張曉軍、機(jī)務(wù)工程部撒獻(xiàn)剛、民航新疆機(jī)場公安局郭剛勝、安全檢查總站李鑫、急救中心郝慧、貨運(yùn)部薛濤、旅客服務(wù)部付強(qiáng)九位代表在座談會(huì)上先后發(fā)言，大家結(jié)合各自的崗位實(shí)情和所感所悟，積極發(fā)表意見看法并踴躍諫言獻(xiàn)策。

　　新疆機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理、烏魯木齊國際機(jī)場分公司黨委副書記、總經(jīng)理陶潤文邊聆聽、邊點(diǎn)頭，不時(shí)插話參與討論，針對薛濤提出的行李分揀擴(kuò)容改造意見和付強(qiáng)闡述的國際航班放行正常率提升辦法，陶副總均深表贊同，并用直白、通俗、接地氣的精妙語言激活了座談會(huì)氣氛。他精辟講解“大中轉(zhuǎn)”、“大數(shù)據(jù)”、“產(chǎn)業(yè)鏈”、“客貨并舉”、“航班正常性”和“企業(yè)品牌塑造”等熱門話題，使來自基層和一線的“月度先進(jìn)”們大受鼓舞、為之振奮。

　　在笑聲、掌聲和叫好聲中，陶副總從“月度先進(jìn)”評(píng)選意義目的、2018年主要工作、“三基”建設(shè)整體思路以及企業(yè)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展等方面作了總結(jié)講話。

　　他滿含深情地說“一個(gè)月與大家見面一次的機(jī)會(huì)很難得”，更難得的是能與最低層的干部職工面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崳�既主觀感受了干部職工們的精神狀態(tài)、道德品質(zhì)和工作作風(fēng)，又客觀驗(yàn)證了烏魯木齊國際機(jī)場分公司諸多決策部署落實(shí)過程的好與壞，還創(chuàng)設(shè)健全了密切聯(lián)系群眾的有效溝通機(jī)制。自去年實(shí)施“月度先進(jìn)”評(píng)選以來，此項(xiàng)工作得到了各生產(chǎn)保障部門的高度重視和大力支持，評(píng)選透明度和參與積極性越來越高，不少優(yōu)秀同志連續(xù)或間隔獲得不同類別的先進(jìn)個(gè)人，在廣大干部職工中間成了名符其實(shí)的典范和標(biāo)桿，“人人尊崇先進(jìn)、人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、人人爭當(dāng)先進(jìn)”的正能量撲面而來，以月促年發(fā)掘和培養(yǎng)新型后備人才庫的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

　　他指出，烏魯木齊國際機(jī)場分公司所有員工2018年的核心任務(wù)就是緊緊圍繞新疆機(jī)場集團(tuán)黨委書記、董事長張軍在年度工作報(bào)告里提出的“1123377”組合拳，在“落實(shí)執(zhí)行”四個(gè)字上下功夫、想辦法、做文章。各機(jī)關(guān)職能部門和生產(chǎn)保障部門務(wù)必堅(jiān)持問題導(dǎo)向、扎實(shí)解決安全管理短板問題，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、扎實(shí)解決服務(wù)能力提升問題，堅(jiān)持效能導(dǎo)向、促進(jìn)管理效能上臺(tái)階，以全面從嚴(yán)治黨為導(dǎo)向、狠抓黨的建設(shè)、不斷增強(qiáng)機(jī)場凝聚力和軟實(shí)力，確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)烏魯木齊國際機(jī)場分公司安全、運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營績效、運(yùn)輸服務(wù)、固定資產(chǎn)投資和黨建等年度目標(biāo)任務(wù)。

　　他強(qiáng)調(diào)，2018年烏魯木齊國際機(jī)場分公司將全力推進(jìn)“三基”建設(shè)，將“關(guān)鍵少數(shù)”的作用擴(kuò)大化，既要抓好中層、基層管理人員，還要將分隊(duì)長、班組長及重點(diǎn)崗位人員的作用發(fā)揮出來。工會(huì)系統(tǒng)全年要組織10次崗位技能競賽，從中遴選優(yōu)秀員工，要將人、財(cái)、物向基層和一線傾斜，要統(tǒng)籌做好基層陣地建設(shè)，基層班組休息和學(xué)習(xí)園地的辦公家具必須統(tǒng)一采購訂制且?guī)в行陆畽C(jī)場集團(tuán)LOGO標(biāo)識(shí)，全部分隊(duì)長要開展安全和服務(wù)等方面的對標(biāo)輪訓(xùn)。

　　他表示，“改革是生存發(fā)展的唯一途徑”，烏魯木齊國際機(jī)場已經(jīng)從最開始的保障型完成了經(jīng)營保障型過渡，目前正處于經(jīng)營管理型，后續(xù)目標(biāo)是發(fā)展成為世界機(jī)場最高級(jí)別——綜合服務(wù)型。為此，烏魯木齊國際機(jī)場分公司已經(jīng)擎起了推進(jìn)企業(yè)深化改革的大旗，所轄各單位機(jī)構(gòu)和中層管理崗位設(shè)置已經(jīng)完成了初步革新，待條件成熟后將對貨運(yùn)部、旅客服務(wù)部、消防護(hù)衛(wèi)部等單位進(jìn)行更深層次的變革。

　　在講話的最后，陶副總要求以“月度先進(jìn)”為代表的廣大干部職工要時(shí)刻牢記烏魯木齊國際機(jī)場的使命，要將“以安全便捷為基礎(chǔ)、以客戶需求為導(dǎo)向、以誠信友善為遵循、以智慧綠色為引領(lǐng)、已連通世界為己任”五句話內(nèi)化于心、外化于行，老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，為打造國際航空樞紐和建設(shè)絲路好機(jī)場而不懈努力!

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