為了切實落實集團(tuán)公司和地服公司關(guān)于開展強“三基”專項行動的部署，貨運部從實際出發(fā)，以取得實效為目標(biāo)，全面夯實“三基”工作。3月31日，長春機(jī)場地服公司貨運部與延吉機(jī)場客貨銷部在長春機(jī)場地服公司會議室召開了強“三基”工作經(jīng)驗交流會，會議旨在推動兩個兄弟單位及外場監(jiān)裝監(jiān)卸班組之間的交流與學(xué)習(xí)，形成練就扎實業(yè)務(wù)，強化基本功的氛圍，筑牢安全服務(wù)的基礎(chǔ)。

　　會議期間，兩個兄弟單位從班子結(jié)對共建，各項制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、獎懲考核、激勵機(jī)制和文化建設(shè)等方面入手，結(jié)合自身實際，對各單位強“三基”工作開展情況進(jìn)行了經(jīng)驗交流，對工作中存在的問題和困難進(jìn)行了討論，并從中總結(jié)出高峰時段，機(jī)坪保障實行區(qū)域化模塊管理的新方法。

　　會上，地服公司貨運部經(jīng)理邱猛表示，抓好“三基”工作是鍛煉培養(yǎng)強有力的員工隊伍，提升員工個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立和展示企業(yè)良好形象的重要抓手。貨運部開展“強三基”以來，按照要求，結(jié)合班組建設(shè)和“安康杯”競賽活動，制定了強“三基”實施方案。在活動第一階段認(rèn)真開展“五學(xué)”活動，并對強“三基”基礎(chǔ)知識進(jìn)行了全員學(xué)習(xí)和筆答考試，確保“五學(xué)”落地。大力開展“安康杯十個一”活動，在3月份開展了“雷鋒月”系列活動，有效激發(fā)青年團(tuán)員無私奉獻(xiàn)和愛崗敬業(yè)精神，在基層營造了良好的工作氛圍;全面推進(jìn)安全運行管理建設(shè)，建立完善安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，落實崗位責(zé)任制。通過開展教育培訓(xùn)和質(zhì)量控制，組織員工苦練基本功，著力打造安全、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為的員工隊伍。

　　延吉機(jī)場客貨銷售經(jīng)理董永強也對本部門開展強“三基”工作也做了介紹，他說，“三基”工作是關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展的頭等大事，通過此次交流會，得到了長春機(jī)場貨運部強“三基”的寶貴經(jīng)驗，深受啟發(fā)。

　　會議結(jié)束后，地服公司貨運部經(jīng)理邱猛帶領(lǐng)延吉貨運同行一起來到停機(jī)坪貨運外場保障現(xiàn)場，對外場機(jī)下各個保障流程和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了觀摩，并到外場值班室對外場班組建設(shè)臺賬進(jìn)行了互檢，延吉機(jī)場客貨銷售經(jīng)理董永強對外場班組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和完善的臺賬建設(shè)表示回去一定會進(jìn)行交流，對好的經(jīng)驗一定要固化和推廣。

　　最后，貨運部經(jīng)理邱猛表示，通過此次經(jīng)驗交流會，進(jìn)一步提高了強“三基”工作的認(rèn)識，拓展了提升管理工作的新途徑新方法。雙方就強“三基”工作進(jìn)行了互學(xué)、互檢、互查，找到了關(guān)于大面積航延時共同面臨的保障難點問題，同時也總結(jié)出了一些好的經(jīng)驗，起到了共同促進(jìn)的積極作用，取得了滿意的預(yù)期效果。下一步貨運部嚴(yán)格按照規(guī)定要求，對標(biāo)方案，認(rèn)真開展第二階段的“五查”工作，從思想查、從制度查、從人員和設(shè)備查，從細(xì)節(jié)和流程查，切實做到真查、細(xì)查、狠查。今后要經(jīng)常開展經(jīng)驗交流會，要從強“三基”逐漸擴(kuò)展整個管理和經(jīng)營。不斷促進(jìn)企業(yè)平衡發(fā)展。今后兩個兄弟單位要繼續(xù)強化大局意識;統(tǒng)籌規(guī)劃，強化協(xié)同意識;樹立全面推進(jìn)真情服務(wù)意識;抓好基層、打好基礎(chǔ)、練好基本功，進(jìn)一步貫徹落實“三基”工作要求，助力地服公司發(fā)展，為實現(xiàn)機(jī)場集團(tuán)公司建設(shè)目標(biāo)保駕護(hù)航。

責(zé)編：xwxw