海航將在海南設立海航金鹿公務總部，統籌集團內公務機產業協同與運營管理，目前已完成金鹿公務管理架構及干部調整。近日，海南省海航集團聯合工作組組長、海航集團黨委書記顧剛主持召開專項會議，聽取了吳重陽、王新宇、李浩魁等提名管理干部的工作思路匯報，對擬任職干部及新管理團隊寄語，并提出工作要求。

　　圖：飛行中的海航公務機

　　顧剛表示，海航非常珍惜多年來培養、打造并持續保持亞洲第一的金鹿公務優秀品牌，先后多次召開專題會議，研究部署公務機發展戰略和方向，過去一年，金鹿公務取得了較好的成績。為進一步搶抓海南自貿港建設這一重大歷史機遇，海航將不斷整合內外優質資源，凝聚力量發展海航公務機產業。新任職管理干部要不辜負集團的信任，充分認識履新的責任、使命和挑戰，要在做好重整工作的同時，進一步拓展公務機市場和業務，贏得客戶信賴，不負客戶選擇，充分展現金鹿公務優秀品牌價值。針對后續工作，顧剛要求：

　　一是加強黨的領導，新班子團結統一謀發展。管理干部要當好家，帶好隊伍，要發揚民主集中制的優勢，以批評與自我批評的良好作風和方法有效開展管理工作，充分發揮授權、監督、協調和統籌作用，上下一盤棋謀發展。

　　二是嚴守安全底線，確保安全工作萬無一失。要始終把安全放在最重要的位置，落實“三個敬畏”，強化“三基”建設，抓好作風建設，以時刻戰戰兢兢、時刻如履薄冰、時刻警鐘長鳴的態度將安全工作落實于每一個細節，筑牢海航生存的基石。

　　三是在集團授權下，細化管理方案抓好落實。新的管理團隊要遵循海航金鹿公務發展“一盤棋”思想，拿出膽識和魄力，認真研究發展中的問題，共同商議、細化、完善海航金鹿公務管理架構調整思路和方案，切實做好方案的落地和實施。

　　四是搶抓歷史機遇，統籌資源優勢協同發展。金鹿公務要抓住當前重整機遇，卸下歷史包袱，輕裝上陣;要立足海南自貿港建設，依托良好發展基礎，發揮公務機MRO、FBO業務發展優勢，充分整合、利用北京、上海及海南島內三大機場優質資源，形成合力，協同發展。

　　五是加快拓展新業務，向市場展示新形象。新的管理團隊要在實際工作中盡快落實新的發展思路，精準謀發展，落地見成效;要統籌規劃，定指標、定考核、定時限，充分展現新班子的管理成效和價值，進一步提升金鹿公務的品牌形象。

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