烏海機場：貨運經營模式轉變 實現合作雙方共贏
近年來，烏海機場將貨運業務以外包形式交由專業公司進行經營管理，側重點以“保安全”為主。2017年下半年，烏海機場廣開思路，創新經營模式，經過充分的貨運市場調研，明確了烏海機場2018年貨運創新項目由單一的外包服務模式升級為保障型和收益型為一體的“保安全、促收益”的復合型合作模式。
由烏海機場支付外包單位服務費，外包單位提供專業化貨運服務，該項費用較去年降低了53.04%，縮減了運營成本;同時，利用航空資源優勢，激勵外包單位開發和提升航空貨運業務量，在不低于平均收益值的前提下，按照全年貨運收益的38%向烏海機場支付貨運業務承包費。
今年1月初，外包單位積極主動與烏海地區快遞公司接洽、商談，同時與呼和浩特機場、天津航空公司爭取發貨低運價，價格可優惠至40%左右。與當地郵政、圓通快遞達成合作協議，將原有的汽運貨物全部轉發為航空貨運，讓外包單位由“等貨”狀態改變為主動尋找貨主的狀態，增加了烏海機場貨郵吞吐量。1-3月份，烏海機場完成貨郵吞吐量268.2噸,同比增長47.0%。
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