4月4日，首都機場集團公司召開中小機場安全整治部署會。集團公司總經理劉雪松出席會議并講話，黨委書記宋勝利傳達了民航局領導批示精神，副總經理高世清部署了集團公司中小機場安全整治方案。集團公司總經理助理、河北機場集團總經理李武出席會議。

　　劉雪松強調，要清醒認識當前安全生產形勢，深刻吸取教訓，舉一反三，切實提高中小機場安全管理水平，確保安全運行。他指出，通過去年開展的“確保安全 提升服務”專項行動，集團公司安全品質有所提升，但同世界一流機場集團的標準還有差距，此次中小機場安全整治是落實集團公司“4-3-4-1”工作思路的重要舉措，各單位要做到思想到位、組織到位、行動到位，有效提高安全管理品質，在建設世界一流機場集團的新征程上扎實工作、穩(wěn)步前進。

　　劉雪松在講話中重點強調了五個方面的要求：一是要以整治深化“安全隱患零容忍”長效機制。此次安全整治重點是中小機場，樞紐干線機場和專業(yè)公司也要認真參與。集團公司領導將分別帶隊開展督導調研，各成員機場要按照方案部署，嚴密組織、統(tǒng)籌安排，切實把“安全隱患零容忍”全面落實到組織職責、安全制度、人員資質、資源保障、體系建設和各項日常安全工作中，切忌走形式、走過場。二是要以整改全面提升中小機場安全管理能力。支線機場一直是民航整個安全體系的薄弱環(huán)節(jié)，各機場集團要對支線機場安全管理給予足夠重視，要從深入排查支線機場安全隱患和全面調研中小機場空管安全管理兩個重點進行整治。三是要以整治持續(xù)夯實成員企業(yè)“三基”建設。各單位要深刻認識“三基”工作的重要性、持續(xù)性和艱巨性，要將“三基”建設融入到此次安全整治工作中，要深度挖掘“三基”建設內涵，抓好專業(yè)技術隊伍資質管理，強化人員技能培訓，強化班組建設。四是要以整治有效促進“三抓”方法落地。要以落實“三抓”為主線，以“一查二控三完善”為核心內容，各單位要進一步提高隱患排查治理質量，做實信息報送、升級督辦、隱患庫建設等各個關鍵環(huán)節(jié);要強化風險管理思維，完善安全鏈上的各個層級工作程序;要構建安全隱患排查治理和安全風險管控雙重機制。五是要以整改牢牢守住機場安全“四個底線”。要以牢牢守住“空防安全、運行安全、消防安全、群體事件”四條底線為導向，強化安全目標的分解落實，制定具體、可行的細化目標和要求;強化空防安全責任落實，持續(xù)完善相應的組織機構和管理職責;強化機場運行過程管控，加強對機場運行規(guī)范指標體系研究;強化消防安全管理，切實落實法規(guī)標準要求，提高火災風險防范意識;要持續(xù)做好群體性事件預防，維護機場安全運行良好環(huán)境。

　　宋勝利強調，各單位要深刻吸取教訓，舉一反三，高度重視做好安全工作的極端重要性，嚴格落實好安全整治的各項工作要求。一是要迅速行動，對接方案。各成員單位要認真領會本次會議精神，面向全員做好宣貫，有效傳遞安全壓力和安全信息，切實把每一級組織、每一名員工都調動動員起來。二是要落實責任，嚴抓嚴管。各單位領導要嚴格落實領導責任，帶頭抓、親自抓，切實強化對中小機場的安全管理力度，著力推動解決中小機場安全發(fā)展存在的問題。三是黨政同責，齊抓共管。各級黨組織要按照《關于落實民航安全生產管理責任的指導意見》要求，把黨建工作與安全生產、安全整治活動嚴密結合起來，要緊緊圍繞安全生產，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的政治作用，強化組織力，切實提升安全管理水平。

　　高世清從指導思想、工作目標、安全整治范圍、組織領導、安全整治重點內容和工作要求等方面，對中小機場安全整治進行了具體部署。下一步，集團公司領導將分別帶隊對中小機場安全整治工作進行現場督導和調研指導。

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