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王亮:認(rèn)真熱情為旅客辦好每一件事



2019-02-20   作者:仇建  來(lái)源:國(guó)際空港信息網(wǎng)   點(diǎn)擊量:    打印本頁(yè) 關(guān)閉


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   王亮,現(xiàn)任哈爾濱機(jī)場(chǎng)集團(tuán)旅客服務(wù)部運(yùn)輸服務(wù)室副主管。自1993年參加工作以來(lái),她秉承“人民航空為人民”的宗旨,想旅客之所想,幫旅客之所需,積極為旅客排憂解難,受到廣大旅客的稱贊。尤其在“2018年民航服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)中,她更是以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,主動(dòng)作為,帶領(lǐng)運(yùn)輸服務(wù)室全體成員圓滿地完成了各項(xiàng)運(yùn)輸保障任務(wù),榮獲“民航服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

  視旅客如親人

  她的足跡踏遍候機(jī)大廳的每一個(gè)角落,只為解旅客心中難題。年復(fù)一年,面對(duì)不同旅客提出同樣的問(wèn)題,她會(huì)一如既往地用耐心和誠(chéng)心給予回答。她經(jīng)常說(shuō):“在我心中,早已把這些來(lái)來(lái)往往的旅客視為親人”、“如果把每位旅客都視為家人,那么你為他們所做的一切又怎會(huì)不盡心盡力?”

  一次,旅客張先生來(lái)到哈爾濱機(jī)場(chǎng)新航站樓頭等艙前臺(tái),表示自己身體不適,詢問(wèn)是否有涼水。頭等艙服務(wù)員張明妍立即走上前,攙扶旅客坐下。原來(lái)張先生因乘坐的航班延誤時(shí)間較長(zhǎng),感到頭暈、胸悶,十分不適。正在現(xiàn)場(chǎng)巡視的王亮立即為其倒了一杯冰水,并撥打了急救中心電話。醫(yī)務(wù)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),為張先生測(cè)量了血壓,采取了吸氧措施。見(jiàn)旅客身體狀況沒(méi)有得到緩解,王亮又取來(lái)輪椅,配合醫(yī)務(wù)人員將旅客轉(zhuǎn)送到醫(yī)務(wù)室進(jìn)一步觀察。這時(shí),張先生出現(xiàn)嘔吐現(xiàn)象,王亮不顧臟和累,幫助其擦拭嘔吐物,并拿來(lái)飲用水,想盡辦法為其降溫。王亮與張先生協(xié)商放棄了當(dāng)日航程,并幫助其存放了行李,又為其聯(lián)系了家人。隨后,王亮又陪護(hù)張先生到醫(yī)院進(jìn)一步治療。

  第二天,張先生身體恢復(fù)后,特意打來(lái)電話表示感謝。得知張先生第三天乘機(jī)返回上海,王亮又趕到機(jī)場(chǎng),幫助其辦理了乘機(jī)手續(xù),引領(lǐng)其至頭等艙休息,并關(guān)切地詢問(wèn)張先生身體情況,叮囑乘機(jī)注意事項(xiàng)。

  每每回憶起這件事,王亮總說(shuō):“自己也是做兒女的,看到年紀(jì)大的乘客,總是告訴同事要把他們也當(dāng)成父母來(lái)體貼關(guān)懷,多點(diǎn)耐心。”

  運(yùn)輸服務(wù)室《失物登記簿》上面記載著長(zhǎng)長(zhǎng)的失物清單——自2018年4月30日新航站樓投用以來(lái),王亮和她的同事共為100余件失物找到失主,總價(jià)值30多萬(wàn)元。歸還失物經(jīng)驗(yàn)豐富的王亮總結(jié)了“尋找失主三部曲”:首先通過(guò)廣播尋人,爭(zhēng)取在失主離開(kāi)機(jī)場(chǎng)前將失物歸還原主;然后通過(guò)電話、身份證等信息及時(shí)聯(lián)系失主;若以上信息缺失,則利用監(jiān)控錄像或求助警務(wù)站聯(lián)動(dòng)尋人,盡一切可能讓遺失物“回家”。

  在王亮看來(lái),幫助有困難的乘客是不求回報(bào)的,他們的每一聲謝謝,每一個(gè)微笑,都是對(duì)她和同事們最大的褒獎(jiǎng)。

  真情服務(wù)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)

  以“真情服務(wù)”為底線,小到服務(wù)技巧,大到建立服務(wù)熱線,王亮用一次次思路創(chuàng)新、一次次言傳身教影響著身邊的人。

  王亮喜歡笑,那是來(lái)自內(nèi)心深處最純潔的微笑。在她的帶動(dòng)下,運(yùn)輸服務(wù)室的“微笑服務(wù)”早已名揚(yáng)機(jī)場(chǎng)內(nèi)外。不同于簡(jiǎn)單的職業(yè)微笑,王亮對(duì)于笑的詮釋是“真”。她曾這樣告訴班組成員:“換位思考一下,如果我是旅客,我肯定希望對(duì)方能對(duì)我笑。”

  運(yùn)輸服務(wù)室大部分員工都是90后。談到如何帶動(dòng)年輕員工,王亮有自己的辦法:“不能光說(shuō),要比他們做得更好,他們才會(huì)心悅誠(chéng)服。”26年民航工作經(jīng)歷,王亮發(fā)揮榜樣的力量培養(yǎng)出了30多個(gè)技術(shù)骨干。

  作為副主管,她希望班組所有人員和她一樣保持好奇心、學(xué)習(xí)心和鉆研心。為此,大家每天抽出半小時(shí)集中學(xué)習(xí),對(duì)當(dāng)天的問(wèn)題進(jìn)行討論、分析,王亮把自己26年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)出來(lái),連如何把一張工單處理得更好,她也會(huì)給予組員細(xì)節(jié)上的指導(dǎo)。

  每每提到這位副主管,同事都會(huì)張開(kāi)笑臉:“王姐厲害,是個(gè)‘機(jī)場(chǎng)通’,她總能總結(jié)出好點(diǎn)子,把這些點(diǎn)子提煉成工作思路帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。”

  為優(yōu)化語(yǔ)音問(wèn)詢服務(wù),哈爾濱機(jī)場(chǎng)將電話問(wèn)詢和電話訂票兩項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行整合,成立呼叫中心,領(lǐng)導(dǎo)安排王亮負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。她首先組織員工,互相學(xué)習(xí)崗位技能與業(yè)務(wù)知識(shí),修改制定管理規(guī)定,階段性考核人員資質(zhì),從而確保了兩個(gè)業(yè)務(wù)模塊的順利整合。隨后,語(yǔ)音問(wèn)詢業(yè)務(wù)再次優(yōu)化,升級(jí)為96368服務(wù)熱線功能,并實(shí)現(xiàn)了呼叫中心一夜順利轉(zhuǎn)場(chǎng)。建立了“服務(wù)受理”制度,收到的投訴舉報(bào)在旅客服務(wù)部講評(píng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào),公布投訴受理的過(guò)程和處理結(jié)果,避免了因處理、警示不到位而引起同類問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。王亮還把信息日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的編寫(xiě)工作,與客戶集中反映的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),梳理出服務(wù)過(guò)程中應(yīng)避免的問(wèn)題,找出規(guī)律,發(fā)給所有業(yè)務(wù)受理部門,成為他們提高服務(wù)水平的重要參考。

  她關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),從旅客需求出發(fā),積極推進(jìn)頭等艙地產(chǎn)食品和熱食供應(yīng)。在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,為出行旅客準(zhǔn)備節(jié)日特色食品,為兒童旅客準(zhǔn)備旺旺禮包等�?紤]旅客外出味口不適等情況,她帶領(lǐng)員工反復(fù)嘗試、征詢旅客意見(jiàn),細(xì)化調(diào)整豆?jié){、果汁等沖泡比例。關(guān)注頭等艙旅客候機(jī)狀況,遇到熟睡旅客,及時(shí)為旅客增添毛毯等保暖用品。她倡導(dǎo)旅客個(gè)性化服務(wù),組織頭等艙聯(lián)合呼叫中心員工建立了詳細(xì)的大客戶檔案,包括旅客喜好食品、座位喜好,禮遇稱呼等,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)高端旅客、常旅客個(gè)性化服務(wù)。

  敬業(yè)奉獻(xiàn)青春無(wú)悔

  王亮干一行,愛(ài)一行,精一行,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。

  哈爾濱機(jī)場(chǎng)新航站樓轉(zhuǎn)場(chǎng)期間,王亮主動(dòng)放棄休息時(shí)間,帶領(lǐng)員工踏查新環(huán)境、熟悉新流程、排查新風(fēng)險(xiǎn),反復(fù)預(yù)演、修訂應(yīng)急預(yù)案。為提升高端旅客出行體驗(yàn),她組織員工從旅客需求角度出發(fā),購(gòu)置了美觀實(shí)用的設(shè)施設(shè)備,提升了旅客滿意度。她注意聆聽(tīng)員工意見(jiàn),定期開(kāi)展員工座談會(huì),積極采納合理化建議,與員工共同探討如何從細(xì)節(jié)更好地服務(wù)旅客,提升員工對(duì)本職工作認(rèn)同感。為進(jìn)一步規(guī)范平時(shí)養(yǎng)成,她從細(xì)節(jié)入手,布置工作間,并親自參與設(shè)計(jì),為員工配備適于工作的統(tǒng)一背包。為增加班組凝聚力,她為員工準(zhǔn)備生日會(huì),探望生病員工,讓員工有歸屬感。

  26年來(lái),王亮在平凡的工作崗位上一如既往,辛勤耕耘,先后榮獲黑龍江省“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”、哈爾濱市“服務(wù)明星”和黑龍江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)優(yōu)秀管理者、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。在“2018年民航服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)中,被民航局授予“民航服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。

  26年磨礪,王亮從一名售票員成長(zhǎng)為旅客服務(wù)部運(yùn)輸服務(wù)室副主管,然而,她“認(rèn)真熱情為旅客辦好每一件事”的工作信仰從未動(dòng)搖。

  王亮常說(shuō),自己只是個(gè)再普通不過(guò)的平凡人。然而,于千千萬(wàn)萬(wàn)過(guò)往的旅客,一個(gè)平凡人把20多年的青春奉獻(xiàn)給了民航事業(yè),把平凡的服務(wù)工作演繹得不再平凡,那么,她所展示的就是不平凡了。

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