11月30日，民航珠海空管站管制運行部召開管制員培訓專題工作會，空管站站長廖超豪、分管培訓站長助理衛亮、管制運行部班子成員、各科室主任及所有管制教員參加了會議，會議由副站長兼管制運行部主任邱永聰主持。會議主要議題為2017年培訓工作總結及2018年培訓工作思路研討、管制員資質能力建設及教員管理。

　　會上，管制運行部首先就2017年培訓工作，從制度建設及規范、培訓工作亮點、困難和問題、中南空管局年度管制員資質能力排查情況、 2018年培訓工作思路進行了梳理和總結。總結報告以管制員資質能力建設為核心，以目標和目前存在的問題為導向，通過對2017年管制員資格培訓及復訓完成情況、培訓管理的規范，培訓中發現的管制員在理論學習、管制習慣、管制技能方面存在的不足進行了客觀分析;就2018年培訓工作重點任務，從培訓管理、教員管理、培訓質量控制、資格培訓管理及復訓模式、教材規范等方面提出了相應工作思路供會議討論。之后各科室培訓負責人及教員對如何做好2018年培訓工作進行了討論并提出多條建設性意見。

　　站長助理衛亮認真聽取管制部匯報后對以下六個方面進行了點評：一是管制運行部班子一年來在培訓方面的重視和投入有目共睹，培訓工作在規范性和質量方面逐步提高;二是對管制部培訓工作要有清醒的認識，承認不足，主要干部要勇于承擔責任，爭取用一定的時間通過努力達到行業中上水平;三是要開拓思路，勇于創新，利用空管行業內資源，拓寬培訓渠道，提升管制員綜合能力;四是培訓教材要統一，教材對資格培訓和復訓非常重要，要沉下心來把教材做細;五是對教員的日常管理一定要到位，要高標準嚴要求，注重教員對規章、制度、標準、工作程序的執行 ，對教員一定要有考核;六是模擬機培訓要接近實戰，與實際運行要貼合，每個練習的設計、培訓內容都要有的放矢。最后他希望管制部要把理念統一到“向培訓要安全”上來。

　　最后廖超豪站長做總結發言，他首先對管制部工作總結中提出的教員問題、培訓設施問題、模擬機軟硬件更新、培訓管理系統等進行部署，當即確定責任部門及責任人進行解決。接著從人、機、環、管四個方面對管制員培訓工作給予指示：人的要素方面，他指出管制部實施管制員培訓工作，要把握好培訓主管、管制員、教員、機長四個環節的管理：各級培訓主管要把握規范、多去現場，監督培訓的實施，確保標準統一;管制員要按要求完成相應理論及模擬機培訓，不打折扣;教員要對自身高標準嚴要求，即要做到業務水準高，操作規范、用語規范，也要做到工作作風好，安全理念強;要加強對模擬機長培訓，確保其操作、陸空通話與民航機長實際操作貼近。設備方面：模擬機軟硬件及時更新，充分利用自主研發的模擬機視頻監控回放系統提高培訓質量，謀劃開發或引進培訓管理系統。環境方面：要加強對外交流學習，到大流量、培訓及運行質量高的管制運行單位取經學習;通過舉辦管制理論競賽、業務比武等提高管制員投入業務學習的積極性。管理方面:管制部各級領導都要參與到培訓管理工作中來，做好做細培訓教材，整合培訓手冊;管制員資格管理和放單工作一定要按標準按規范按程序進行;結合珠海本場航班量持續增長、機場改擴建及未來二跑道建設組織舉辦高水平的管制業務、新知識、新技術培訓，開拓管制員視野，為未來管制運行打好理論基礎。

　　通過此次培訓專題會議，珠海空管站管制運行部確定了未來培訓工作的方向，為2018年培訓工作開局謀篇打下了堅實基礎。

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