5月20日，內(nèi)蒙古機場集團公司副總經(jīng)理余利一行4人調(diào)研烏海機場進行班組建設(shè)。

　　5月20日下午調(diào)研會上，機場公司總經(jīng)理龔遠志匯報了烏海機場公司安全整頓工作開展情況匯報。隨后，“向陽花”班組詳細匯報了班組建設(shè)工作開展情況，并對典型案例“岳陽機場2.7錯裝事件”進行現(xiàn)場分析研討。在聽取匯報后，調(diào)研組對“向陽花”班組進行現(xiàn)場輔導。

　　5月21日上午實地調(diào)研現(xiàn)場，余利一行實地查看了綜合管廊、職工活動中心、綜合保障中心等區(qū)域。隨后，召開班組建設(shè)輔導調(diào)研反饋會。調(diào)研組一行就班組建設(shè)情況進行了意見反饋，對烏海機場公司班組建設(shè)、安全管理等方面取得的成績給予了充分的肯定。余利對作風建設(shè)安全整頓和“三個敬畏”的內(nèi)涵、執(zhí)行進行了宣貫，并對“三個敬畏”的執(zhí)行落實提出重點要求：一是要深刻理解落實“安全是民航生命線”的指示要求，確保安全平穩(wěn)運行;二是建立健全作風建設(shè)的長效機制，完善負面清單;三是以熟練掌握規(guī)章運用為重點，培養(yǎng)專業(yè)精神，應對特殊情況;四是努力干好本職工作，增強責任心做好分內(nèi)之事;五是加強員工關(guān)懷，營造良好管理氛圍;六是努力克服僥幸心理和變通思維。

　　烏海機場將以此次班組建設(shè)輔導調(diào)研為契機，落實好安全整頓和班組建設(shè)工作要求，堅決突出抓好落實，將“三個敬畏”融入到安全整頓中，筑牢全員安全底線意識。

　　集團公司機場建設(shè)管理部周風、張妙琳、安全質(zhì)量部宋智博陪同調(diào)研，烏海機場公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、各保障部門班組長、“向陽花”班組成員參加。

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