近日，包頭機(jī)場(chǎng)召開節(jié)能減排工作會(huì)議，重點(diǎn)宣貫、解讀集團(tuán)公司2019年節(jié)能減排考核評(píng)價(jià)辦法，分解2019年能耗指標(biāo)，并布置下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃。機(jī)場(chǎng)公司節(jié)能減排工作分管領(lǐng)導(dǎo)王東帥、節(jié)能減排辦公室全體成員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，市場(chǎng)規(guī)劃部通報(bào)了集團(tuán)公司和包頭機(jī)場(chǎng)2018年節(jié)能減排考核結(jié)果，總結(jié)了2018年節(jié)能減排工作中的成績(jī)和不足。2018年，剔除不具同期可比性的國(guó)際候機(jī)樓施工及運(yùn)行機(jī)場(chǎng)賓館外包施工用電等影響因素，包頭機(jī)場(chǎng)綜合能耗消費(fèi)量2137.88噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位折算旅客綜合能耗10.12噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬人，同比下降6.44%，順利完成了年度節(jié)能減排任務(wù)。同時(shí)暴露出節(jié)能分析不足、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備深度不夠，轉(zhuǎn)化率低等問題。

　　按照集團(tuán)公司“堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)綠色機(jī)場(chǎng)”的統(tǒng)領(lǐng)方向，結(jié)合2019年節(jié)能減排考核評(píng)價(jià)辦法，市場(chǎng)規(guī)劃部將2019年能耗指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分解，并提出了2019年節(jié)能減排工作計(jì)劃，主要包括：一是繼續(xù)做好每月簡(jiǎn)報(bào)，各能耗管理部門每月在報(bào)送能耗數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，要深入分析原因，提出改善的行動(dòng)計(jì)劃;二是各能耗管理部門將年度能耗指標(biāo)按月分解，加強(qiáng)過程監(jiān)控;三是制訂節(jié)能減排項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表，動(dòng)態(tài)跟蹤落實(shí);四是完善用電、天然氣、汽油、柴油、煤油、水的管理制度。

　　在聽取匯報(bào)后，王東帥指出，節(jié)能減排既是落實(shí)集團(tuán)公司“四型機(jī)場(chǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容，也關(guān)系到包頭機(jī)場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成結(jié)果，要高度重視這項(xiàng)工作，向管理要效益。王東帥要求，節(jié)能減排工作要與全面預(yù)算掛鉤，通過績(jī)效考核進(jìn)行兌現(xiàn);要按照分解的能耗指標(biāo)，及早開展本年度的各項(xiàng)工作;各能源管理部門要深入挖掘數(shù)據(jù)背后反映出的問題，制定行動(dòng)計(jì)劃、成果預(yù)期，指定責(zé)任人并持續(xù)跟蹤落實(shí)。

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