12月29日至30日，首都機場集團黨委書記、董事長王長益，副總經理杜強赴黑龍江機場集團調研，拜會了黑龍江省主要領導，并看望慰問一線員工，強調要堅持“安全隱患零容忍”，統籌抓好疫情防控與安全發展，促進各項工作再上新臺階。

　　數九寒天，滴水成冰。集團領導一下飛機就直奔現場開展安全督導檢查，先后深入哈爾濱機場飛行區管理部實地考察了哈爾濱機場除冰雪指揮系統，查看了共享休息室建設情況、現場運行指揮中心AOCC和機坪塔臺運行情況，以及遠程氣象預報情況，體驗了旅客服務保障流程，檢查了疫情防控措施落實情況以及基層黨建、班組建設等工作，并慰問了堅守一線的干部職工。

　　王長益指出，要堅決克服麻痹思想和松勁心態，慎終如始抓好疫情防控工作，持續實現疫情防控“三個零”目標。要踐行“三個敬畏”，抓好“三基”工作，夯實運行基礎，切實做到“一個航班一個航班地盯，一個環節一個環節地抓”，確保哈爾濱機場冬季運行安全、平穩、順暢。要切實解決好員工工作生活中的困難，進一步服務好“為旅客服務的人”。首都機場集團領導還與哈爾濱機場安全檢查站有關人員進行了座談，了解黨建與業務深度融合推進情況，對安全檢查站賦能新思路、科技興安、打造智能安防體系等方面的做法給予肯定。

　　在哈爾濱機場2號航站樓，王長益代表首都機場集團對黑龍江機場集團員工表示親切慰問，對他們戰疫情、保安全、促發展所作出的辛勤付出表示感謝，希望大家提高政治站位，堅定發展信心，守牢安全和疫情防控底線，做好冬季運行保障工作，圓滿完成各項工作任務。

　　在30日召開的首都機場集團調研會暨進駐式安全督導檢查反饋會上，集團領導聽取了黑龍江機場集團工作匯報、安全督導工作情況。王長益對黑龍江機場集團在安全運行、疫情防控、服務保障、機場建設等方面取得的成績表示肯定，強調要重視督導檢查發現的問題，強化整改，做好“后半篇文章”。

　　就進一步推動黑龍江機場集團高質量發展，王長益要求：

　　一是要保持戰略定力，堅定發展信心。黑龍江機場集團要適應行業發展的新階段，不斷完善治理體系，提升治理能力，進一步理順管理思路，超前思考、對標對表、搶占先機，認清自身發展優勢，保持戰略定力，增強發展自信，主動作為，加快新發展格局下的業務拓展，求新求變求突破，進一步提振經營。

　　二是要服務地方發展，營造良好外部環境。黑龍江機場集團要加強與屬地政府的溝通協調，在積極爭取政策支持的同時，要堅決貫徹落實黑龍江省委省政府的各項部署要求，統籌謀劃、加快推進哈爾濱國際航空樞紐建設，堅決落實好“人民航空為人民”的服務宗旨，服務好旅客出行，增強機場美好出行體驗，打造好的品牌和口碑，積極探索航空發展新模式，推進“干支通、全網聯”航空網絡建設，為地方經濟社會發展作出貢獻。

　　三是要堅持底線思維，扎實鞏固安全管理。要抓源頭，進一步梳理清晰責任體系;抓系統，進一步做好不同要素的銜接;抓基礎，進一步做好實務培訓;抓文化，進一步完善獎罰分明的激勵機制。

　　四是要堅持創先爭優，推動重點工程項目。黑龍江機場集團要全面系統推動哈爾濱機場二期擴建工程，積極貫徹新理念、新思維，加強新技術的應用，加強行業內的對標學習，將二期擴建工程打造成為四型機場建設的典范。

　　五是要堅持政治站位，推動班子隊伍建設。要一以貫之加強政治建設，進一步提升黨建工作水平和質量;要一以貫之加強思想建設，推動黨史學習教育真正落地見效;要一以貫之加強領導班子和干部隊伍建設，更好地推動各項工作的開展;堅持抓好隊伍建設，加強年輕干部人才培養，教育引導黨員、干部員工干事創業、擔當作為;要加強一線員工關愛，增強員工歸屬感、幸福感。

　　杜強要求，要提高思想認識，全面推進工作落實，按照此次督導要求，迅速行動部署。要深刻領會準確把握，深入落實集團要求，突出自身優勢，保持戰略定力，增強發展信心，從創新中謀求經營發展的新思路、新突破。要堅持“安全隱患零容忍”，深刻領會安全的“五大屬性”，落實“六個起來”工作要求，加強安全日常管理，嚴格落實督導檢查問題整改，堅決守牢機場安全“五個底線”。要堅持“外防輸入、內防反彈、人物同防”的總策略，落實落細常態化疫情防控措施，切實筑牢安全和疫情防控屏障。要踐行真情服務，持續提升服務保障能力，持續推進“我為群眾辦實事”實踐活動，尤其在航班正常性、適老化服務、行李服務、特殊天氣保障等方面重點關注，確保運行保障高效，旅客出行方便。要全力做好冬奧保障工作，做細做實各項防控措施和保障準備，持續完善航班備降保障方案，以“一失萬無”的心態確保安全和疫情防控“萬無一失”。

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